Generación Y (Nacidos entre 1982-1992)

Son conocidos como nativos digitales, la tecnología forma parte del día a día
debido que todas las actividades pasan por la intermediación de una computadora,
a diferencia de las generaciones anteriores, con todo de la crisis económica exige
una mayor preparación para optar en un puesto de trabajo, donde cada día la
competencia es más fuerte. Algo muy importante de esta generación es la no
conformidad ya que con lo que les ha tocado vivir, llegan a ser más ambiciosos
para alcanzar sus metas. No obstante, la generación del milenio vive con el
distintivo de ser perezosa, narcisista y consentida. 

La red de empresas aprecia en esta generación su orgullo de pertenencia como

grupo de cuyos valores diferenciales son muy conscientes: se orientan a retos y
no les importan tanto las dimensiones de la organización donde trabajen como que
el proyecto profesional les apasione

La generación Y, está decidida a dejar huella y hacerse notar, en el mundo laboral

optan por trabajos que estén relacionados con tecnología y novedades
cibernéticas,
colocándose en empleos que anteriormente no se hubieran considerado. No está
de más recordar que la mayoría de la generación Y, son hijos de la generación
Baby Boomers, y crecieron viendo como sus padres trabajaban sin descanso, los
millennials buscan libertad laboral, con el objetivo de ser dueños de los tiempos y
horarios, así como su propio jefe.

En una organización los millennials buscan ciertas actividades o comodidades,

antes de ser parte de un equipo de trabajo las cuales son las siguientes:

TABLA No. Lo que buscan en una organización los que forman parte de la
Generación Y
 Un trabajo con
buena y Sentirse Avanzar dentro Buscan cumplir
adecuada valorados de las sus sueños
remuneración laboralmente organizaciones
económica

Flexibilidad en Libertad para Un ambiente

Tener un líder no laboral
horarios y hacer el trabajo a un jefe agradable
tiempos su manera

Fu
ente:educaweb.mx

Dentro de esta generación se identifica diferentes ventajas y desventajas que

influyen a nivel personal y profesional que llegan a fomentar el crecimiento, así
como la incertidumbre del comportamiento de esta generación.

TABLA No. ANALISIS FODA GENERACIÓN Y

Fortalezas Oportunidades

Impulsividad, centrados en el corto Visión estratégica a largo plazo

plazo, poca reflexión Visión de negocio por falta de
Conciliadores, aunque con experiencia
complicación para gestionar conflictos

Debilidades Amenazas

Necesitan paciencia para comprender a Dificultas para manejar la diversidad

otras generaciones generacional
Les falta inteligencia emocional para Cuestionan sistemáticamente la jerarquía
integrarse en equipos de trabajo
El individualismo dificulta la gestión de
equipos
Se puede determinar con el análisis FODA anteriormente presentado que la
generación Y, es muy enfocada en el conocimiento, otro punto importante es que
nacieron en el auge de los videojuegos en donde cada acción es premiada, esto
conlleva a que las empresas pueden apostar por ofrecer algún beneficio o
capacitaciones. Manejan un esquema de horarios en donde se debe respetar o
bien balancear los objetivos con las obligaciones sin importar el tipo de trabajo que
se esté realizando. Les motiva el cambio, el emprender dentro del propio negocio,
así como capitalizar el conocimiento de coaching interno. Otro punto importante es
el enfoque de las herramientas digitales con el objetivo de organizar las jornadas
laborales, y también dar un seguimiento al colaborador con el fin de facilitar el
pago de sueldo o bien gestionar el capital humano.

Los éxitos y problemas de los millennials han sido objeto de mucho debate en el
mundo laboral. “Aunque esta generación cuenta con versatilidad, autoconfianza,
flexibilidad, y unas habilidades digitales sin precedente, carece de capacidad para
liderar equipos, en especial intergeneracionales, y de visión estratégica a largo
plazo.”[ CITATION Poy18 \l 4106 ], sin embargo, se debe al poco tiempo que las
personas de esta generación llevan en el mercado laboral. La solución es
determinante en que las generaciones anteriores puedan guiar a las últimas
generaciones para potenciar las habilidades, así como las líneas de carencia.

Las características que caracterizan la generación de los millennials son las

siguientes:

TABLA No. XX CARACTERISTICAS DE LA GENERACIÓN Y

Quieren cambiar el
Sociables Emprendedores
mundo

Se adaptan a la Capaces de hacer

Creativos
tecnología múltiples tareas

Mayor preparación
Asiduos a las redes Buscan autonomía
académica y
sociales en el trabajo
profesional
Fuente: educaweb.com https://blog.educaweb.mx/caracteristicas-de-la-
generacion-y-mundo-laboral/

La generación millennial se caracteriza por ser flexible en diferentes aspectos, e

incluso puede resultar imaginable si se llega a comparar esta generación con
generaciones anteriores, y por ende es más fácil establecer algunos
determinantes de comportamientos más claros y recurrentes.

