UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO, SONORA

CUESTIONAMIENTO

PRESENTAN:

Equipo No. 07

Celis Peña Francisco Gael

Cervantes Corrales Kenya Guadalupe
Encinas Soto Ilse Mariana
Peralta Arellano Ricardo

Administración de las Organizaciones Hermosillo, Sonora

Dra. Blanca Gpe. Cruz Silva Sep-dic 2023
Grupo AP1-1
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1. ¿Cuál es el concepto de Dirección?

a) Es el lugar principal de una empresa
b) Consiste en mantener la armonía entre los diferentes integrantes de
la organización para que puedan llevar adelante sus objetivos
c) Es el conjunto de funciones existentes en una organización, que
buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la
misma.

2. ¿A qué se refiere con Coordinación de intereses?

a) Consiste en mantener la armonía entre los diferentes integrantes de
la organización para que puedan llevar adelante sus objetivos.
b) Consiste en el desempeño de la autoridad basado en requerimientos
y en objetivos estipulados por la organización.
c) Consiste en evitar posibles situaciones de conflicto y en resolver
problemas, aunque a simple vista parezcan de poca importancia.

3. Este tipo de dirección actúa con base a los intereses y

demandas de la empresa:
a) La resolución de conflictos.
b) La impersonalidad de mando.
c) Liderazgo autocrático.

4. ¿En qué consiste la resolución de conflictos?

a) Consiste en evitar posibles situaciones de conflicto y en resolver
problemas, aunque a simple vista parezcan de poca importancia.
b) Consiste en el desempeño de la autoridad basado en requerimientos
y en objetivos estipulados por la organización.
c) Consiste en mantener la armonía entre los diferentes integrantes de
la organización para que puedan llevar adelante sus objetivos.

5. ¿Cómo es el proceso de la toma de decisiones?

a) Evaluar el problema, investigar posibles soluciones, escoger la que
mejor convenga a la empresa sin afectar el ingreso de la misma.
b) Definir el problema, detectar las alternativas posibles, prever los
resultados y optar por una alternativa.
c) Evaluar, verificar, poner en práctica y resolver.

6. ¿Cuáles son los tipos de autoridad en una empresa?

a) Jefe, Director, Responsables de área.
b) Funcional, Autoridad lineal y Dual.
c) Por jerarquías, Dueño – Director gral – gerente gral – encargados de
área.
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7. Menciona los tipos de liderazgo:

a) Autocrático, burocrático, carismático, democrático, Laissez-
faire, orientado a las personas, natural, orientado a la
tarea, transformacional.
b) Autodidacta, burocrático, de interés propio, democrático,
bilateral.
c) Autocrático, bilateral, nato.

8. Para ti, ¿qué es la motivación?

9. ¿En qué consiste la motivación intrínseca?

a) Aquella en la que intervienen factores que no dependen del
individuo.
b) Está relacionada con su satisfacción personal por realizar sus
funciones, más allá del beneficio material que pueda conseguir.
c) Aquella en la que la satisfacción proviene del beneficio que obtienen
terceras personas.

10. Menciona los tipos de comunicación:

a) Bilateral, en comunidad, grupo de tres.
b) Formal e informal, formal ascendente y descendente.