Emprendimiento: Modelo de negocio

Evidencia Evaluativa AA4: Proyecto “Propuesta de modelo negocio”

I. Indicador (es) de logro evaluado(s):

Nivel de desempeño
Indicadores
mínimo esperado

IL1. Válida las hipótesis de solución para la construcción de una

estrategia de negocio aplicando metodología del Lean Startup. Logrado

IL2. Diseña estrategias de ámbito comercial para su testeo y

lanzamiento del producto y/o servicio aplicando herramientas ágiles. Logrado

II. Evidencia: Los estudiantes identificarán una necesidad del mercado en producto o servicio
para proponer un modelo de negocio.

III. Semana de evaluación: 16

IV. Lineamientos:
● Se forman equipos de 5 integrantes, los que trabajarán de inicio a fin de la UD.
● La presentación será elaborada en formato PowerPoint, Miro, Prezi, etc.
● La exposición deberá durar entre 20 y 25 minutos por cada grupo en la fecha indicada,
o lo que determine el docente.
● El docente seleccionará qué integrante del grupo expone una parte específica del
trabajo. (Opcional)
● Todos los integrantes deberán exponer demostrando conocimiento del tema.
● Al término de la exposición, el docente invita a los compañeros de clase a brindar
comentarios acerca del trabajo presentado.
● El docente finaliza la actividad comentando los puntos fuertes y débiles y las mejoras
posibles en las exposiciones realizadas. Los estudiantes también pueden opinar al
respecto.

V. Evidencias evaluativas por Actividad de aprendizaje

Actividad de
Evidencias
aprendizaje

AA1 Proyecto -Parte 1: Identificación de la oportunidad de negocio

AA2 Proyecto -Parte 2: Generación de Modelo de negocio

AA3 Proyecto -parte 3: Análisis del sector e identificación del mercado

Proyecto -Final: Sustenta su modelo de negocio y estrategias de

AA4
comercialización

1
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VI. Etapas de evaluación:

Semana de
Etapas Descripción
ejecución

Los estudiantes construyen el embudo de conversión e inician la

Primera 13
construcción del lienzo Lean Model Canvas.

Los estudiantes identifican KPIs para conocer la rentabilidad del negocio.

Segunda Recibe retroalimentación acerca de los avances y presenta la versión 14
mejorada del lienzo Lean Model Canvas.

Proyecto -Final: Sustenta su modelo de negocio y estrategias de

Tercera 15
comercialización

Proyecto -Final: Sustenta su modelo de negocio y estrategias de

Cuarta 16
comercialización

Índice del proyecto

I. Identificación de la oportunidad de negocio

I.1 Identificación de tendencias y Objetivos de desarrollo sostenible ODS
I.2 Planteamiento de hipótesis: Problema, clientes y solución
I.3 Cuadro de validación de hipótesis
I.4 Insight del consumidor

II. Generación de Modelo de negocio

II.1 Lienzo eco canvas
II.2 Lienzo Producto Mínimo Viable
II.3 Presentación de prototipo validado
II.4 Customer journey map

III. Análisis del sector e identificación del mercado

III.1 Índice de atracción IAG
III.2 Competitividad en el mercado: posición competitiva y análisis de contexto.
III.3 Mapa de stakeholders
III.4 Elección de mercado
III.5 Estrategias del embudo de conversión
III.6 Métricas: Identificación de KPIs

IV. Anexos
IV.1 Presentación de mapas de empatía (mínimo 8 por grupo)
IV.2 Entrevistas: Link y entrevistas transcritas (mínimo 5 por grupo, una por cada
integrante)

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Rúbrica de evaluación AA4

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