Trabajo Final de Curso de SCP-III

Proyecto de Negocios:
Integrantes del Grupo

Estructura del Trabajo

I. Definición del Proyecto

I.1. Brain Storming
I.2. Evaluación de las ideas de negocio por el método de ejes coordenados
I.3. Evaluación de las tres mejores ideas por el método de Tabla x Factores
I.4. Método Lean Canva para nuevos emprendimientos
I.4.1. Completamos el Lienzo Canva para nuevos emprendimientos
 I.4.2. Presentamos un informe de los resultados de los cuatro pasos del
Método Lean Canva para nuevos emprendimientos
- Encaje Cliente/Problema
- Encaje Solución(PMV-experimental) /Problema
- Encaje PUV (PMV-prototipo) / Perfil del Cliente (Early adopters)
- Encaje Producto (PMV-Comercial) / Mercado
II. Plan Estratégico
II.1. Definición de Visión, Misión y Valores
II.2. Análisis FODA
II.3. Matriz EFE, EFI y PEYEA
II.4. Objetivos Estratégicos

III. Estudio de Mercado

3.1 Determinación del Mercado Objetivo
3.2 Competencia
3.3 Plan de Comercialización ( 4 P´s del Mtg)

IV. Estudio Técnico (Ingeniería – Tamaño y Localización)

V. Estructura de Costos
VI. Organización – Constitución y Tributación
VII. Cuadro de Inversiones y Financiamiento
VIII. Estados Financieros Proyectados
IX. Análisis Económico y Financiero

Presentación y Exposición de Trabajos:

Curso: SCP-III- ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

Profesor Walter Vilchez Medina