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PLANTEO DE OBJETIVOS
Los objetivos deben haberse cumplido una vez terminada la investigación. Se analiza la
viabilidad de la investigación, al terminarla, la hipótesis debe haberse cumplido en base a los
objetivos planteados.
Plantea la metodología que debemos emprender para poner a prueba las hipótesis y con
ello refutarlas o aceptarlas. Es un esquema para llevar a cabo un proyecto de investigación.
Expone con detalle los procedimientos necesarios para obtener la información requerida, y su
propósito es diseñar un estudio que ponga a prueba las hipótesis de interés, determine posibles
respuestas a las preguntas de investigación y proporcione la información que se necesita para
tomar una decisión.
El diseño también incluye la realización de una investigación exploratoria, la definición precisa
de las variables y el diseño de las escalas adecuadas para medirlas.
De manera más formal, el diseño implica:
● Definición de información necesaria
● Análisis de datos secundarios
● Investigación cualitativa
● Técnicas para la obtención de datos cuantitativos
● Procedimientos de medición y escalamiento
● Diseño de cuestionarios
● Proceso de muestreo y tamaño de la muestra
● Plan para el análisis de datos
Consiste en contar con el personal que opera en el campo, que recopila la información por
encuestas, por correo, teléfono, internet. Son todas las actividades de recolección de datos
primarios teniendo en cuenta herramientas de recolección.
Se tabulan los datos un sistema informático para luego interpretarlos. Incluye su revisión,
codificación, transcripción y verificación. Cada cuestionario o forma de observación se revisa, y
de ser necesario se corrige. Los datos de cuestionarios se transcriben o capturan en cintas o
discos magnéticos o se introducen en la computadora. Se analizan para obtener información
relacionada con los componentes del problema de investigación de mercados, u así brindar
información al problema de decisión administrativa.
Debe hacerse por escrito donde se presenten las preguntas de investigación específicas que
se identificaron, se describe el enfoque, diseño de investigación y los procedimientos utilizados
para la recopilación y análisis de datos, y donde se incluyan los resultados. Los hallazgos
deben presentarse en un formato comprensible que facilita la administración su uso en el
proceso de toma de decisiones. Debe haber una presentación oral para la administración, en la
que se usen tablas, figuras y gráficas para mejorar su calidad e influencia.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES
Analiza tanto los hábitos del consumidor como las características de la oferta. (Mi competencia,
dividida entre competidores reales y potenciales).
Intenta aportar info precisa que refleje la situación real, es objetiva y debe realizarse de forma
imparcial. Se identifica o define el problema u oportunidad de investigación de mercados, y
luego se determina la información que se requiere para investigarlo. Los hallazgos,
implicaciones y recomendaciones se presentan en un formato que permita que la info sirva
para la toma de decisiones de mkt y que se procesa en consecuencia.
La investigación para la identificación del problema se lleva a cabo para ayudar a identificar
problemas que quizás no sean evidentes a primera vista, pero que existen o es probable que
surjan en el futuro.
Una vez identificado un problema u oportunidad, se realiza la investigación para la solución del
problema. La clasificación de la investigación de mercados en dos tipos principales resulta útil
desde un punto de vista conceptual y práctico. Ambos estudios van de la mano y pueden
combinarse en un proyecto de investigación de mercados.
INTELIGENCIA COMPETITIVA
Cuanto más importante sea la decisión que enfrenta la administración, mayor será el volumen
de información que se necesita. Los recursos que son escasos, como el tiempo y el dinero, si
no son suficientes hacen que no podamos llevar a cabo la investigación. Es preferible no
realizar un proyecto formal que emprender uno donde la falta de recursos ponga en riesgo la
integridad de la investigación.
La empresa se debe basar en la pregunta del por qué está buscando apoyo externo para la
investigación de mercados, así como tener en cuenta criterios como reputación, proyectos,
estándares éticos, flexibilidad, calidad, experiencia, comunicación con el cliente, etc.
