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Unidad 3

Semana 13
Logro.

Al finalizar la sesión, el estudiante podrá


plantear el plan de despliegue ante un cambio
en la cultural organizacional, utilizando también
la metodología Change Managment
Pasos para implementar un cambio en la
Cultura Organizacional

Cambiar la cultura organizacional en una empresa puede


ser un proceso desafiante, pero es posible lograrlo
siguiendo estos pasos:

1. Evaluar la cultura existente: Antes de implementar


cualquier cambio, es importante comprender la cultura
organizacional actual. Realiza una evaluación
exhaustiva de los valores, las creencias, las normas y
los comportamientos que caracterizan a tu empresa.
Esto te ayudará a identificar áreas que necesitan ser
modificadas.
Pasos para implementar un cambio en la
Cultura Organizacional

2. Definir la cultura deseada: Establece una visión clara


de la cultura organizacional que deseas crear. Define los
valores, las actitudes y los comportamientos que quieres
fomentar en tu empresa. Y plantear todas las iniciativas
a realizar y estructurarlas en el tiempo.

3. Iniciar proceso de Gestión del Cambio (GC)


Decidir modelo a seguir y seguir los pasos del proceso
del GC
Pasos para implementar un cambio en la
Cultura Organizacional

Seleccionar
MODELO GC
Pasos para implementar un cambio en la
Cultura Organizacional
• Comunicar la visión: Una vez que hayas definido la
cultura deseada, comunícala de manera clara y
consistente a todos los miembros de la organización.
Explica por qué es importante realizar este cambio y
cómo se alinea con los objetivos de la empresa. Utiliza
diferentes canales de comunicación, como reuniones,
correos electrónicos, carteles, intranet, etc.

• Involucrar a los empleados: Para que el cambio sea


exitoso, es fundamental involucrar a los empleados en el
proceso. Fomenta la participación activa y escucha sus
ideas y preocupaciones. Organiza sesiones de
retroalimentación, encuestas o grupos de discusión para
recopilar sus opiniones y obtener su apoyo.
Pasos para implementar un cambio en la
Cultura Organizacional
• Capacitar y desarrollar a los empleados: Proporciona
a los empleados las habilidades y conocimientos
necesarios para adaptarse a la nueva cultura. Ofrece
programas de capacitación y desarrollo que promuevan
los comportamientos y actitudes deseados. Esto puede
incluir talleres, cursos, mentorías, entre otros.

• Revisar políticas y prácticas: Examina las políticas, los


procedimientos y las prácticas existentes en tu empresa y
haz los ajustes necesarios para que sean coherentes con
la cultura deseada. Esto puede implicar cambios en los
sistemas de recompensas, las evaluaciones de
desempeño, la estructura organizacional, entre otros
aspectos.
Pasos para implementar un cambio en la
Cultura Organizacional
• Liderazgo ejemplar: Los líderes de la empresa deben
dar el ejemplo y mostrar congruencia entre lo que dicen y
lo que hacen. Asegúrate de que los líderes de la
organización estén comprometidos con el cambio cultural
y sean modelos a seguir para los empleados.

• Reconocer y recompensar los comportamientos


deseados: Celebra y reconoce a aquellos empleados
que adopten los valores y comportamientos deseados.
Establece sistemas de recompensas que refuercen la
nueva cultura y generen motivación entre los empleados.
Pasos para implementar un cambio en la
Cultura Organizacional
• Evaluar y ajustar: Realiza un seguimiento constante del
cambio cultural y evalúa su impacto en la organización.
Realiza encuestas periódicas, realiza entrevistas y
observa los indicadores clave de desempeño para
determinar si el cambio está funcionando y si se
necesitan ajustes adicionales.
Ejercicio.

Organizar Iniciativas planeadas para realizar


cambio de cultura organizacional de Pyme

Plantear proceso de gestión del cambio


(modelo, seguir pasos y plantear cronograma
y si procede, asignar recursos)

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