MANUAL DE RESIDENTES

HOSPITAL DR. JOSE MARIA VARGAS

CAGUA

PARA MÉDICOS CURSANTES DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN

AVANZADA EN LAS DIFERENTES ESPECIALIDADES

COORDINACIÓN DOCENTE, INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN

CONSEJO ACADEMICO

FORTALECIENDO EL TALENTO HUMANO HOSPITALARIO

CON EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN DE EXCELENCIA

17 de Diciembre 2019

Hospital Dr. José María Vargas de Cagua

Prolongación Calle 5 de Julio, Sector 12 de Octubre
Estado Aragua, Venezuela Telf. 0412 450.85.85

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 Correo Electrónico: docenciahjmv@gmail.com
BIENVENIDOS AL HJMV

Felicitaciones usted ha sido admitido en una Residencia Asistencial Programada de

Postgrado/Programa nacional de Formación avanzada (PNFA) Hospital Dr. José María
Vargas (HJMV) Cagua. Tiene usted ahora un importante reto, personal, con su familia, con
esta institución y por supuesto con el país. El personal directivo, académico y
administrativo, les dan la más cordial y cálida bienvenida y a la vez que le manifestamos
nuestro compromiso de hacer todo lo que esté a nuestro alcance, para que usted culmine
exitosamente este proceso.

Está entrando usted al HJMV en un momento de cambio y renovación. Dado que se inician
los programas nacionales de formación avanzadas, en función de contribuir a alcanzar el
máximo bienestar social posible para todos, traducidos en salud y calidad de vida de
nuestra población; siendo que es impostergable la necesidad de fortalecer el talento humano
hospitalario con una educación e investigación de excelencia y así proporcionar al Sistema
Público Nacional de Salud (SPNS) médicos humanistas formados como “Especialistas de
Reconocida Actuación”

En tal sentido, el HJMV y el Consejo Académico representado por un grupo de médicos:

Jefes de Departamentos, Servicios y Coordinadores Académicos de las diferentes
especialidades del hospital, están impulsando la organización del proceso enseñanza-
aprendizaje, iniciamos en el último trimestre del año 2018 las discusiones para llegar a un
consenso y contar con ciertos instrumentos organizacionales básicos como: el Reglamento
General del Hospital, el Reglamento de Residencias Asistenciales Programadas de
Postgrado, formatos de evaluación académico asistencial de los médicos residentes, normas
para la presentación y defensa de los trabajos especiales de grado, un programa de
evaluación de los servicios clínicos y quirúrgicos, un programa de auditoría médica, así
como operatividad la comisión técnica, los comité de bioética, investigación, desechos
hospitalarios, muerte materno infantil, infecciones intrahospitalarias entre otros.

Queremos compartir con ustedes el contenido de este manual que están en proceso de
validación por el consejo directivo, y su discusión en el consejo académico pues creemos
en la construcción colectiva del conocimiento para responder no solo a las necesidades
asistenciales de la institución, sino también a las necesitadas académicas de ustedes, talento
humano fundamental en este proceso de cambio.

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Los Postgrados/ PNFA de las distintas especialidades fortalecerán competencias en usted,
que le permitirán contextualizar su accionar en una sociedad habida de atención médica y
en el marco de la construcción del Sistema Público Nacional Salud.

Nos hemos convertido en un importante centro generador de médicos especialistas, donde

la discusión de ideas, la educación, la investigación de excelencia y la humanización de la
atención son principios fundamentales, bienvenidos a un ambiente históricamente de gran
riqueza intelectual y académica, donde tendrá abiertas muchas posibilidades.

FILOSOFÍA DE GESTIÓN DEL HJMV.

El Hospital Dr. José María Vargas de Cagua Municipio Sucre es una organización, de
servicios de salud, docente y de investigación de carácter público destinado a garantizar al
usuario(a) atención integral, oportuna y permanente con calidez y calidad, bajo la
modalidad ambulatoria, urgencias y hospitalización.