Los sistemas de apoyo a las decisiones (SAD) desarrollados para superar las limitaciones del
sim, permiten a quienes toman decisiones interactuar directamente con bases de datos y
modelos de análisis. Los sistemas de apoyo a las decisiones son sistemas integrados que
incluyen hardware, redes de comunicación, bases de datos, bases de modelos, de software y al
usuario del SAD, que reúnen e interpretan la información para la toma de decisiones. Existen
varias diferencias entre el SAD y el SIM. El SAD combina el uso de modelos y técnicas
analíticas con el acceso tradicional y las funciones de recuperación de un SIM. El SAD puede
usarse con facilidad de un modo interactivo, y adatarse a los cambios en el ambiente y al
enfoque del usuario sobre la toma de decisiones.
Realizar IMI surgió de la gran globalización de los mercados. Realizar IMI (estudiar productos
realmente internacionales); investigación en el exterior (realizada en un país distinto al de la
organización encargada del estudio) o investigación multinacional (la que se lleva a cabo en
todos los países donde la empresa tiene representación).
Es realizada por lo general por empresas comerciales que son organizaciones independientes
o departamentos dentro de las corporaciones. Cuatro interesados:
1. El investigador
2. El cliente
3. El encuestado
4. El público.
MEDICIÓN Y ESCALAMIENTO
Es importante establece la equivalencia de las escalas y medidas usadas para obtener datos
de diferentes países. Esto requiere un examen de equivalencia del constructo, operacional,
escalar y lingüística.
Equivalencia escalar: es necesario alcanzar los otros tipos de equivalencia. Supone demostrar
que dos individuos de países diferentes con el mismo valor en alguna variable, calificarán en el
mismo nivel en la misma prueba. La equivalencia tiene dos aspectos: equivalencia en escala o
el procedimiento de calificación específico que se utilizó para establecer la medida.
Equivalencia lingüística: se refiere a las formas del idioma hablado y escrito que se utilizan en
escalas, cuestionarios y encuestas. Deben traducirse de manera que su significado sea
equivalente y comprensión resulte sencilla para los encuestados de diferentes culturas.
TRADUCCIÓN DE CUESTIONARIOS
Es un elemento fundamental.
La definición del problema supone plantear el problema general e identificar los componentes
específicos de investigación. Sólo puede diseñarse y conducirse de manera adecuada cuando
el problema a tratar se ha definido con claridad. De todas las tareas ninguna es más importante
para la satisfacción de necesidades del cliente que la definición apropiada del problema.
A la hora de definir el problema, hay que dar la mayor probabilidad de que ese sea el problema
real, es decir, no confundir el síntoma con la enfermedad.
Consiste en discusiones con quienes toman las decisiones, entrevistas con expertos, análisis
de datos secundarios e investigación cualitativa.
Estas tareas ayudan al investigador a entender los antecedentes del problema mediante el
análisis del contexto ambiental, lo cual facilita la identificación del problema de decisión
administrativa, el cual se traduce luego en un problema de investigación de mercados.
Con esto, se desarrolla un enfoque apropiado, cuyos componentes van a consistir en un marco
teórico, modelo analítico, preguntas de investigación, hipótesis y especificación de la
información requerida.
Tareas necesarias
1. Entrevistas con tomadores de decisión: los clientes internos o externos que solicitan la
investigación. Es un cuestionario de preguntas abiertas para explorar el problema, obtenemos
información clave para ello. Plantear el diagnóstico, entender el entorno del problema. Se
toman indicios que el cliente nos da por antelación. El investigador debe poseer una habilidad
considerable para interactuar con la persona que decide. Puede que haya más de un tomador
de decisión y no se pueda reunir con todos, a pesar de esos problemas, es necesario que el
investigador interactúe directamente con ellos.
La auditoría del problema brinda un marco útil para interactuar con quienes toman las
decisiones e identificar las causas subyacentes del problema. La auditoria, como cualquier otro
tipo, es un examen exhaustivo de un problema de marketing con el propósito de entender su
origen y naturaleza. Es importante realizarla porque en la mayoría de los casos, quien toma
una decisión sólo tiene una vaga idea de cuál es el problema. El investigador debe identificar
las causas subyacentes y no limitarse a los síntomas. Sólo cuando estas son identificadas, se
puede manejar el problema con éxito.
2. Entrevistas con referentes o expertos en el sector: Las entrevistas ayudan a plantear el
problema de la investigación, son aquellos conocedores del mercado o la industria, se
encuentran tanto dentro como fuera de la empresa. La información se obtiene mediante
entrevistas personales no estructuradas, es decir sin un cuestionario formal. El orden en que se
consideran los temas no debe determinarse de antemano, así se brinda mayor flexibilidad para
captar los conocimientos de los expertos. El propósito no es llegar a una colusión concluyente
sino ayudar a definir el problema de investigación. Un retailer, distribuidores, importadores,
mayoristas, agregados culturales de un país, consumidores especializados o industriales,
economista, sociólogo, politólogo, despachante de aduana, ministros, funcionarios públicos,
etc.
3. Análisis de datos secundarios: Son aquellos datos que están disponibles en forma electrónica o
papel, que generalmente no se conoce su fecha de publicación. La información secundaria
también puede ser interna, de la propia consultora o del cliente. Se cuenta con una base de
datos conocida como sistema de investigación mercadotécnica. Gran abundancia de datos. Se
reúnen con un propósito diferente al problema que se maneja. Los primarios son los originados
por el investigador con el objetivo particular de tratar el problema de investigación. Los
secundarios son datos de fuentes privadas y gubernamentales, de empresas, y bases de datos.
No deben recabarse datos primarios hasta que no se hayan analizado completamente los
secundarios.
4. Investigación cualitativa: Es un diseño que se aplica sobre una muestra pequeña y en lo
estadístico no resulta representativa. Caracterizar de manera genérica funcionalidades de
mercado y hábitos de consumo. Es de naturaleza exploratoria y no estructurada, se basa en
pequeñas muestras y puede utilizar técnicas populares como sesiones de grupos, asociación
de palabras, entrevistas en profundidad. También hay otras técnicas. Los métodos son directos
o indirectos. Los primeros trabajan con la parte del pensamiento racional, mientras que los
indirectos con el irracional.
El investigador debe conocer la empresa y la industria del cliente, para eso analizará:
El problema de decisión administrativa pregunta lo que debe hacer quien toma las decisiones,
en tanto que el problema de investigación de mercado pregunta que info se necesita y cuál es
la mejor forma de obtenerla. El problema de la Im se orienta a la información. El de decisión se
enfoca en los síntomas, el problema de investigación de mercados se centra en las causas
subyacentes.
● Permitir que el investigador obtenga toda la info que requiere para abordar el problema
de decisión administrativa
● Orientar al investigador en la conducción del proyecto.
El planteamiento general da una perspectiva del problema y funciona como salvaguarda que
ayuda a no cometer errores. Los componentes específicos se enfocan en aspectos
fundamentales del problema y brindan directrices claras acerca de cómo proseguir.
Enfoque de investigación
El desarrollo del enfoque no debe perder de vista la meta: los resultados; debe incluir entre sus
resultados los siguientes componentes:
1. Marco objetivo/teórico
2. Modelo analítico
3. Preguntas de investigación
4. Hipótesis
5. Especificación de la información requerida
1. Marco objetivo/teórico:
La teoría también desempeña una función esencial al influir en los procedimientos adoptados
por la investigación básica. Requiere creatividad del investigador. Es posible que la teoría no
especifique de manera adecuada cómo pueden incorporarse sus constructos abstractos en un
fenómeno del mundo real. Además, las teorías son incompletas, porque tratan sólo un
subconjunto de variables que existen en el mundo real.
Detalla los procedimientos que se necesitan para obtener la información requerida para
estructurar y/o resolver los problemas de investigación de mercados. Especifica los detalles de
la implementación del enfoque de investigación. Establece las bases para realizar el proyecto.
Un buen diseño asegura una realización eficaz y eficiente del proyecto.
o Construir y hacer prueba piloto de un cuestionario o una forma apropiada para la recolección de
datos.
Investigación exploratoria
Datos primarios son aquellos que un investigador reúne con el propósito específico de abordar
el problema que enfrenta. La recolección de datos primarios implica las seis etapas del proceso
de investigación de mercados.
Los datos secundarios son aquellos que ya fueron reunidos para propósitos diferentes al
problema en cuestión. Se pueden localizar con rapidez y a bajo costo. Es aquel colectado que
está preexistente y fue recolectado con un objetivo diferente al de la investigación e n curso, en
algún momento ese dato fue primario.
