1.

Supongamos que con fecha 15 de enero iniciamos un negocio con los siguientes valores

ACTIVOS PASIVOS
Caja $ 50000 00 Proveedores $ 50 000 00
Bancos 100 000 00 Documentos por cobrar 150 000 00
Mercancias 300000 00 Capital 400 000 00
Mobiliario 150000 00
$ 600 000 00 $ 600 000 00

FALSE
on los siguientes valores

600 000 00
 FECHA CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
15 DE ENERO CAJA $ 50 000
BANCOS $ 100 000
MERCANCIAS $ 300 000
MOBILIARIO $ 150 000
PROVEEDORES $ 50 000
DOCUMENTOS X PAGAR $ 150 000
CAPITAL $ 400 000
ASIENTO DE APERTURA
2
15 DE ENERO CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
MERCANCIAS $ 20 000
BANCOS $ 20 000
COMPRA DE MERCANCIAS
3
15 DE ENERO CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
CLIENTES $ 60 000
MERCANCIAS $ 60 000
VENTAS DE MERCANCIAS A CREDITO
4
15 DE ENERO CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
CAJA $ 90 000
MERCANCIA $ 90 000
VENTA DE MERCANCIA EN EFECTIVO
5
15 DE ENERO CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
GASTOS DE VENTAS $ 10 000
CAJA $ 10 000
PAGO DE PUBLICIDAD EN EFECTIVO
6
15 DE ENERO+A3 CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
DOCUMENTOS X PAGAR $5 000
BANCO $ 5 000
PAGAMOS CHEQUE CON UNA LETRA DE CAMBIO
7
15 DE ENERO CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 2 000
CAJA $ 2 000
SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA
8
15 DE ENERO CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 8 000
BANCOS $ 8 000
PAGO DE ALQUILER DE OFICINA
9
15 DE ENERO CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
CAJA $ 20 000
CLIENTES $ 20 000
ABONO DE UN CLIENTE EN EFECTIVO
10
15 DE ENERO CUENTA/CONCEPTO CARGO ABONO
BANCOS $ 30 000
CAJA $ 30 000
DEPOSITO EN EL BANCO POR 30,000 SACADO DE CAJA

TOTAL: $ 845, 000.00 $ 845,000.00

 CAJA BANCOS MERCANCIAS
1) $ 50 000 $ 10 000 (5 1) $ 100 000 $ 20 000 (2 1) $ 300 000 $ 60 000 (3
4) $ 90 000 $ 2 000 (7 10) $ 30 000 $ 5 000 (6 2) $ 20 000 $ 90 000 (4
9) $ 20 000 $ 30 000 (10 $ 8 000 (8 MD) 320 000 150 000 (MA
MD) 160 000 42 000 (MA MD) 130 000 33 000 (MA SD) $ 170 00
SD) $118 000 SD) $ 97 000

DOCUMENTOS X PAGAR CAPITAL CLIENTES

6) $ 5 000 $ 150 000 (1 $ 400 000 3) $ 60 000 $ 20 000 (9
150 000 (MA 400 000 (MA MD) 60 000 20 000 (MA
$ 145 000 (SA $ 400 00 (SA SD) $ 40 000
 MOBILIARIO PROVEEDORES
1) $ 150 000 $ 50 000 (1
MD) 150 000 50 000 (MA
SD) $ 150 000 $ 50 000 (SA

GASTOS DE VENTAS GASTOS ADMINISTRATIVO

5) $ 10 000 7) $ 2 000
MD) 10 000 8) $ 8 000
SD) $ 10 000 MD) 10 000
SD) $ 10 000
 BALANCE DE COMPROBACIÒN
MOVIMIENTOS SALDOS
FOLIO/FECHA CONCEPTO/CUENTA DEUDOR ACREDOR DEUDOR
15 DE ENERO CAJA 160 000 42 000 118 000
15 DE ENERO BANCOS 130 000 33 000 97 000
15 DE ENERO MERCANCIAS 320 000 150 000 170 000
15 DE ENERO CLIENTES 60 000 20 000 40 000
15 DE ENERO MOBILIARIO 150 000 150 000
15 DE ENERO GASTOS DE VENTAS 10 000 10 000
15 DE ENERO GASTOS DE ADM… 10 000 10 000
15 DE ENERO DOC X PAGAR 5 000 150 000
15 DE ENERO PROVEEDORES 50 000
15 DE ENERO CAPITAL 400 000

TOTAL: $ 845 000 $ 845 000 $ 595 000

SALDOS
ACREDOR

145 000
50 000
400 000

$ 695 000
 BALANCE GENERAL
15 DE ENERO DEL 20XX
ACTIVOS "PASIVOS"
"CIRCULANTES" "CORTO PLAZO"

CAJA 118 000 PROVEEDORES 50 000

BANCOS 97 000 DOC X PAGAR 145 000 195 000
MERCANCIAS 170 000
CLIENTES 40 000 425 000 LARGO PLAZO

" FIJO "

MOBILIARIO 150 000 150 000

" DIFERIDO"
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMIN… DIFERIDO
CAPITAL 400 000 400 000
TOTAL, PASIVO + CAPITAL= 595 000