Misión: Es una Organización Pública ejemplo de producción e servicios de Calidad, con

Atención Integral, brindando la promoción continua de los factores protectores de la vida,
que contribuye a la determinación de factores de riesgos, hacia la atención de la Familia del
Municipio Sucre bajo una relación Interinstitucional e Interdisciplinaria.

Visión: Lograr una organización participativa e innovadora en la prestación de servicios de

Salud con profesionalismo, Infraestructura y Tecnología adecuada como factor
Fundamental del Municipio Sucre, para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. En
los diferentes niveles los usuarios recibirán la excelencia y calidad de los servicios
prestados, la comunidad valorará que este bien atendida. La Gestión será evaluada por la
Directiva de Corposalud.

Entre sus características generales tenemos: Presta atención ambulatoria, de urgencias

emergencia y de hospitalización. Está organizado para prestar los siguientes servicios
básicos: Medicina, Cirugía general, Gineco-Obstetricia, Pediatría y Emergencia. Desarrolla
funciones de docencia e investigación. Tiene servicios, apoyo administrativo, servicios
generales, de subespecialidades, diagnóstico y terapéutico. Está constituido por
Departamentos, Servicios y/o Unidades. Es un centro de referencia de establecimientos,
ambulatorios u hospitalarios de menor complejidad de la Región con proyección nacional.

Tienen proyección regional. Se encuentran ubicados en una población mayor de cien mil
(100.000) habitantes. Cuenta con más de 50 camas. Hospital sede de pregrado y postgrado
Universitario.

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LA ORGANIZACIÓN DEL HJMV

Esta sección del manual presenta los diferentes ámbitos de la organización del,
cuyos reglamentos, normas, disposiciones o decisiones le dan forma al ambiente en el cual
se desenvolverán como médicos en formación.
El HJMV para el cumplimiento de su misión y cabal desempeño, cuenta en su estructura
organizativa con los siguientes niveles: directivo estratégico, ejecutivo, operativo, asesor y
nivel de apoyo, a saber:

 El Nivel Directivo Estratégico está constituido por el Consejo Directivo y Director o

Directora General del Hospital que cumple funciones de Coordinador General del
Consejo Directivo.
 El Nivel Ejecutivo está constituido por la Gerencia de Servicio de Salud, la Gerencia
de Infraestructura y Mantenimiento, la Gerencia de Administración y la Gerencia de
Recursos Humanos.
 El Nivel Operativo está constituido por los Departamentos Clínicos / Servicios
Clínicos, el Departamento de Enfermería/ Servicios de Enfermería y el Departamento
de Servicios Auxiliares.
 El Nivel de Apoyo está constituido por la Unidad de Asesoría Legal, la Unidad de
Control de Gestión, la Unidad de Informática, Coordinación de Docencia Investigación
y Extensión, la Unidad de Epidemiología, Unidad de Prensa y Adjunto (a) a la
Dirección General.
 El Nivel Asesor está constituido por un Comité de Bioética, la Comisión Técnica, la
Comisión de Desecho, la Comisión de Infecciones Intrahospitalarias, la Comisión de
Muerte Materna, la Comisión de Muerte Infantil y el Comité de Auditoría Médica.

Consejo Directivo

El Consejo Directivo, es la máxima autoridad y es responsable del desarrollo de los

programas, planes y proyectos del hospital.

El Consejo Directivo, está integrado por voceros que se interrelacionan entre sí para
conformar un equipo de promoción, prevención y ejecución de la atención medica integral
de la población aragüeña, en el ámbito territorial del Hospital José María Vargas de Cagua,
garantizando el derecho a la salud como parte del derecho a la vida, mediante una gestión
de integración de las Direcciones, Servicios, Unidades Asistenciales, Operativas y
Asesoras, es decir, de los trabajadores que hacen vida activa en el nosocomio.

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Son integrantes del Consejo Directivo:

• