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GESTION DE PROYECTOS DE TI (2410)

CASO PARCIAL 01 - 2020 – II

CÓDIGO : I201918363 NOTA


ALUMNO : EYSNER ROJAS PERALES
FECHA : 18/02/2021

INDICACIONES AL ALUMNO

• Debe identificarse con la presentación de su carné de alumno


• Escriba su nombre completo con letra imprenta legible en el espacio indicado para tal fin
• Una vez iniciada la evaluación, queda prohibido salir del aula.
• Todo caso de indisciplina o plagio será sancionado de acuerdo al Reglamento de disciplina Art.
84.1.2 a, Art. 85.2.
• Escriba ordenadamente y con letra legible.
• Está prohibido el intercambio de materiales.
• Escriba con lapicero. Secretaría Académica rechaza las solicitudes de revisión de notas si el
examen es respondido con lápiz.
• Apague y guarde su teléfono celular.
• No arranque hojas del examen.
• No use hojas adicionales.
• La duración del examen está indicada en la prueba.
• Cuide su redacción.
• Reglamento de disciplina: Art. 84° Infracciones del estudiante
84.1.2.a. “Copiar de cualquier manera un trabajo académico, una asignación académica, una
práctica y/o examen o evaluación de cualquier tipo. Esta falta puede detectarse durante la
evaluación propiamente dicha, o comprobarse durante la calificación de la misma.”
• Reglamento de disciplina: Art. 85° Sanciones al estudiante
85.2 “El intento de copia, plagio u otras infracciones que involucren probidad académica incluyen
la desaprobación con calificación de cero (00) en el examen, proyecto o actividad académica que
corresponda.”

Observaciones.:

IES CIBERTEC 1
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC
DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES

CURSO : GESTION DE PROYECTOS DE TI (2410)


SEMESTRE : 2021-0
CICLO : T5AM
TURNO : NOCHE
DURACIÓN : 3 días (examen asíncrono)

CASO PARCIAL - EXAMEN - 1

Logro:
Identificar los principales conceptos de la Gestión del Proyectos aplicado a los casos propuestos
(Gestión de Alcance, Gestión de Stakeholders, Gestión de Tiempo, Gestión del Costo, Gestión de las
Comunicaciones y Gestión de RRHH)

Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada


Pregunta
Máximo Obtenido Sustento Puntaje
I 6
II 4
III 5
IV 5

Nota Recalificada

I.- Según el caso propuesto desarrolla las siguientes actividades.

Estas a cargo de un proyecto de migración de Sistema Operativo en un centro de estudios


superiores de Windows XP a Windows 10.

Consideraciones.

1. Se trata de 50 Pcs, distribuidas en 2 laboratorios de 10 pcs cada una y 10 pcs


administrativas.
2. Instalación de software como Office 2016
3. Realizar pruebas de conformidad de la migración.

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Actividad I.1

1. Identifica las actividades necesarias para lograr el alcance del proyecto.

• Aprobación de proyecto.
• Adquisición de licencia de Windows.
• Realizar un inventario de los equipos.
• Toma de decisiones estratégicas.
• Realización de migración de Windows XP a Windows 10.
• Instalación de software.
• Realización de pruebas de conformidad de la migración.
• Entrega de proyecto.

2. Identificar el personal y rol que creas necesario para el desarrollo de cada una de las
actividades identificadas.
• Jefe de proyecto: Aprueba el proyecto y hace la entrega del proyecto.
• Gerente de administración: Realiza la compra de los materiales para la
migración.
• Supervisor: Hace la supervisión de todo trabajo realizado y realiza las
pruebas de conformidad de acuerdo con el avance.
• Técnico 1: Realiza la migración a Windows 10, y la instalación de software.
• Técnico 2: Realiza la migración a Windows 10, y la instalación de software.

3. Elabora el Gantt para este proyecto, apóyate del Excel recurso del examen (CP 1
Plantilla de Gantt - RACI 2020 - I.xlsx, Hoja: Gantt.

