13/10/23, 16:31 El reto de liderar a diferentes generaciones en el trabajo

Artículo escrito por Mon C

El reto de liderar a diferentes generaciones

en el trabajo
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Tu relación con el dinero

Fecha de publicación: 3 de oct de 2023

Actualmente en gran parte de las empresas se encuentran trabajadores de las cuatro

generaciones, tenemos a los Baby Boomers (1945-1964), también están los de la
Generación X (1965-1981), los Millennials (1982-1994) y los Centennials (1995-2009).

Un gran reto al ser un líder de equipo es conocer su estilo de trabajo y su entorno para
evitar algún choque generacional y aprovechar sus fortalezas, pero no te preocupes,
aquí te enseñamos un poco de las características de cada generación:

Baby Boomers: Son personas que les gusta la estabilidad, tienen un fuerte
compromiso con el trabajo que en ocasiones puede llegar a ser en exceso y suelen
tener muchos años de antigüedad.

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13/10/23, 16:31 El reto de liderar a diferentes generaciones en el trabajo

Generación X: Al igual que los baby boomers, tienen un gran compromiso con las
empresas y puestos de trabajo. Son personas que se saben adaptarse a los
cambios pues les toco vivir el cambio del trabajo tradicional a la nueva era
tecnológica.

Millennials: Está generación es nativa digital, crecieron con la tecnología y por lo

mismo saben mucho de ella, Son personas que suelen ser personas muy creativas.

Centennials: Son los nuevos en el mundo laboral pero saben dominar las
herramientas tecnológicas, son personas 100% digitales y valoran tener horarios
flexibles.

¿Cómo liderarlos?

Escucha sus inquietudes, esto te permite hacer estrategias para fomentar la

comunicación y la colaboración entre ellos.

Aprovecha sus capacidades y delega proyectos en los que puedas ir demostrando

que les tienes confianza.

Realiza un deadline realista al asignar proyectos, esto ayudara a que el trabajo se

realice de manera eficiente y al finalizarlos puedes darles una retroalimentación
efectiva

Recuerda que la clave para ser un buen líder está en conocer las fortalezas y
debilidades de tu equipo para trabajar con ellas.

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