Generación Z (Nacidos en 1,993-2010)

Se acerca el fin del reinado millennial ya que dentro de poco serán arte de la
historia, y se dará paso a la generación Z, son todas aquellas personas que
nacieron entre 1,993 y 2,010 esta es la generación más consciente de la rapidez
de los cambios, son admirados por el dominio que tienen hacia la tecnología y
formación, y temidos por el resto de generaciones, debido a que tienen grandes
dudas de demostrar su capacidad.

La llamada generación Z, quienes la conforman son conocidos como

centennials o postmillennias, En la actualidad, los centennials son una parte
determinante de la población mundial, por lo que es una de las razones de mayor
interés por parte de las empresas y de los negocios, ya que se deben centrar en
diseñar estrategias de marketing digital, tomando en cuenta las características y
aspectos relaciones con esta generación, poniendo auge en las redes sociales, el
marketing de influencia y por supuesto los youtubers, son los medios de
comunicación más adecuados para llegar a ellos.
Los miembros de esta generación nacieron en el cambio de milenio, y han crecido
en índices de paros, recesión, así como una sensación apocalíptica la cual es
generada por el cambio climático. Actualmente los mayores de esta generación
están culminando sus estudios universitarios y encontrándose a un mercado
laboral demandante. El conocer como son o bien que los caracteriza es una
estrategia fundamental para las organizaciones, para así conocer a que
enfrentarse, dentro de las características se tiene:

TABLA No. XX CARACTERISTICAS DE LA GENERACIÓN Z

Avanzan en niveles,
Generación critica y Mayor sentido de la Creativos, afán por
como los
selectiva responsabilidad innovar
videojuegos

Se relacionan
Les encanta utilizar
Siempre alimentan creando
Autoformación memes y
la fraternidad comunidades
emoticonos
virtuales

El mayor conocimiento sobre las tecnologías digitales hace que la generación Z

tenga una habilidad especial para encontrar soluciones con los recursos
existentes. Desde pequeños, aprenden a manejar su tiempo entre las plataformas
y aplicaciones en la que participan, dotándolos de una capacidad especial en la
organización de tiempos y espacios. Dentro de la generación Z, se determina
diferentes aspectos que se son importantes y determinantes para tener una idea
de qué tipo de colabores llegarán hacer en cuanto tomen las actividades laborales.

TABLA No. XX ANALISIS FODA DE LA GENERACIÓN Z

Fortalezas Oportunidades

Resilientes Consiencia Social

Realistas Foco en el desarrollo personal y profesional
Conexión global, compromiso Emprendimiento
Más inteligentes Trabajo en equpo
Familiares
 Debilidades Amenazas

Impaciencia Excesiva dependencia del facebook

Escasa tolerancia a la frustación Dependientes de la tecnología
Inseguridad
Falta de autocritica
Dispensión

Como toda generación se enfrenta a retos sobre que esperar a nivel profesional y
cómo afectará al mundo, cuando los miembros de esta generación formen parte
de la población laboral activa.

Algunos de estos retos son:

 Trabajar equipos en red y online

 Gestionar su escepticismo a las normas y a las jerarquías
 Poner en valor su creatividad y las ganas de innovar
 Incorporar un nuevo lenguaje en la comunicación empresarial basada en
los memes
 Desarrollo profesional basada en la formación online

Según Alejandra Sánchez Mateos define que “Esta nueva generación, nacida en
pleno auge de las redes sociales, iría desde los preadolescentes hasta los jóvenes
de poco más de 20 años que comenzarían a entrar en el mundo laboral” [ CITATION
Sán18 \l 4106 ]

Comportamiento de la Generación Z en el trabajo

Los centennials, han crecido aprendiendo por medio de tutoriales, con dispositivos
móviles y tareas online. Tienen la cultura Do it yourself algo importante a destacar
en el ámbito laboral, pues la solución de problemas lo realizan de forma personal y
dedicada. Por otra parte, aunque el conocimiento de tecnologías y de las redes
sociales sea algo que hoy en día sea fundamental, esta generación también tiene
sus puntos bajos.
En general, las relaciones interpersonales tradicionales, pasan a un segundo
plano, debido a que han crecido por interacciones virtuales, son jóvenes
acostumbrados a recibir respuestas o resultados inmediatos, además, en cuanto a
la oración, hablar en público no es atractivo, ya que su manera de comunicarse es
principalmente a distancia.

Se deben tener en cuenta las ventajas, así como desventajas que proporciona
esta última generación, el ámbito de la empresa es esencial para recabar que tipo
de persona puede llegar a cumplir el perfil óptimo para el puesto que necesita
desempeñarse.
 LECCIONES APRENDIDAS

En el mejor del recurso humano, resulta interesante tener investigaciones lo más

actuales posibles para lo que se conoce como aspecto generacional, porque on
ello se puede conocer el arquetipo de comportamientos y actitudes frente a la
actividad laboral. En otros términos, estas investigaciones orientan a determinar la
forma de comportarse de las personas en relación al trabajo de acuerdo al tipo de
generación que pertenecen. Por ello, los líderes y gerentes necesitan dar
seguimiento a las cuatro generaciones que actualmente proporcionan sus
servicios a las organizaciones y así poder evaluar las tendencias resultantes
aplicables a los procesos de selección de personal.