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co/opinion/redaccion-portafolio/etica-empresarial-129542
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Bunas tardes Licenciada y compañeros
¿Qué valores éticos mencionan en el video y que deben prevalecer en las
organizaciones?
En el video anteriormente expuesto se pude observar que nos menciona
valores ética tales como: dedicación, perseverancia, honestidad, integridad
y confianza, tales valores deben de prevalecer en cualquier tipo de entidad de
cual sea su rubro comercial.
¿Qué tan necesario es para una empresa contar con un código de ética?
Los códigos éticos y los protocolos de conducta engloban un catálogo de
conductas dirigidas a los empleados, donde se transmiten los valores y los
objetivos de la empresa a la vez que simultáneamente en ellos se establecen
límites y prohibiciones para los empleados para dar cumplimiento a la línea de
valores que desea transmitir la empresa. No son meros desiderátums o
programas sin valor, sino que los protocolos de conducta son un recomendable
y poderoso instrumento jurídico para la empresa que facilita a ésta la
consecución de sus objetivos y la alineación de todo el equipo humano sobre la
base de unos valores comunes cohesionando las políticas comunes de
recursos humanos, por esta razón son de gran importancia dentro de una
organización ya que:
- Fortalece la cultura ética de la compañía.
- Ayuda a priorizar principios y valores de la empresa.
- Establece que es lo que la compañía espera de sus colaboradores y que es lo
que ellos pueden esperar de la compañía.
- El Código de Ética es una guía a seguir para la toma de decisiones, no
importa de qué nivel. Lo único peor a no tener una política es tenerla, pero no
seguirla.
Saludos cordiales.
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Buenos días Licenciada y compañeros
¿Considera que unos de los factores de rendimiento laboral es la falta de
ética en cualquiera del orden jerárquico de la organización?
El desempeño de un empleado se ve directamente afectado por la falta de
motivación.
La consecuencia de una persona desmotivada repercute en las acciones de su
día a día y sin lugar a dudas se verá reflejado en su productividad laboral.
Lo que puede afectar el desempeño de un empleado es lo siguiente:
La satisfacción de su cargo. Es un aspecto importante de la motivación para
producir. La insatisfacción en el cargo suele conducir a ausentismo y pérdida
de empleados, con lo cual se perjudica el desarrollo organizacional.
La habilidad del empleado. Si el empleado no suele tener éxito en el
desarrollo de sus actividades, probablemente estamos hablando de que no
posea los conocimientos necesarios para llevarlas a cabo; de ser así, estamos
hablando de un problema de capacitación por parte de la empresa y la
generación de frustración en un trabajador.
La claridad de su puesto. Cuando un empleado no tiene claro su papel en la
empresa o su área, genera una confusión y desorientación en la forma de tratar
de operar sus actividades, esto genera un estado de estrés continuo con lapsos
de ansiedad.
El ambiente empresarial. Los valores de la empresa en la que laboran se
vuelven importantes en la práctica; si un empleado se siente poco valorado,
mal tratado, que da más y le dan menos, probablemente genere una
desmotivación muy grande por la empresa y por ende su desempeño se verá
limitado a hacer “sólo lo que le corresponde” a medias.
Factores externos. Las condiciones económicas, sociales, políticas y legales
determinan el ambiente externo de una empresa.
Saludos cordiales.
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