Utilidad: Sirven para definir el problema de investigación. Nos encontramos siempre primero
con el síntoma, entonces al buscarlos definimos el problema en sí.
● Identificar el problema
● Definir mejor el problema
● Desarrollar un enfoque sobre el problema
● Permite plantear hipótesis
● Elaborar el diseño de una investigación
● Poner a prueba hipótesis
● Interpretar datos primarios: entender y contextualizar el dato a través de datos
secundarios.
Los datos secundarios tienen varias ventajas sobre los primarios: son de fácil acceso,
relativamente baratos y de rápida obtención. Muchas veces están disponibles en temas sobre
los cuales una empresa no podría obtener datos primarios.
Desventajas:
Debido a que los datos secundarios se recolectaron para fines distintos del problema en
cuestión, su utilidad para el problema actual quizá esté limitada de varias formas importantes,
incluyendo su pertinencia y exactitud. Es probable que los objetivos, naturaleza y métodos
empleados para reunir los datos secundarios no sean adecuados para la situación presente. Tal
vez sean poco precisos o no sean completamente actuales o confiables. Es importante
evaluarlos con respecto a tales factores.
Entonces son:
· Metodología empleada para recolectar los datos: (para confiabilidad) : deben examinarse de
manera crítica para identificar posibles fuentes de sesgo. Este tipo de consideraciones
metodológicas incluyen el tamaño y naturaleza de la muestra, tasa y calidad de respuestas,
diseño del cuestionario y su aplicación, procedimientos empleados para el trabajo de
campo, análisis de datos y procedimientos del informe.
· Error: el investigador debe determinar si los datos son lo suficientemente exactos para los
propósitos del estudio en cuestión. Los datos secundarios pueden tener varias fuentes de
error o imprecisión, incluyendo errores en el enfoque, diseño de la investigación, muestreo,
recolección de datos, análisis y preparación del informe del proyecto. Asimismo, es difícil
evaluar la exactitud de datos secundarios porque el investigador no participo en la
investigación. Un enfoque consiste en localizar múltiples fuentes de datos y compararlas
mediante procedimientos estadísticos estándar.
· Naturaleza: contenido de los datos: deberán examinarse con especial atención para definir
las variables importantes, unidades de medición, categorías empleadas y el examen de
relaciones.
· Confiabilidad: que tan confiables son los datos: al examinar la experiencia, credibilidad,
reputación y honradez de la fuente. Esta información se podría obtener al consultar a otros
individuos que hayan empleado la información proporcionada por esa fuente. Los datos
publicados para promover ventas, lograr intereses específicos o transmitir propaganda
deberían considerarse con cuidado. También es pertinente examinar si los datos
secundarios provienen de una fuente original, una que haya generado los datos, o una
fuente adquirida, fuente que obtuvo los datos de una fuente original.
● Internos: Son aquellos que se generan dentro de la organización para la que se está
llevando a cabo la investigación. Puede estar disponible en un formato listo para usarse,
como la información que se proporciona de manera rutinaria a través del sistema de
respaldo para la decisión administrativa. Por otro lado es probable que los datos estén
dentro de la organización pero que requieren un largo procesamiento antes de ser útiles
al investigador.
● Externos: Son aquellos que se generan por medio de fuentes que están fuera de la
organización. Están disponibles en forma de material publicado, bases de datos en línea
o info disponible por servicios sindicados. Antes de reunir datos secundarios externos,
sería útil analizar datos secundarios internos.
Cuadro 4.1 pag 112
1. Materiales publicados
. Guías
. Directorios
. Índices
. Datos estadísticos
b. Fuentes Gubernamentales: información que recaudan los Estados, como INDEC por
ejemplo. Incluyen:
3. Servicios de agencia: son consultoras que monitorean el mercado, publican informes y van
direccionados a sus suscriptores (empresas). Tienen carácter general para todos los
suscriptores. Son empresas que reúnen y venden conjuntos comunes de datos de valor
comercial conocido, diseñados para cubrir las necesidades de información de varios
clientes. Esos datos no se recolectan con el propósito de atender problemas de
investigación de mercados específicos de clientes individuales, aunque los datos y los
informes proporcionados a las empresas de clientes podrían personalizarse para ajustarse
a determinadas necesidades.
a. Hogares: se refieren al consumidor final. Los servicios que se utilizan para analizar
hogares son:
. Lector óptico: como resultado del escaneo reflejan algunas de las tecnologías
más modernas desarrolladas en el ramo de inv de mercados. Son útiles
para dar seguimiento a las ventas, precios, distribución y modelamiento,
así como para analizar de forma temprana señales de advertencia.
Reflejan el comportamiento de compra que no puede someterse a
entrevistas, registros, recuerdos o al sesgo de los expertos. El registro de
compras obtenido por los escáneres de supermercado por ejemplo es
completo y no se ve afectado por la sensibilidad al precio, ya que el
panelista no necesita estar completamente consciente de los niveles y
cambios de precios.
4. Organismos internacionales: podrían ser el FMI, CEPAL, etc. Varía según la investigación.
INVESTIGACION CUALITATIVA
● Enfoque directo: no se oculta, se informa a los individuos o es evidente para ellos por
las preguntas planteadas. Apuntan a lo racional. Las focus group y entrevistas en
profundidad son las principales.
● Enfoque indirecto: disfraza el verdadero propósito del proyecto, apuntan a lo irracional.
son las técnicas proyectivas con técnicas como la asociación, complementación,
construcción y expresión.
Focus group: Consiste en una entrevista grupal, de forma no estructurada y natural, que un
moderador capacitado realiza a un pequeño grupo de encuestado, guiando la discusión. El
principal propósito consiste en obtener información al escuchar a un grupo de personas del
mercado meta apropiada hablar sobre temas de interés. La sesión incluye de 8 a 12 personas.
Debe ser homogénea en términos de las características demográficas y socioeconómicas, ya
que la semejanza de los miembros del grupo evita interacciones y conflictos sobre temas
colaterales. Los participantes deben tener además, una experiencia adecuada en el asunto o
tema.
El entorno físico también es importante, se busca una atmósfera relajada. Las sesiones duran
de 1 a 3 horas, período necesario para establecer una relación cordial entre los participantes y
explorar creencias, sentimientos, ideas, actitudes y conocimientos .
Según el tema a discutir, conviene o no que los moderadores sean antagónicos( cuando se
inclinan a una u otra posición), o complementarios (porque piensan igual). el moderador juega
un papel fundamental. Es el encargado de establecer relación cordial con los participantes,
lograr que la discusión avance e incitar a los participantes a que brinden conocimientos.
Además el moderador debe ser un individuo hábil, con experiencia en el tema, y entender la
dinámica de los grupos. Debe tener habilidades de observación, interpersonales y de
comunicación. Además, las características físicas y de aspecto influyen en las entrevistas, por
lo tanto su elección debe ser cuidadosa y apropiada para el grupo en cuestión.
Las sesiones se registran en formato de audio y video, para su posterior observación (muchas
veces también se usa la cámara Gesell). De este modo luego se interpreta toda la información,
al tenerlo en formato vídeo se registran las expresiones faciales y movimientos corporales.
En las sesiones, una vez que se define el problema se debe especificar con claridad una lista
de objetivos de la investigación, clarificándolos. Una lista de preguntas que al investigador le
gustaría responder, en forma de cuestionario, para conocer la familiaridad con el producto y los
conocimientos sobre este, comportamiento de uso, actitudes hacia las sesiones de grupo y
participación en ellos.
Otras opciones de las sesiones de grupo son : las bidireccionales, que permiten que un grupo
meta escuche y aprenda de un grupo relacionado, y las sesiones de grupo con doble
moderador, tratándose de una sesión conducida por dos moderadores, uno responsable del
flujo de la sesión, y otro asegurándose de que se traten temas específicos.
Ventajas:
● Sinergia: reunir a un grupo produce una gama más amplia de información,
conocimientos e ideas que respuestas individuales.
● Bola de nieve: en una entrevista grupal se produce este efecto en el que el comentario
de una persona dispara la reacción en cadena de los demás participantes.
● Estimulación: los participantes al estar en un ambiente relajado, no son juzgados y se
encuentran allegados con el grupo, lo que hace que deseen expresar más sus ideas y
sentimientos.
● Seguridad: debido a que los sentimientos son similares a lo de los pares, se sienten
cómodos y más dispuestos a expresar ideas.
