PROYECTO DE MEJORA

PLAN DE MEJORA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

DE CASOS DE PACIENTES ADULTO MAYORES CON
HIPERTENSIÓN Y DIABETES, QUE RECIBEN
TRATAMIENTO EN EL PROGRAMA DEL ADULTO Y
ADULTO MAYOR DEL HOSPITAL - I VÍCTOR
ALFREDO LAZO PERALTA.

RED ASISTENCIAL MADRE DE DIOS – ESSALUD

AÑO - 2021.
 PROYECTO DE MEJORA

I. TITULO
Plan de mejora de seguimiento y control de pacientes adulto mayores con enfermedad
crónica Hipertensión y Diabetes, que reciben tratamiento en el Programa del Adulto y
Adulto Mayor – Estrategia Sanitaria de Enfermedades No Transmisibles del Hospital -I
Víctor Alfredo Lazo Peralta -Red Asistencial Madre de Dios -Essalud – 2021.

II. EQUIPO TÉCNICO DE MEJORA

Dra. Libia Roció Velásquez Bernal

COORDINDORA DE ENFRMERIA DEL H-I VALP-RAMDD-ESSALUD

Lic. Enf. Esteban Rivera Carrera

MIEMBRO DEL EQUIPO TÉCNICO DE LA ETAPA DE VIDA ADULTO Y DULTO MAYOR -
ESTRATEGIA SANITARIA ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES DEL H-I VALP-RAMDD-
ESSALUD

III. DEPENDENCIA
Hospital -I Víctor Alfredo Lazo Peralta -Red Asistencial Madre de Dios -Essalud

IV. POBLACIÓN OBJETIVO

1365 pacientes adulto mayores con enfermedad crónica Hipertensión y Diabetes,
registrados en el Programa del Adulto y Adulto Mayor – Estrategia Sanitaria de
Enfermedades No Transmisibles del Hospital -I Víctor Alfredo Lazo Peralta -Red Asistencial
Madre de Dios -Essalud.

V. LUGAR DE EJECUCIÓN
Programa del Adulto y Adulto Mayor – Estrategia Sanitaria de Enfermedades No
Transmisibles del Hospital - I Víctor Alfredo Lazo Peralta -Red Asistencial Madre de Dios -
Essalud.

VI. DURACIÓN
El proyecto tendrá 6 meses de duración (julio a diciembre 2021)

VII. ANTECEDENTES
a. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO
El Programa del Adulto y Adulto Mayor – Estrategia Sanitaria de Enfermedades No
Transmisibles del Hospital I Víctor Alfredo Lazo Peralta de la red Asistencial Madre de
Dios se visto un incremento en la atenciones en forma consistente y progresiva, en los
últimos 6 años a partir del año 2015 al año 2020, se incrementado en 420 atendidos
que equivale a un 73%, de los cuales se realizaron el seguimiento y control en promedio
en los últimos seis años al 30.7% de los pacientes con Hipertensión y diabetes.

En el actual contexto el Programa del Adulto y Adulto Mayor – Estrategia Sanitaria de

Enfermedades No Transmisibles, se encuentra funcionando bajo la siguiente estructura:
AMBIENTE
Cuenta con un ambiente de 13m x 2m de ancho, incluye consultorio médico y se
encuentra dentro del Hospital - I Víctor Alfredo Lazo Peralta -Red Asistencial Madre de
Dios -Essalud.

EQUIPAMIENTO
Equipamiento administrativo:
- Equipo de cómputo con conexión a internet.
- Impresora multifuncional (scanner, fotocopia e Imprime)
- Escritorio de melamina de 3 gavetas.
- Teléfono fijo.
- Anaqueles de fichas clínicas de pacientes.
- 2 estantes de metal de uso para formatearía del programa.

Equipamiento biomédico:
- Estetoscopio adulto en mal estado
- Termómetro digital.
- Glucómetro en buen estado
- Tensiómetro Digital en buen estado
- Tensiómetro Aneroide de pie en mal estado.
Equipamiento electromecánico:
- Balanza electrónica con tallímetro (prestado)
- Biombo.
- Coche de inyectables.
- Negatoscopio.
-
Materiales e insumos para la atención directa al paciente.
Se cuenta con un abastecimiento regular, en forma mensual y según el requerimiento.

Potencial humano
Se cuenta con la programación mensual de:
01 profesional de Enfermería con 150 horas mensuales
01 técnico de Enfermería con 150 horas mensuales.
Actualmente no se tiene programación de Medico.