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Rúbrica
Puntos • Identifica ente 7 y 10 actividades y entre 3 y 4 personas como personal (1 punto)
• Las actividades se encuentran secuenciadas existen actividades en paralelo (1 punto)
• Muestra el personal para cada actividad (1 punto)
6 • Muestra la duración en días de cada actividad (1 punto )
Puntos • Se muestran retrasos o adelantos en el secuenciamiento de las actividades (1 punto)
• El personal asignado a cada actividad tiene coherencia con el secuenciamiento de las
actividades (1 punto)

Actividad I.2

1. Según el personal en el Gantt, elabora la matriz RACI de las actividades


anteriormente definidas en el Gantt.

2. Apóyate del Excel recurso del examen (CP 1 Plantilla de Gantt - RACI 2020 - II.xlsx,
Hoja: RACI.

Rúbrica
Puntos • Se muestran las actividades con sus respectivas asignaciones de personal indicando si son
R / A / C / I (3 puntos)
4
• La matriz RACI muestra coherencia con el Gantt diseñado; está todo el personal y
Puntos
actividades. (1 punto)

II.- Elabore un caso de aplicación para cada forma de Gestión de Conflictos


aplicado a un proyecto.

Retirarse / Eludir
Caso: La empresa ITAGE SOLUCIONES SAC. Se presenta a una licitación de telecomunicaciones
de la empresa CLARO, el proyecto consiste en diseñar la instalación de red FTTH. Pero la empresa
licitadora se encuentra con problemas económicos y su forma de realizar el proyecto es disminuir el
costo, disminuyendo el monto total de la licitación. Po lo que Itage soluciones si ejecuta el proyecto

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le generara perdidas y decide retirarse de la licitación.

Suavizar / Adaptarse
Caso: La empresa de ITAGE SOLUCIONES SAC, es una empresa que se dedica a la digitación de
redes: HFC, RED NOVIL, la cual cuenta con dos turnos de trabajo, por la situación que se encuentra
el país los digitadores vienen realizando sus labores mediante el trabajo remoto, por lo que de esta
manera han reducido su producción por motivo de la congestión de red (INTERNET), a pesar de la
baja producción la empresa se ha logrado mantener y no como muchas empresas que le ha hecho.

Consensuar / Conciliar
Caso: ITAGE SOLUCIONES SAC, antes de la pandemia realizaba su pago quincenal, pero por el
motivo de baja facturación ocasionada por el trabajo remoto, tuvo que informar su situación a sus
trabajadores que no podría hacer el pago quincenal, por lo que les planteo que se realice el pago
mensual.

Forzar / Dirigir
Caso: La empresa de ITAGE SOLUCIONES SAC, por la cuarentena está imponiendo a sus
colaboradores que ya no tendrá un sueldo fijo por la baja producción, y trabajaran a destajo.

Colaborar / Resolver el problema


Caso: ITAGE SOLUCIONES SAC, está solicitando a la empresa CLARO una alta velocidad de
internet para su oficina y a sus trabajadores. Así tener mejores beneficios tanto lo colaboradores
como la empresa dado al caso que están trabajando a destajo. (Si hay mejor red más eficaz será su
trabajo.

Rúbrica
Caso mal
Total de puntos Caso Caso correcto aplicado o no
responde
5 Tipo de Gestión de Conflicto 1 0

IV.- Aplica el Método del Valor Ganado EVM al caso y responde las siguientes
preguntas:

Le han encomendado plantar 4 pinos. La duración estimada para financiar cada pino es de 1 días, con
un costo estimado de S/. 100 por pino. No podrás implementar la ejecución rápida de actividades,
por lo que podrás plantar un pino, sólo si ya fue plantado se pino predecesor (avance secuencial)

El informe del proyecto al finalizar el tercer día es el siguiente:

PLAN
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4
Costo S/. Plan S/. 100.00 S/. 100.00 S/. 100.00 S/. 100.00

REAL
Avance 100% 100% 50% 0%
Costo Real 100 130 45

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Como se puede observar, el pino 2 finalizó más tarde de lo previsto, lo que postergó el inicio del
tercer pino. Al finalizar el tercer día, el pino 3 tiene solamente un 50% de avance.

Calcular los siguientes valores.

Rúbrica
Puntos
1
Calcula correctamente el SV
Punto
1
Punto Calcula correctamente el CV
1
Calcula e interpreta correctamente el CPI
Punto
1
Calcula e interpreta correctamente el SPI
Punto

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