OFICINA TECNICA

Programa de Especialización | Online

escuela de
CONSTRUCCION
DIGITAL
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN

JEFE DE

El Programa de Especialización
Jefe de Oficina Técnica está
orientado a formar profesionales
con conocimientos de herramien-
tas, técnicas y metodologías basa-
das en las buenas prácticas de
planificación y control de costos
de obras bajo el Marco de trabajo
de la AACE INTERNATIONAL,
SCRUM, Estandares del PMI, y
la Filosofía Lean Construction

S/ 400.00
MATRICÚLATE

con Certificacion
32 Horas PMP®SFC™ SDC™ SMC™

Online Por Escuela Digital

de Construcción

Profesionales de diversas áreas de

construcción relacionadas con la gestión
de costos tales como : Directores, Jefes de El participante deberá contar con acceso a
Proyectos, Residentes, Jefes de Oficina internet y de preferencia conectarse por
Técnica, Ingenieros de Costos, especialis- computadora para desarrollar los
tas o consultores en gestión de proyectos, ejercicios.
que tengan responsabilidades asignadas
en la planificación y control de costos.
 Dayana Romero Monroy | MBA PMP ® Romell Chayña Yupanqui | MDC PMP ®

MBA Project Management Universidad Rey Juan Carlos Master en Gerencia de la Construccion Universidad
(España), Ing. Civil de Universidad Nacional de San Agustín Politécnica de Catalunya, Maestria en Direccion en la
–Arequipa. PMP ®. SFC™ SDC™ SMC™(Certificaciones Construccion Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas,
ágiles). Especialización en Docencia e investigación en Ingeniero Civil de Universidad Catolica de Santa Maria -
educación universitaria CIW México. Instructora Arequipa, Project Management Profesional PMP ®, con
avanzada en control de proyectos en Escuela de mas de 7 años de experiencia en proyectos de
Construcciòn Digital. Conferencista en Colegio de edificaciones: viviendas, oficinas y hoteles. Actual Jefe de
Ingenieros CD Arequipa. Especialización Lean Project Proyectos en VyV Grupo Inmobiliario y Constructor.
Management, Lean Construction, Pontificia Universidad Especialización en Lean Construction como Lean Leader
Católica de Chile. Ponente en XI Congreso Internacional de en formación respaldado por el Capitulo de Lean
dirección de proyectos Liderazgo y estrategia, Lima Perú Construction LCI Perú.
Chapter 2017. Expositora en Congreso Nacional
Quinquenal 2018. Expositora en el Colegio de Ingenieros
CD Arequipa. Más de 7 años de experiencia en Control de
Proyectos en minería y construcción. Conocimiento de
prácticas de la AACE International. Experta en Primavera
P6, MS Project, Presupuestos. Actual Jefa de Control de
Proyectos en Carmen Inmuebles

ITEM SESIÓN HORAS FECHA DÍA HORA

1.01 Modulo I - Gestión de Costos 4.0 4-May SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
1.02 Modulo I - Gestión de Costos 4.0 5-May DOMINGO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
1.03 Modulo II - Planeamiento y Control 4.0 11-May SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
1.04 Modulo II - Planeamiento y Control 4.0 18-May SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
1.05 Modulo III- Gestión Contractual 4.0 25-May SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
1.06 Modulo III- Gestión Contractual 4.0 26-May DOMINGO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
1.07 Modulo IV - Cierre de Proyectos 4.0 1 - Jun SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
1.08 Modulo IV - Cierre de Proyectos 4.0 2 - Jun DOMINGO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
 Curso:

Gestión de Costos, planeamiento y control 16 horas

01 Modulo 1 - Gestión de Costos 02 Modulo II - Planeamiento y Control

- Introducción a la Gestión de Costos
- Earned Value Management
- Herramienta: Curva S de Valor Ganado
- Herramienta: Índices de Desempeño
- Gestión de Riesgos
- Herramienta: Resultado Operativo
- Test 1 - M1 : Gestión de Costos
- Introducción a la Gestión del Cronograma
- Schedule Baseline
- Gestión de Adquisiciones
- Herramienta: Schedule Update
- Herramientas de control : Mano de Obra,
Materiales, Equipos, Curvas de Productivad,
ISP
- LPS-Last Planner System
- Test 2: Gestión del Cronograma

Desarrolla herramientas y técnicas para la gestión de Desarrolla conocimiento en la gestión de Lineas base
los costos, basado en las buenas practicas y y control de Cronograma con herramientas
estandares internacionales para la gestión de la indispensables para todo Planner.
Construcción

Curso:
Gestión contractual y cierre de obra 16 horas

03 Modulo III- Gestión Contractual 04 Modulo IV - Cierre de Proyectos

- Introducción a la Gestión Contractual - Liquidación de Obra

- Tipos de Contratos
- Gestión de Contratos de Obras
- Gestión de Sub- Contratistas
- Test 3: Gestión Contractual
- Cierre de Almacenes
- Cierre de Adicionales y Deductivos
- Liquidación de Sub-Contratos
- Lecciones Aprendidas
- Test 4: Gestión de Cierre de Proyectos

Brinda un marco de referencial sobre la Gestión Consolida los modulos precedentes con el fin de
Contractual en Obra, Compliance y Manejo de realizar el cierre del proyecto
Contratos.
FORMAS
DE PAGO