El programa del adulto y adulto mayor realiza una serie de procesos con el fin de
controlar en Enfermedad y minimizar el daño, por lo que se desarrollan acciones
anuales, acciones comunes y cuidados integrales específicos como son:

ACCIONES ANUALES DEL PROGRAMA DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR

- Elaboración del plan operativo anual del programa del Adulto y Adulto Mayor.
- Evaluar el requerimiento y/o reposición de los Equipamiento, administrativo,
biomédico, electromecánico y complementario.
- Evaluar y solicitar el requerimiento del potencial humano mínimo para el
adecuado funcionamiento del programa.
- Programación y requerimiento de los Medicamentos para tratamiento de
hipertensión arterial y diabetes mellitus y otros que se manejan en el programa.
- Programación y requerimiento de los materiales e insumos biomédicos.
- Programación y requerimiento de los materiales de impresión: Registros,
tarjetas de control, fichas de seguimiento, folletería, trípticos y afiches, etc.
- Programación y requerimiento de presupuesto para el desarrollo de
intervenciones conjuntas que generen hábitos y conductas saludables mediante
actividades de Información, Educación y Comunicación en Salud en entidades
 empleadoras a nivel local, instituciones educativas, municipalidades,
organizaciones de la sociedad civil y otros prestadores de salud con el apoyo del
Programa de Reforma de Vida.

ACCIONES COMUNES DEL PROGRAMA DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR

- Realizar antropometría y valoración de funciones vitales.
- Evaluación de hábitos y estilo vida saludable.
- Aplicar el Test de Morís –Green
- Brindar asistencia de actividades educativas.
- Visita domiciliaria
- Evaluar posibilidad de interconsulta a medicina complementaria.
- Evaluar la necesidad de referencia del asegurado.
- Evaluar los indicadores de estructura, proceso y resultado.

CUIDADO INTEGRALES DEL ASEGURADO, CON DIABETES MELLÍTUS EN EL SEGURO

SOCIAL DE SALUD - ESSALUD
- Evaluación de Factores de riesgo asociados al desarrollo de Diabetes Mellitus
- Evaluación de Resultados anormales de glicemia (pre Diabetes)
- Evaluar Resultados de Test de Tolerancia a glucosa
- Valoración de Exámenes y pruebas auxiliares en asegurados con Diabetes
Mellitus.
- Registrar información relevante en el Formato de seguimiento de asegurado con
Diabetes Mellitus.
- Emitir la Tarjeta de Control del asegurado con Diabetes Mellitus.
- Brindar cuidado integral del asegurado con diabetes mellitus.
- Registrar y actualizar el formato de seguimiento y control de casos de
asegurado con enfermedades crónicas.
- Realizar la vigilancia de salud renal (VISARE)
- Registrar y actualizar el formato de la vigilancia de salud renal (VISARE)

CUIDADO INTEGRAL DEL PACIENTE CON HIPERTENSION ARTERIAL EN EL SEGURO

SOCIAL DE SALUD - ESSALUD

- Evaluar los Factores de riesgo Cardiovascular.

- Registrar y actualizar los Formato para la identificación de factores de riesgo
cardiovascular.
- Aplicación de Metodología para la medida de la presión arterial.
- Valorar la Estratificación de riesgo cardiovascular.
- Realizar las Intervenciones según riesgo cardiovascular.
- Evaluar y valora los Valores de presión arterial
- Valoración de los Exámenes de ayuda diagnostica para pacientes con
hipertensión arterial
- Registra y actualizar el Formato de seguimiento de paciente con hipertensión
arterial.
- Brindar la Tarjeta de Control de paciente
- Registrar y actualizar los Formato de seguimiento de pacientes crónicos

VIII. JUSTIFICACIÓN
 La satisfacción del usuario es el resultado de eficiencia y la eficacia de los procesos que
se dinamizan en el Programa del Adulto y Adulto Mayor – Estrategia Sanitaria de
Enfermedades No Transmisibles del Hospital - I Víctor Alfredo Lazo Peralta -Red
Asistencial Madre de Dios –Essalud, como observamos en los siguientes gráficos el
incremento de la carga laboral debido al incremento de la población asegurada,
incremento en los atendidos y atenciones de casos de Hipertensión Arterial y diabetes
en un 73% en los últimos 6 años y no incrementando proporcionalmente la
programación del potencial humano (Médicos, Enfermeras y Técnicos de Enfermería y
entre otros), tal como lo exige la DIRECTIVA DE GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES
DE SALUD Nº 001-GCPS-ESSALUD-2016 “CUIDADO INTEGRAL DEL PACIENTE CON
HIPERTENSION ARTERIAL EN EL SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD”, DIRECTIVA DE
GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD N' 05 -GCP5-ESSALUD-2016 “CUIDADO
INTEGRALES DEL ASEGURADO, CON DIABETES MELLÍTUS EN EL SEGURO SOCIAL DE
SALUD – ESSALUD”