● Espontaneidad
● Escrutinio científico: la entrevista grupal permite un escrutinio cercano del proceso de
recolección de datos, ya que los observadores pueden atestiguar la sesión o mirar las
grabaciones para su posterior análisis.
● Serendipia: es probable que surjan ideas de manera inesperada en un grupo que en
una entrevista individual.
● Especialización: se justifica el empleo de un entrevistador bien capacitado en el tema
● Estructura: se permite flexibilidad.
● Velocidad: se hace más rápido la toma del dato, aunque el análisis tarde más.
Desventajas:
● Mal uso: se puede hacer un mal uso y abusar de ellas cuando los resultados se
consideran concluyentes más que exploratorios.
● Mala interpretación: muchas veces se pueden entender mal los resultados de una
sesión de grupo
● Moderación: resulta difícil moderar algunas sesiones, depende de las capacidades del
mismo y de la organización que adopte.
● Desorden: la naturaleza no estructurada de las respuestas dificulta la codificación,
análisis e interpretación. Los datos tienden a estar desordenados.
● mala representación: los resultados no son representativos de la población general y no
son proyectables.
Aplicaciones e utilidad
● Testeo de productos
● Testeo de envases
● conocer las percepciones de los consumidores, preferencias y comportamiento
● Obtener percepciones sobre productos nuevos,
● Generar nuevas ideas sobre productos antiguos
● Obtener percepciones de precios
● Obtener reacción preliminar del consumidor ante programas de marketing específicos.
● Conocer el valor asignado de los consumidores a ciertas marcas y compañías
● Conocer eficiencia de la publicidad.
Una variación de las sesiones en grupo, son las focus group en línea, mediante las cuales se
participa por invitación, se aplica un cuestionario de preselección en línea para evaluar a las
personas, por lo general participan de 4 a 6 personas. Se eliminan las limitaciones geográficas
y disminuyen limitaciones de tiempo, se pueden poner en grupo con los participantes en forma
posterior, Como desventaja tienen que no es posible visualizar el lenguaje corporal,
expresiones ni tono de voz.
Se usan para personas que sólo tienen acceso a internet, son mas limitadas en ese sentido. Es
muy adecuada para empresas que utilizan Internet para vender productos o servicios, y a la
vez otro uso potencial son las corporaciones que desean obtener retroalimentación sobre
temas relacionados con el lugar de trabajo, participando en forma anónima en discusiones con
la gerencia.
Técnicas:
Ventajas:
Desventajas:
Aplicaciones/utilidad
Utilidad:
● Detectar reacciones de orden emocional frente a un objeto de estudio: comprender no
sólo lo racional, pero también el irracional.
● Despertar conciencia de ideas abandonadas, para reposicionarlas
● Facilitar la expresión de ideas nuevas y distrintas para salir del estereotipo
● Conocer creencias, necesidades y motivaciones de las cuales no somos conscientes
Investigación concluyente
Su objetivo es probar hipótesis específicas y examinar relaciones. Utilizamos este método para
poner a prueba una hipótesis.
Es mas formal y estructurada que la exploratoria, se basa en muestras representativas grandes
y los datos obtenidos se someten a un análisis cuantitativo. Los hallazgos de esta información
se consideran de naturaleza concluyente, ya que se utilizan como información para tomar
decisiones administrativas.
Dentro de la investigación concluyente tenemos:
- Investigación causal
- Investigación descriptiva
Investigación causal
Se utiliza para obtener evidencia de relaciones causales (causa- efecto). Los administradores
continuamente toman decisiones basadas en supuestas relaciones causales, ejemplo: bajan
los precios, subirá la demanda, pero esto no es así en todos los mercados.
La investigación causal es útil para:
- Entender que variables con la causa (variable independiente) y cuales son el efecto
(variable dependiente) de un fenómeno.
- Determinar la naturaleza de la relación entre las variables causales y el efecto que se va a
predecir.
Se clasifican en:
● Pre experimental: no hay grupo de control, se aplica a un solo grupo. No tienen
asignación aleatoria.
● Experimental: un grupo de control (que no se somete a experimentación) y un grupo
verdadero de experimentación. No llegan al mismo resultado.
