EL VIRUS DE LA ACTITUD

 ANALISIS

En este video observamos una compañía o una organización empresarial afectada gravemente
por un virus que está alterando todos los niveles de la institución, se llama “el virus de la actitud”
cuyo principal síntoma es la negatividad en el puesto de trabajo que causa daños muy grandes en
la productividad de un equipo de trabajo en muy corto tiempo, dicho virus se propaga
rápidamente en todos los niveles de la compañía por las diferentes actitudes y comportamientos
negativos de algunos integrantes, podríamos nombrar algunos de ellos como por ejemplo el
alterado que es un miembros del equipo que hace que los demás se enteren de las cosas
exagerándolas, el perfeccionista que usa la calidad como un arma, el resistente que es una
persona a quien se le dificulta el cambio y prefiere hacer las cosas como siempre se han hecho
afectando la productividad, también vemos a personas reacias a realizar actividades diferentes a
las de su perfil argumentando que no han sido contratadas para eso, personas que riegan rumores
e información sin confirmar generando tensión en el lugar de trabajo ya que muchas veces la
información no es verdadera, personas poco comprometidas con su trabajo a quienes no les
importan las consecuencias que puedan tener un descuido o falta de compromiso en los
resultados de la empresa y le dan prioridad a otros asuntos menos importantes.
Todas estas actitudes negativas son tomadas como un virus muy dañino que hacen que la
productividad de las empresas se vea afectada, desde el punto de vista personal considero que en
toda organización siempre nos encontraremos con este tipo de virus como es llamada aquí la
actitud negativa de algunos integrantes del equipo, empezando por los inconformes, los
perezosos, los alterados, los chismosos, los problemáticos, los poco comprometidos quienes
generan mal ambiente, controversia y graves alteraciones en el normal funcionamiento de las
compañías para las que laboran.
Pero también en este video podemos ver como existen grandes soluciones para este tipo de
problemas organizacionales como por ejemplo reconocer que la actitud negativa afecta
gravemente la organización, debe ser un reconocimiento personal de lo que se está haciendo mal
y que con ayuda de nuestros jefes y compañeros se puede corregir a tiempo, luego se debe
aceptar que se está fallando y aceptar la ayuda de los compañeros de trabajo, se debe estar
dispuesto al cambio, tratar de dejar de lado todas aquellas actitudes negativas que afectan de una
u otra manera la institución, tomar la responsabilidad de nuestros propios actos, luego debemos
reconocer y analizar qué factores inciden en nuestros malos actos, mirar si son factores interno o
externos a la vida laboral y al puesto de trabajo y tratar de no mezclarlos, también es importante
reconocer que se hace parte de un equipo y que nuestra funciones en dicho equipo son
importantes para el mismo, después debemos cambiar nuestros hábitos y nuestras viejas
costumbres por una nueva respuesta, tener mentalidad abierta al cambio y a la mejoría de la
situación y dejar de lado la negatividad.
De una manera clara y concisa podríamos decir que el virus de la actitud negativa se contrarresta
o se soluciona con un cambio de mentalidad, la mejor vacuna para el virus de la mala actitud es
una actitud positiva, ya que al igual que las actitudes negativas, las positivas pueden llegar a ser
igual o más contagiosas dentro de un equipo de trabajo y es más fácil crear y generar un buen
clima organizacional reconociendo y mejorando todos aquellos factores negativos que afectan
tanto las organizaciones como la vida laboral y personal.

 FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL VIDEO C.O

Hay diferentes factores que intervienen en el clima organizacional visto en el video, como se
mencionó anteriormente pueden ser factores internos de la organización como son alteración de
las personas y la información, la resistencia al cambio, la falta de compromiso con la
organización y el negativismo entre otros; pero también existen factores externos a la compañía
como lo pueden se problemas familiares o personales que se convierten en algunas ocasiones en
motivos ocultos que alteran el normal desempeño de los empleados.

 PAPEL DEL JEFE EN EL CONTROL DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

Existen varios papeles que el jefe o líder del equipo pueden desempeñar en el control del clima
organizacional, el principal de ellos es la intervención, el acompañamiento y la orientación
ayudando al miembro del equipo a poner en claro sus metas y valores, Luego estimularlo a poner
en práctica todas estas actitudes positivas frente a sus compañeros y finalmente monitorear los
resultados haciendo un seguimiento y reconociendo las mejorías de los integrantes de la
organización.

 FACTORES POSITIVOS Y NEGATIVOS

Entre los factores positivos tenemos el mejoramiento de la productividad, el reconocimiento de
errores y fallas tanto a nivel personal como institucional, la cooperación y ayuda de jefes y
compañeros de trabajo, cambio de mentalidad y actitud negativa por una positiva e impacto
positivo ante el equipo de trabajo. Los factores negativos podrían ser malos resultados, poca y
deficiente productividad, el inconformismo por parte de algunos miembros del equipo, la falta de
compromiso y la resistencia al cambio tanto de estrategias como de mentalidad.

 CUESTIONARIO:
 INTODUCCION

Este trabajo se basa en un pequeño análisis del video “ El virus de la actitud” que nos describe
una organización que presenta múltiples problemas e inconvenientes de productividad y
desorden institucional debido a la actitud negativa y malos actos por parte de los integrantes de
un equipo de trabajo, esta actitud negativa es llamada virus de la actitud ya que el negativismo
contagia a muchos miembros de la organización generando caos dentro de la misma, pero
también de una manera didáctica este corto video nos muestra como con un cambio de
mentalidad negativa y actitud negativa puede ser superado con todo lo contrario a estos dos
factores: Mentalidad y actitud positiva que al igual que las negativas pueden llegar a ser más
contagiosas para los integrantes del equipo de trabajo, mostrando como la conducta de los
miembros del equipo pueden afectar la productividad y las metas de forma negativa pero también
de una manera positiva si así se quiere.
 CONCLUSIONES

Debemos revisar y evaluar constantemente nuestras actitudes tanto a nivel personal como
organizacional sin importar en nivel en el que nos encontremos dentro de alguna institución,
aceptar las posibles fallas que podamos tener y estar dispuestos al cambio en busca de la mejoría
y el beneficio propio y de la organización.
Lo más importante cuando sabemos que tenemos fallas en nuestra manera de actuar y en
nuestras actitudes es estar dispuesto a reconocer a cambiar y a mejorar todos aquellos factores
que afectan la productividad y el buen funcionamiento de las organizaciones.
Podemos concluir también que no es tan difícil cambiar nuestras actitudes dentro de una
organización, tan solo es reconocer y reemplazar todas aquellas actitudes y pensamientos
negativos por positivos
ANALISIS “EL VIRUS DE LA ACTITUD”

Frank Rene Toro Salazar

Docente: Ruth Mariela Flórez

Asignatura: Psicología organizacional

C Politécnico Marco Fidel Suarez

Gestión Empresarial
Bello 2014