Por lo que se viene realizando el control en promedio en los últimos 6 años al 30.7% de
los pacientes asegurados con hipertensión y diabetes tal como se muestra en el grafico
N° 04,
Actualmente en relación año 2020 se tiene un déficit de pacientes controlados en un
71.7% de pacientes que no son controlados por el programa del Adulto y Adulto Mayor.

GRAFICO N°01

TOTAL DE ATENDIDOS POR ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES EN EL PRO-

GRAMA DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR DEL H-I VALP DEL AÑO 2015 AL 2020
1800
1567 1602
1600
1336 1379
1400 1291
1182
1200
1000
800
600
400
200
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020

En los últimos 6 años se evidencia un crecimiento de atenciones en un 76% de casos de

Hipertensión y diabetes en el programa de del adulto y adulto mayor entre los años 2015 al
2020.
 GRAFICO N°02

CASOS DE DM , HTA Y DM+HTA ATENDIDOS EN EL PROGRAMA DEL

ADULTO Y ADULTO MAYOR DEL H-I VALP DEL AÑO 2015 AL 2020
1000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0
2015 2016 2017 2018 2019 2020
DM HTA DM+HTA

GRAFICO N°03

CONTROLES REALIZADOS A PACIENTES CON HTA Y DM POR MESES EN EL

PROGRAMA DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR DEL H-I VALP DESDE ELA AÑO
2015 AL 2020
650
550
450
350
250
150
50
Axis Title

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2015 126 128 112 106 116 111 118 142 289 388 275 324
2016 403 445 465 473 487 477 462 477 526 481 510 471
2017 523 494 557 505 537 515 467 569 534 513 500 445
2018 499 500 504 486 493 452 490 507 467 507 488 446
2019 543 467 474 421 455 472 564 478 589 434 484 367
2020 392 528 511 455 535 434 492 462 444 485 479 218
 GRAFICO N°04

POCENTAJES DE PACIENTES CON HTA Y DM CONTROLADOS EN EL PROGRAMA DEL

ADULTO Y ADULTO MAYOR DEL H-I VALP DESDE ELA AÑO 2015 AL 2020
45.0
39.8
40.0
35.4 35.3
35.0
30.6
30.0 28.3

25.0

20.0
15.8
15.0

10.0

5.0

0.0
2015 2016 2017 2018 2019 2020

IX. SATISFACCIÓN DEL USUARIO

La satisfacción de usuarios es un indicador importante en el proceso de evaluación de los
servicios que se brindan en el programa de Adulto y Adulto Mayor y se constituye como
resultado de la interacción entre el servicio prestado y las expectativas del paciente quien
finalmente atribuyen un valor ya sea agradable o desagradable a la experiencia recibida por
esa razón su valor indiscutible.

La satisfacción tiene una relación directa con el bienestar de los pacientes que acuden al
programa de Adulto y Adulto Mayor.

Nuestra institución no viene evaluando el nivel de satisfacción del usuario, ya que es

desconocido los resultados de esa interacción del programa con los usuarios.

Las estrategias de mejora que atienden esta problemática deben concentrar su atencion en
aquellos nudos críticos que engloban muchos problemas dentro del programa del Adulto y
Adulto Mayor.

X. OBJETIVO

a. OBJETIVO GENERAL
Mejorar los procesos y sub procesos de seguimiento y control de casos de Hipertensión
y diabetes para alcanzar en un 50% a 70% de casos controlados a fin de mejorar el nivel
de satisfacción de los pacientes en el Programa del Adulto y Adulto Mayor- Estrategia
Sanitaria Enfermedades No Transmisibles del Hospital - I Víctor Alfredo Lazo Peralta -Red
Asistencial Madre de Dios –Essalud, en el periodo de julio a diciembre 2021.
 b. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Reorganizar el ambiente del programa del Adulto y Adulto Mayor.
- Adecuar e Implementar el flujograma de atencion de pacientes con hipertensión y
diabetes del programa del Adulto y Adulto Mayor.
- Disponer de documentos normativos de manejo clínico de la Enfermedades No
Transmisibles
- Garantizar la programación del potencial humano (Medico, Enfermera, Técnicos de
Enfermería y otros profesionales tal como lo exige los documentos normativos de
Essalud).
- Tener un registro nominal actualizado de los casos de Hipertensión Arterial y
Diabetes que pertenecen al programa del Adulto y Adulto Mayor.
-

