Encuesta para evaluar el nivel del clima organizacional en el

restaurante Mr.Leigh
El propósito de este cuestionario es evaluar y encontrar estrategias motivacionales para mejor el
clima organizacional dentro de esta empresa. Recuerda que las respuestas son anónimas así que
agradeceríamos tu sinceridad.
Lee cuidadosamente cada una de las preguntas y marca la respuesta que mejor describa tu
opinión. No debe quedar ninguna pregunta en blanco.
La escala utilizada es del 1 (totalmente de acuerdo) al 3 (En desacuerdo). Tienes la opción de
elegir N/A (no aplica) en los casos que así lo consideres.
1- Totalmente de acuerdo
2- Parcialmente de acuerdo
3- En desacuerdo
4- No Aplica ( N/A )

PREGUNTAS 1 2 3 N/A
1.- Considera que le pagan lo apropiado por el trabajo realizado
2.- Esta satisfecho con los beneficios que el empleador le otorga
3.- Considera que cuando se retira del trabajo obtiene una
satisfacción por el trabajo que ha llevado a cabo
4.- El jefe motiva a sus trabajadores para que se desempeñen de
manera productiva y proactiva
5.- Esta comprometido con la organización para alcanzar las
metas establecidas
6.- Conoce las exigencias de su puesto de trabajo designado
7.- La persona encargada toma acciones que refuerzan el
objetivo común de la Institución
8.- El líder pide mis opiniones para ayudarle a tomar decisiones.
9.- El jefe brinda retroalimentación tanto positiva como negativa
sobre el desempeño de su puesto de trabajo designado
10.- Considera que los puestos de trabajo son muy agobiantes y
exigentes llevando un alto nivel de estrés y presión que se ve
reflejado al momento de atender a los clientes
11.- La empresa es un lugar relajado para trabajar
12.- Para lograr desempeñar y cumplir con las funciones de su
puesto debe realizar un esfuerzo adicional y retador en el trabajo
13.- La empresa se interesa por el futuro profesional
de sus trabajadores al definir y brindar
capacitaciones constantes para expandir su línea de
carrera
14.- Puede contar con la ayuda del superior siempre que lo
requiera
15.- Queda evidencia de que el superior apoya y utiliza las ideas
o propuestas que los trabajadores les brinda para mejorar en los
puestos de trabajo
16.- Se brindan reconocimientos de dirección para el personal por
sus esfuerzos y aportaciones cuando se logran los objetivos y
metas de la institución
17.- El jefe hace saber que valora los esfuerzos y aportaciones de
sus colaboradores, aun cuando por causas ajenas no se alcance
el objetivo deseado
18.- La evaluación que se realiza para evaluar al personal
siempre obtiene conclusiones justas a cerca del desempeño de
los trabajadores
19.- Considera que los objetivos que fija el jefe son razonables
20.- El líder da un trato igualitario a todo el personal demostrando
que no tiene favoritos ni preferencias
21.- Considera que el jefe le brinda a sus trabajadores igualdad
de oportunidades
22.- Los directivos reaccionan de manera positiva ante nuevas
ideas o aportaciones de los clientes y personal
23.- A los superiores les gusta que el personal tome la iniciativa
de realizar su trabajo de diversas formas sin dejar de lado el
objetivo en común de la empresa
24.- Cuando algo sale mal, los trabajadores asumen la
responsabilidad del error y toman acciones para que no vuelva a
suceder