Las 4 ventajas de diseñar un

Modelo por Competencias en el

trabajo
Las competencias son los
conocimientos y habilidades
que una compañía necesita
poseer en la cantidad
suficiente como para aventajar
a sus competidores en el
mercado.

Las competencias como parte de sus cualidades son activos invisibles,

por lo que hace que su gestión requiera de una metodología específica,
además, suponen activos difícilmente copiables por los competidores.

Las 4 ventajas más sobresalientes de

crear un modelo por competencias en
el trabajo son:

1ra. Prepara a la empresa para el

futuro: el modelo permite
identificar las lagunas que
existen entre el hoy, las
habilidades y conocimientos que
posee hoy la empresa, y las que
van a ser necesarias tener
mañana para mantener el éxito
del negocio empleados pueden
sentirse más motivados al
percibir cómo sus habilidades y
conocimientos inciden
directamente en la estrategia de
la empresa.

2da. Permite, además, que los

recursos humanos de la
empresa se adecuen
perfectamente a la estrategia
de ésta y logra que el
departamento de gestión de RR
HH actúe sirviendo plenamente
al éxito del negocio, esto es, a la
estrategia definida para la
situación de mercado.

3ra. Los directivos, con el

modelo de competencias, serán
capaces de sacar el máximo
provecho de su gente gracias al
mayor conocimiento que
tendrán de éstas.

4ta. Los empleados pueden

sentirse más motivados al
percibir cómo sus habilidades
y conocimientos inciden
directamente en la estrategia
de la empresa.

Importante:

Fuentes
Jiménez, A. (2013). Competencias. Madrid, Spain: Ediciones Díaz de Santos.