c. ACTIVIDADES
- Implementar los documentos normativos para meno clínico de los pacientes con
hipertensión arterial y diabetes.
- Actualización del padrón nominal de los pacientes con diagnóstico de Hipertensión
Arterial y Diabetes.
- Implementar estrategia que le permita hacer el seguimiento de los pacientes que no
acuden al control y de aquellos que perdieron el seguro.
- Organizar las historias clínicas y las fichas de control de los pacientes en cajas
rectangulares con el fin de facilitar la búsqueda y devolución del mismo.
- Identificar en forma diaria a los pacientes que le tocan el control según la fecha que
le corresponde.
- Implementar un sistema de comunicación vía teléfono a fin de recordarles la cita de
control de los pacientes.
- Captación de casos nuevos de hipertensión y diabetes.
- Notificación y registro de casos nuevos y/o continuadores.
- Elaborar la programación del personal Médico, Enfermería y Técnico de Enfermería,
según la cantidad de pacientes a evaluar por turno.
- Coordinación con medicina complementaria para
- Realizar requerimiento del Equipamiento y potencial humano mínimo para la
atención adecuada.
- Realizar el requerimiento de los Fármacos para tratamiento de hipertensión arterial y
la Diabetes.
- Implementar el tele monitoreó de los casos de hipertensión diabetes.
- Implementar el Formato de seguimiento de pacientes crónicos en forma magnética.
- Implementar el Mapa Global de Proceso de Atención de paciente con hipertensión
arterial y el Flujograma de Proceso de Atención de Asegurado con Diabetes Mellitus.
- Aplicación del Test de Morís -Green a los pacientes con hipertensión y diabetes.

XI. METODOLOGÍA
Para iniciar este proyecto el equipo de mejora del Programa del Adulto y Adulto Mayor-
Estrategia Sanitaria Enfermedades No Transmisibles, identifico las oportunidades de
mejorar a partir de un análisis FODA, este ejercicio permitió detectar los siguientes
problemas:
 Lluvia de ideas previo el análisis FODA.

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDAD DE MEJORA

1 Inadecuada utilización del espacio del ambiente del Programa del Adulto y
Adulto Mayor- Estrategia Sanitaria Enfermedades No Transmisibles
2 Insuficiente personal para la atención integral y oportuna de la demanda de
casos, debido al crecimiento poblacional e incremento de casos de hipertensión y
diabetes.
3 Demora en la atención de los pacientes.
4 Lentitud en la atención del paciente
5 Deficiente seguimiento y control de casos con hipertensión y diabetes
6 Deficiente análisis de la información producida por el personal.
7 No cuenta con documentos normativos para la atención hipertensión y diabetes.
8 No cuenta con un flujograma de atención.
9 Deficiencias en la organización del programa.
10 No cuenta con material de difusión de promoción de la salud.

Luego de elegir los problemas continuamos con el ejerció de priorización y tomando en

cuenta la mayor valoración en relación a la frecuencia, importancia y factibilidad de
solución.

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS

IMPORTANCI
N° OPORTUNIDAD DE MEJORA FRECUENCIA FACTIBILIDAD TOTAL
A
Inadecuada utilización del espacio del
1 5 2 5 12
ambiente del Programa.
Insuficiente personal para la atención
integral y oportuna de la demanda de
2 casos, debido al crecimiento 5 4 2 10
poblacional e incremento de casos de
hipertensión y diabetes.
Demora en la atención de los
3 3 4 3 10
pacientes.
4 Lentitud en la atención del paciente 3 4 4 11
Deficiente seguimiento y control de
5 5 5 4 14
casos con hipertensión y diabetes
Deficiente análisis de la información
6 4 4 3 11
producida por el personal.
No cuenta con documentos
7 normativos para la atención 4 5 4 13
hipertensión y diabetes.
No cuenta con un flujograma de
8 3 4 4 11
atención.
Deficiencias en la organización del
9 4 3 4 11
programa.
No cuenta con material de difusión
10 4 5 3 12
de promoción de la salud.