● Cuasi- experimental: cuando el investigador no puede manipular las variables
independientes, pero sí monitorear los de la dependiente. No se manipula nada, por eso
es cuasi experimental.
● Estadístico: se practican mucho la experimentación simultáneos sobre la misma unidad
de prueba y se comprueba la interrelación entre las variables.
Investigación descriptiva
ENCUESTAS
Desarrolladas por el trabajador de campo sobre una muestra determinada con el objeto de
tener un face to face con el encuestado. Se contratan entrevistadores, supervisores y
coordinadores.
Tiene la ventaja de que hay contacto directo con el encuestado, el entrevistador ve las
condiciones del ambiente. Y puede observar gestos de comunicación verbal.
Las desventajas es que son más costosas, llevan más tiempo y es más difícil controlar al
trabajador de campo. La tasa de respuesta nos indicará la cantidad de respuestas respecto a
los otros tipos de encuestas.
Están las encuestas personales en casas, donde el entrevistador se dirige a los hogares de los
entrevistados, así como las realizadas en centros comerciales donde se aborda a las personas
mientras compran y se las dirige a un lugar de pruebas dentro del centro. Es más eficiente que
el participante vaya hacia el entrevistador.
Otra alternativa son las encuestas personales asistidas por pc, por la cual el participante se
sienta frente a una terminal de computadora y responde un cuestionario en la pantalla usando
un teclado o mouse de uso sencillo para todos.
Baja tasa de mortalidad. Se usan cuando hay presupuesto y tiempo.
ENCUENTAS TELEFÓNICAS
Las tradicionales implican que se llame a una muestra representativa y hacerle una serie de
preguntas. El entrevistador lo registra en un cuestionario en papel y registra las respuestas en
lápiz.
En las entrevistas asistidas por computadora, el entrevistador se sienta frente a una terminal y
utiliza unos audífonos, la computadora reemplaza el cuestionario de papel y lápiz, y los
audífonos sustituyen al teléfono. La computadora guía al encuestador de manera sistemática.
Se eliminan los laboriosos pasos del proceso de recolección de datos, codificación de los
cuestionarios y la captura de datos en la pc.
Esta también la encuesta a través de la marcación. Las escalas no deberían ser superior a 5
opciones en dichos casos.
Se evita la salida de campo, es más barata, y no se paga a encuestados ni supervisores. La
tasa de mortalidad es alta y menor tasa de respuesta.
Se obtiene una lista de direcciones de correo, la encuesta va escrita dentro del cuerpo el
mensaje. La tasa de respuesta es sólo el 1,5%.
Se manda por una base de datos la invitación a responder la encuesta. No se paga a
encuestados, pero puede surgir el error de tabulación.
ENCUESTAS POR INTERNET
Se usan bases de datos en la red donde los participantes son invitados a participar, que visiten
un sitio web para responder la encuesta. No se recluta a los participantes, sino que casualmente
visitan la página donde la encuesta esta publicada y participan.
La tasa de respuesta es del 1,5%. Es fácil de responder.
Tasa de MAS ALTA. Tasas de Tasa del Tasa del Las tasas
respuesta: respuesta del 1.5% 1.5% más bajas:
define el 40 al 60% 0.3%
porcentaje de
encuestas
que se
completan
Rapidez: Son las más en dos rápida, el más las más lentas
lentas ( en semanas o aunque más rapido.
casa) menos. lenta que por
Las asistidas internet
por pc o en
centros
comerciales
son menos
lentas.
OBSERVACIÓN
· Encubierta: los participantes no están conscientes de que se les observa. Permite que las
personas se comporten con naturalidad, ya que la gente suele comportarse diferente si
saben que lo están observando. .Se puede lograr usando ventanas de una sola vista,
cámaras ocultas u otros dispositivos. O bien se pueden camuflar como compradores,
empleados , etc.
· Abierta: los participantes saben que están siendo observados.
o Análisis de rastros: es una técnica de observación que suele ser poco costosa y se utiliza de
forma creativa , en la cual la recolección de datos se basa en evidencias físicas o conductas
pasadas. Tales rastros pueden dejar los encuestados en forma intencional o no.
