Consigna para el Trabajo Final

1. Logro a evaluar:

Al finalizar el curso, el estudiante elabora un plan de negocio para la creación de un

emprendimiento propio desarrollando propuestas para el aprovechamiento de oportunidades
del mercado, articulando las competencias de la carrera.

2. Indicación General:

El presente trabajo final consistirá en elaborar un plan de negocio a través del Lienzo CANVA
y el sustento de factibilidad de éste, previo análisis de las áreas más importantes del negocio.
Durante el transcurso de las 4 unidades del curso se desarrollarán las tareas necesarias para el
presente trabajo.

3. Indicaciones específicas:
- El trabajo escrito se presentará dentro de la semana 18 a través de la plataforma Canvas con la
siguiente denominación: TrabajoFinal_Nombre del emprendimiento.doc; la exposición será
realizará en la misma semana.
- El trabajo se presentará de forma escrita a través de un documento en Word o convertido a
PDF.
- El tipo de letra, el tamaño e interlineado será de acuerdo a los parámetros APA vigentes.
- No habrá un límite de cantidad de hojas.

Para la exposición considere lo siguiente:

- Un miembro de cada grupo deberá enviar junto a su trabajo final el archivo para
presentación de exposición: Power point u otro programa.
- En la exposición demostrarán dominio de los contenidos del trabajo y los sustentará con
coherencia lógica, así mismo expone el contenido de manera clara y fluida.
- El tiempo total para la exposición del trabajo será de 25 minutos por grupo.

4. Recomendaciones:
- Cumplir con los tiempos de entrega asignados
- Tenga en cuenta la conexión a internet para la carga de archivos y disposición de
 cámara web para la exposición.

5. Criterios de evaluación:
- En Canvas podrás encontrar la rúbrica de evaluación con la que se evaluará tu desempeño.

ANEXO 1

ESTRUCTURA DEL TRABAJO

a. Carátula
b. Índice
c. Resumen ejecutivo
d. Contenido
I. Generalidades del negocio:
- Descripción (Nombre, actividad económica, breve descripción del
negocio).
- Objetivos estratégicos, misión, visión de la empresa (analizar los
mismos).
II. Análisis de Entorno:
- Análisis y descripción del entorno empresarial (Análisis de micro y
macroentorno, de sector económico, etc)
- Especificaciones del plan de negocios: Análisis del mercado potencial, público
objetivo, ventajas competitivas y estructura básica de la organización)
III. Matriz CANVA:
- Análisis y presentación de la Matriz CANVA (Desarrolla coherentemente la
propuesta de valor desarrollando los 9 elementos fundamentales de la Matriz:
socios, actividades, recursos, propuesta de valor, relaciones con clientes,
canales, segmento de clientes, estructura de costos y fuente de ingreso)
IV. Estrategia de Producto:
- Análisis del producto o servicio: Descripción específica de lo que el cliente
obtendrá al comprar los producto o servicio (5 Dimensiones de valor para el
cliente y resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con
 referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia
- Descripción del prototipo: (imágenes o maqueta) Analizar las pruebas de
aceptación de clientes y proponer mejoras.
V. Estrategias de marketing:
- Análisis de las 4P’s de marketing para la elaboración de estrategias óptimas de
mercadeo. (Planteamiento de producto, precio, plaza, promoción).
VI. Estudio Financiero:
- Análisis de las proyecciones de costos, inversión y ventas (Determinar
proyección de ventas, plan de inversión con alcances de instrumentos
financieros y estructura de costos)

e. Conclusiones de factibilidad del negocio:

Sustenta la viabilidad del negocio respecto de tres aspectos: producto o
servicio, mercado y organización.
f. Bibliografía (tipo APA)
g. Anexos: Colocar información adicional que hayan recabado sobre la empresa (por
ejemplo, perfiles de puesto)