1. Deficiente seguimiento y control de casos con hipertensión y diabetes PUNTAJE ALTO 1 14

2. No cuenta con documentos normativos para la atención hipertensión y diabetes. PUNTAJE ALTO 2 13
3. Inadecuada utilización del espacio del ambiente del Programa. PUNTAJE ALTO 3 12
4. No cuenta con material de difusión de promoción de la salud. PUNTAJE ALTO 4 12
 como observamos se a detectado deficit en algunos pasos del proceso de atencion en el
programa del adulto y adulto mayor en terminos de deficit del seguimiento y control de
casos de hipertencion y diabetes, no cuenta con documentos normativos para la atención
hipertensión y diabetes, Inadecuada utilización del espacio del ambiente del programa y no
cuenta con material de difusión de promoción de la salud

DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO – ESPINA DE ISHIKAWA

Método de Materiales de Recursos humanos

Trabajo Trabajo

No cuenta con directivas Una sola enfermera y

Un solo turno diario del programa. un Tec. Enfermería
Restricción de citas No cuenta con
flujograma de atencion Programación de 6
horas diario
Restricción de citas
No cuenta con material Rotación Frecuente del Deficiente
educativo personal seguimiento y
control de casos
con hipertensión y
diabetes
ambientes reducidos y mal
distribuidos percepción inadecuada

Carece de una Desconocimiento

organización acorde con la
atención

Entorno y/o paciente

infraestructura
XII. RESULTADOS ESPERADOS: INDICADORES

INDICADORES DE HIPERTENSIÓN ARTERIAL

INDICADOR DE FORMULA ESTÁNDAR

PROCESO
Cumplimiento de N° de pacientes con HTA que tiene evaluación del riesgo cardiovascular
evaluación de riesgo --------------------------------------------------------------------------- x100 100%
cardiovascular. Total de pacientes con HTA del H-I VALP

Tamizaje de N° de pacientes >18 ª con DX. de HTA con tamizaje de ERC

enfermedad Renal -------------------------------------------------------------------------------- x100 100%
Total de pacientes >18 ª con DX. de HTA del H-I VALP
Crónica.

INDICADOR DE FORMULA ESTÁNDAR

PROCESO

N° de pacientes con HTA con Adherencia al tratamiento

Adherencia al ------------------------------------------------------------------------------- x100 80%
tratamiento. Total de pacientes con HTA evaluados

INDICADORES DE DIABETES

INDICADOR DE
FORMULA ESTÁNDAR
PROCESO

N° de asegurados con DBM y hemoglobina glicosilada <8%

% Diabéticos
------------------------------------------------------------------------------- x100 80%
controlados Total de asegurados en el H-I VALP con DBM

N° de asegurados >18 ª con DX. de DBM con tamizaje de ERC

Tamizaje de Renal en ------------------------------------------------------------------------------------ x100 80%
asegurados de riesgo. Total de asegurados >18 ª con DX. de DBM

N° de asegurados >18 ª con DBM y Adherencia al tratamiento

Adherencia al ------------------------------------------------------------------------------------ x100
Total de asegurados con DBM entrevistados por el test de
50%
tratamiento.
cumplimiento al tratamiento
XIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES JUL AGO SET OCT NOV DIC RESPONSABLE