Grado de medio: existen bajo a alto bajo: alto: porque alto: porque
ocultación limitaciones resulta los datos se los datos se
respecto al difícil reúnen reúnen
grado en que ocultar la después del después del
se puede identidad hecho hecho
camuflar. de los
auditores
sesgo de alto: supera el bajo a medio: bajo: las bajo: las medio: la
análisis nivel medio depende del variables variables definición de
debido a procedimiento están están las variables
mejores . No supera el definidas definidas con no es muy
mediciones y nivel medio con precisión, los precisa
clasificaciones debido a precisión, datos son
. mejores los datos cuantitativos
mediciones y son y se realizan
clasificaciones cuantitativo análisis
. s y se estadísticos.
realizan
análisis
estadísticos
.
Es probable que las razones de la conducta observada no estén determinadas debido a que se
sabe poco sobre los motivos, creencias, actitudes y preferencias subyacentes. Otra limitación
es que la percepción selectiva puede sesgar los datos. Además, la observación suele ser
costosa y prolongada, y resulta difícil observar ciertas formas de conducta, como las
actividades personales. Por último, el uso de técnicas de observación puede ser poco ético. La
observación da buena información cuando se utiliza adecuadamente.
DISENOS TRANSVERSALES
DISENO LONGITUDINAL
Es como una película, se analiza a través del tiempo una misma muestra. Busca saber cómo
evoluciona el consumidor. Mismo cuestionario y misma muestra pero varias veces en el tiempo.
IA: panel de compras y /o panel de medio.
Ventajas Desventajas
Cuando se sepa poco acerca de la situación, es aconsejable empezar con una investigación
exploratoria, ya que es apropiado cuando se necesita definir con mayor precisión el problema,
identificar cursos de acción, desarrollar preguntas o hipótesis, etc.
La investigación exploratoria es el paso inicial, luego debe ser seguida por la investigación
causal o descriptiva. Por ejemplo, las hipótesis desarrolladas a través de la investigación
exploratoria deben someterse a pruebas estadísticas, usando diseños descriptivos o causales.
No es necesario empezar cada diseño de investigación con una investigación exploratoria, esto
depende de la precisión con la que se haya definido el problema. Una investigación puede
comenzar siendo descriptiva: una encuesta de satisfacción del consumidor.
Una vez especificado el diseño de investigación, deben tomarse las decisiones de presupuesto
y planeación, que ayudan a asegurar que el proyecto de investigación de mercados se
complete con los recursos disponibles. Al especificar los parámetros de tiempo dentro de los
cuales debe concluirse cada tarea y sus costos, el proyecto de investigación puede
administrarse de forma eficiente.
1. Resumen ejecutivo: resumen de los principales puntos de cada una de las secciones,
perspectiva general de la propuesta.
2. Antecedentes
3. Definición del problema y objetivos de investigación: Exposición del problema que incluya
los componentes específicos.
4. Enfoque del problema: Debe presentarse como mínimo una revisión de la literatura
académica t comercial relevante.
5. Diseño de la investigación: Debe especificarse el diseño adoptado, sea exploratorio,
descriptivo o causal.
6. Trabajo de campo y recolección de datos: Se expone cómo se recaban los datos y quien lo
hace. Debe indicarse si se va a subcontratar con algún otro proveedor
7. análisis de datos: describirse el análisis de datos que se realizará
8. Informe: especificar si se presentarán informes intermedios y en qué etapas, cuál será el
formato del informe final y presentación formal de los resultados.
9. Costo y tiempo: costo del proyecto y el calendario.
10. Apéndices: cualquier info estadística o de otro tipo que sólo sea de interés para unas
cuantas personas.
COMBINACIÓN DE INFORMACIÓN DE DISTINTAS FUENTES
Para la investigación de mercados internacionales hay una gran variedad de datos secundarios
disponibles, sino la enorme cantidad de información disponible, por lo que sería útil clasificar
las diferentes fuentes.
El investigador tiene la obligación ética de asegurarse que los datos secundarios sean
pertinentes y útiles para el problema en cuestión. Es importante que los datos se hayan
recolectado mediante procedimientos que sean moralmente aceptables. Pueden considerarse
poco éticos si fueron recolectados de una forma dañina para los encuestados o si se invade su
privacidad. También surgen problemas éticos si los usuarios critican severamente los datos que
no apoyan sus intereses o puntos de vista.