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DESARROLLO”
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Tarapoto-
2023
QUE ESPERO DE UN LIDER
Iniciativa
Transparente
Motivador
Responsable
Innovador
Sepa escuchar
Buena comunicación
Buena presencia
seguridad
Es importante que un líder tenga visión ya que esta quiere dirigir a su empresa,
esta visión es una imagen clara y la cual requiere que el líder sea optimista y
tenga confianza en todo lo que se vaya establecer o proponer. De tal manera
esta visión también es una imagen hacia las personas que colaboran con un
líder y este debe ayudarlos, motivarlos y orientarlos a dar su máximo esfuerzo.
forma posible ya que cuando se tiene una buena visión logre emocionar,
entonces se podrá cumplir la meta.
DIRECCION Y ADMINISTRACION:
Es un proceso social de adaptación de los recursos de una organización, a
través de un plan lógico de acción, que se consiga a través de individuos y
grupos, más otra serie de recursos, para alcanzar los objetivos organizativos.
La globalización, la turbulencia de los cambios generados por la nueva
economía multiplica los interrogantes y las opciones de Los líderes, y por eso
suelen hacer lo que les gusta como premisa. Los líderes pueden encabezar
grandes transformaciones, siempre tiempo con inteligencia, que confieran a
ese equipo la que están llevando a cabo.
DIRIGIR Y SEGUIR
Planificación y coordinación
Delegar y ejecutar
Evaluación y control
Seguir:
El liderazgo requiere dominar los roles duales, tanto del líder como del
seguidor. Lo primero a considerar de los dos es el del seguidor; las habilidades
para ser un gran seguidor son tan importantes, porque nos enseñan un primer
principio vital del liderazgo: el servicio. Convertirse en un seguidor consciente
de cada paso se aportará un rol de liderazgo.
PODER Y LIDERASGO
Ambos tienen conceptos diferentes, pero aunque estes sean de gran
importancia para el éxito, los lideres poseen una combinación único entre
estos, el poder se obtiene a través de un título o autoridad mientras que el
liderazgo se adquiere mediante la influencia positiva donde le de esa seguridad
de poder guiar y motivar a otros.
Cambiar la rutina es una estrategia que usa el líder, esto lo analiza de manera
psicológica, para no aburrir al equipo cambiar de escenario o de puestos de
trabajo o investigación descubriendo así sus habilidades de cada uno de ellos,
ahí la formación es satisfactoria y como resultado cumple la meta establecida.