Implementar los documentos normativos para meno clínico de los pacientes
X APS – Coordinación de Enfermería
con hipertensión arterial y diabetes.
Actualización del padrón nominal de los pacientes con diagnóstico de
X Coordinadora del PAyAM-ENT
Hipertensión Arterial y Diabetes.
Implementar estrategia que le permita hacer el seguimiento de los pacientes
X X X X X X Coordinadora del PAyAM-ENT / APS
que no acuden al control y de aquellos que perdieron el seguro.
Organizar las historias clínicas y las fichas de control de los pacientes en cajas
X Coordinadora del PAyAM-ENT
rectangulares con el fin de facilitar la búsqueda y devolución del mismo.
Identificar en forma diaria a los pacientes que le tocan el control según la fecha
X X X X X X Coordinadora del PAyAM-ENT
que le corresponde.
Implementar un sistema de comunicación vía teléfono a fin de recordarles la
X X X X X X APS – Coordinación de Enfermería /TM
cita de control de los pacientes.
Captación de casos nuevos de hipertensión y diabetes. X X X X X X Coordinadora del PAyAM-ENT
Notificación y registro de casos nuevos y/o continuadores. X X X X X X Coordinadora del PAyAM-ENT
Realizar requerimiento del Equipamiento y potencial humano mínimo para la
X Coordinadora del PAyAM-ENT
atención adecuada.
Elaborar la programación del personal Médico, Enfermería y Técnico de
X X X X X X APS – Coordinación de Enfermería
Enfermería, según la cantidad de pacientes a evaluar por turno.
Coordinación con medicina complementaria X X X X X X Médico del PAyAM
Realizar el requerimiento de los Fármacos para tratamiento de hipertensión
X Coordinadora del PAyAM-ENT
arterial y la Diabetes.
Implementar el tele monitoreó de los casos de hipertensión diabetes X X X X X X APS – Coordinación de Enfermería /TM
Implementar el Formato de seguimiento de pacientes crónicos en forma
X Coordinadora del PAyAM-ENT
magnética.
Implementar el Mapa Global de Proceso de Atención de paciente con
hipertensión arterial y el Flujograma de Proceso de Atención de Asegurado con X APS – Coordinación de Enfermería
Diabetes Mellitus.
Aplicación del Test de Morís -Green a los pacientes con hipertensión y diabetes X X X X X X Coordinadora del PAyAM-ENT
XIV. PROPUESTA FINANCIERA

UNIDAD COSTO
CANTIDAD A
PRODUCTOS DE UNITARI TOTAL
REQUERIR
MEDIDA O
FOTOCOPIA DE DIRECTIVA DE GERENCIA CENTRAL DE
PRESTACIONES DE SALUD Nº 001-GCPS-ESSALUD-2016
UNIDAD 5.00 10 50.00
“CUIDADO INTEGRAL DEL PACIENTE CON HIPERTENSIÓN
ARTERIAL EN EL SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD”,
FOTOCOPIA DE DIRECTIVA DE GERENCIA CENTRAL DE
PRESTACIONES DE SALUD N' 05 -GCP5-ESSALUD-2016
UNIDAD 5.00 10 50.00
“CUIDADO INTEGRALES DEL ASEGURADO, CON DIABETES
MELLITUS EN EL SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD”
Combustible GALÓN 11.00 100 1100.00

Cajas de melamina de 25cm x 35cm UNIDAD 30.00 12 360.00

Cinta de embalaje UNIDAD 3.00 2 6.00

Gigantografía 2x 1 Mts UNIDAD 50.00 4 200.00

Impresión de Test de Morís -Green block de 100 hojas UNIDAD 40.00 5 200.00
COSTO TOTAL 1966.00

EQUIPAMIENTO Y RECURSOS HUMANOS SEGÚN NORMA TECNICA PARA EL ADECUDO

FUNCIONAMIENTO DEL PROGRAMA ADULTO Y ADULTO MAYOR
EQUIPAMIENTO NECESARIO POTENCIAL HUMANO NECESARIO
Balanza Médico general
Tallímetro Médico de Familia,
Linterna metálica Medico Capacitado en Medicina
Tensiómetro Complementaria
Glucómetro Médico Internista
Pantoscopío Médico Cardiólogo
Estetoscopio Medico Endocrínologo
Martillo de reflejos Medico Gínecólogo
Monofilamento de Semmes- Medico Oftalmólogo
Weinstein Medico Neurólogo,
Diapazón de 128 Hz Medico Nefrólogo
Máauínade ravos X Medico Traumatólogo Ortopedista
Adicional all Nivel: Médico Cirujano general
Electrocardiógrafo Médico de Medicina Física y
Ecocardiógrafo Rehabilitación
Equipo de doppler portátil Odontólogo, periodoncista
Tomógrafo Enfermera
Electromíógrafo Nutricionista
Sala de Operaciones e Psicólogo
instrumental auirúrgico Obstetriz
Asistenta Social
Técnicas de Enfermería
XV. BIBLIOGRAFÍA

1. SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD, DIRECTIVA “Cuidado Integral del Paciente con
Hipertensión Arterial” GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD, LIMA -2016.

2. SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD, DIRECTIVA “Cuidado Integrales del Asegurado con
Diabetes Mellitus, GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD, LIMA -2016.

3. SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD, Lineamientos de Programación de Prestaciones

de Salud Lima – 2014.

4. MINSA, Guía Técnica Para la “Elaboración de Proyectos de Mejora y la Aplicación de

Técnicas Y Herramientas Para la Gestión de la Calidad, Lima -2012