Universidad Católica de Honduras

Nombre del Alumno: JOSE MANUEL RIVERA GUTIERREZ

Número de Cuenta:0824199900123

Fecha:14/10/21

Nombre del Docente: SAYDA SABRINA LEIVA ARIAS

Valor: 60%

Tipo Expositivo Valor 30% 6% c/u

1. ¿De acuerdo con lo visto en clases, en la política de crédito como se da la

“Determinación de selección de crédito”
Se determinan diferentes factores tales como :
1. Si es un cliente que cumple con sus compromisos de pago en fecha.
2. Cuál es la actividad económica a que se dedica y sus estados de cuenta.
3. Se tomará en cuenta su capacidad de pago.
4. En algunos casos se tendrá en cuenta si dispone de capital adicional, si tiene
cuentas de ahorro o alguna propiedad que pueda funcionar como garantía del
préstamo.

2. ¿De acuerdo con lo visto en clases de un ejemplo de cómo podemos calcular la

capacidad de pago de un cliente?
Se calcula analizando los ingresos mensuales, restándole sus gastos fijos y sus
deducciones laborales ya sea si trabaja de manera asalariada o su estado de cuenta si
tiene negocio propio, así se calcula y se analiza si su ingreso mensual es mayor a la
deuda que se va a adquirir.
3. ¿Según las principales fuentes de información crediticia que encontramos en el
“Buro de crédito”
 En el buró de crédito se encuentra la información crediticia de cada persona, sus
movimientos bancarios, los comportamientos físicos y morales financieros de cada
persona que va a solicitar un préstamo bancario.
4. ¿De acuerdo con lo visto en clases que entiende por liquidez?

Es la Capacidad que tiene una persona, una empresa o una entidad bancaria para saldar
o costear sus gastos fijos, ya sean personales o administrativos sin importar las perdidas
o ganancias que se obtengan mensualmente.

5. ¿De acuerdo con lo discutido en clases que entiende por la siguiente frase “El juicio
subjetivo - El analista añadirá su conocimiento del carácter de la administración del
solicitante?”

Se entiende que el analista que otorgara el préstamo a un solicitante tiene un cierto

grado de participación si no cumple todos los requisitos para aprobarse dicha solicitud
decidirá si se corre con el riesgo de aceptarle y obtener ganancias o perdidas o
rechazarle y perder una oportunidad de generar activos a la institución financiera.

Tipo practico Valor 30% 15 c/u

Ejercicio #1

Tiendas Carrión compra normalmente toda su materia prima a crédito y vende toda su
mercancía a crédito. Los proveedores le otorgan 30 días de crédito a la empresa. La
empresa otorga 60 días de crédito a sus clientes.

Al realizarse los cálculos de la empresa se determinó que se necesitan 90 días para pagar las
Cuentas pendientes y 65 días para cobrar a sus clientes. También se determinó que la
rotación de inventarios es de 70 días. Esto significa que la edad promedio del inventario de
la empresa es de 70 días.

La compañía gasta aproximadamente $20,000,000.00 anuales en desembolsos

operacionales.
Calcular lo siguiente:

1. CCC

2. RE

3. EMO

El costo de oportunidad de mantener el efectivo en caja es del 10%

Realizar los respectivos cálculos de acuerdo a las siguientes estrategias:

 Estrategia de retraso de cuentas por pagar 95 días

 Estrategia de administración eficiente de efectivo 60 días

 Estrategia aceleración de cobranza 55 días

Ejercicio #2

Tiendas Mendels compra normalmente toda su materia prima a crédito y vende toda su
mercancía a crédito. Los proveedores le otorgan 30 días de crédito a la empresa. La
empresa otorga 60 días de crédito a sus clientes.

Al realizarse los cálculos de la empresa se determinó que se necesitan 95 días para pagar las
Cuentas pendientes y 60 días para cobrar a sus clientes. También se determinó que la
rotación de inventarios es de 80 días. Esto significa que la edad promedio del inventario de
la empresa es de 80 días.

La compañía gasta aproximadamente $22,000,000.00 anuales en desembolsos

operacionales.

Calcular lo siguiente:
1. CCC

2. RE

3. EMO

El costo de oportunidad de mantener el efectivo en caja es del 10%

Realizar los respectivos cálculos de acuerdo a las siguientes estrategias:

· Estrategia de retraso de cuentas por pagar 100 días

· Estrategia de administración eficiente de efectivo 60 días

· Estrategia aceleración de cobranza 50 días