FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

CURSO:

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GAMIFICACIÓN EN RRHH
“Juego ludo”

DOCENTE:
Víctor Jesús Arana Corzo

ALUMNOS:
1. Olarte Acubino, Mariela
2. Quispe Arias, Rosa Esther
3. Loayza Quispe, Marco Antonio
4. Quispe Condori, Luis Fernando
5. Vilca Ticona, Carlos André

AREQUIPA- PERÚ

2023
Gamificación
¿Qué es la gamificación?
La gamificación en Recursos Humanos es la utilización de técnicas lúdicas
para mejorar el desarrollo de los empleados, dándole mayor énfasis al trabajo
en equipo, la superación personal y la responsabilidad.
De acuerdo con Deloitte, en los próximos años, la gamificación en RR.HH.
tendrá una implantación de un 50% en las empresas del mundo. Esto por la
facilidad que tiene para transformarse, y por los beneficios y resultados que se
obtienen de manera rápida y eficaz en los empleados que se capacitan.

¿Para qué sirve la gamificación?

El también conocido como “modelo del juego” o “ludificación”, la gamificación
es especialmente útil para adquirir nuevos conocimientos, más aún si se trata
de conocimientos prácticos, motivar a los colaboradores y cambiar su
perspectiva con respecto a ciertas acciones que ejecuta el área de RR.HH.,
incrementando su participación.
Además, beneficia a que los colaboradores permanezcan más atentos e
interesados durante los procesos de aprendizaje, aumenta el grado de
asimilación y retención del conocimiento adquirido, mejora la comunicación,
refuerza su autoestima y confianza, lo que contribuye a mejorar su desempeño
e incrementar la retención. En este sentido nosotros proponemos como juego
didáctico a LUDO.

Juego ludo
El ludo es un juego de mesa. Se trata de un entretenimiento que se basa en el
uso de un tablero con casillas numeradas y cuatro salidas: cada participante
dispone de cuatro fichas que debe tratar de llevar a la casilla central,
avanzando de acuerdo con lo que determina un dado.
El objetivo del ludo es trasladar cuatro fichas desde el punto de partida hasta el
centro del tablero, donde se encuentra la llegada. Las fichas se desplazan
desde la izquierda hacia la derecha.
El juego puede desarrollarse con uno o con dos dados de seis caras. A su
turno, el jugador debe lanzar el dado: de acuerdo con el número que saca,
moverá las fichas de a una por vez. Al empezar, el 6 es el número que marca la
salida y que otorga un turno adicional. Después moverá la ficha tantos
casilleros como indica el dado.
Cuando un jugador arriba a una casilla que estaba ocupada por otro
participante, hace que las fichas de éste regresen a la zona de partida. Hay en
el tablero, de todos modos, espacios seguros donde la captura de fichas no es
posible.
Posterior mente gana el participante que tenga sus 4 fichas juntas en el
casillero al que pertenece (color).

Objetivo del juego en la capacitación

 Fortalecer la comunicación entre trabajadores (romper el

hielo).
Esto ayudan a mejorar la comunicación interna en los entornos laborales. Al
fomentar los trabajos en equipos, es imposible que las habilidades
comunicativas de los participantes no se vean potenciadas.
 Incentiva la creatividad y la imaginación
Con el juego ludo es posible desarrollar soluciones creativas e imaginativas,
gracias a todo lo que involucran estas técnicas. Sin olvidar que las actividades
de carácter lúdico, por si solas, generan una mayor capacidad de resolución de
problemas abstractos, de forma más rápida y eficiente
 Introduce la participación entre participantes
La aplicación del ludo tiene la capacidad de entretener a los involucrados,
gracias a la inclusión de cuestiones de competición, búsqueda de objetivo,
adquisición de nuevas habilidades y logro de recompensas.
 Fomenta el pensamiento crítico.
El jugo ludo hace que la imaginación y el pensamiento abstracto son
habilidades potenciadas, pero también lo es esta clase de pensamiento más
objetivo y caracterizado por tener los pies sobre la tierra

 Facilita la puesta en práctica de conocimientos.

Se sabe que formación y capacitación de empleados lo fundamental es adquirir
nuevos conocimientos o habilidades. Pero las estrategias lúdicas como el juego
ludo, permiten poner en práctica todos los conocimientos objetivos en vivo y en
directo.

 Motivación

Se crea un sentido de competencia que valora e incentiva a los colaboradores

a buscar maneras de superarse entre ellos y a sí mismos.

 Retención de talento

Se aumenta la satisfacción del empleado y se reducen las tasas de rotación.

Esto debido a que los empleados se sienten motivados, felices con el clima
laboral, las oportunidades de crecimiento y el equipo. Por lo tanto, valoran su
puesto y están menos dispuestos a abandonar sus compañeros y lugar de
trabajo.

Competencias sugeridas por los participantes

1. Comunicación
2. Trabajo en equipo
3. Habilidad

Conclusión del juego

El juego contribuye a la socialización y pensamiento crítico, colectivo podemos
estudiar al participante con sus actitudes frente al desafío. Por otro lado, la
gamificación aplicada a los recursos humanos busca aplicar las mecánicas de
juego ludo en las relaciones entre el exponente y los postulantes. Se puede
usar con diferentes objetivos como la motivación, fomentar la cultura
empresarial, cambiar comportamientos, entre otras ventajas que
desarrollaremos más adelante.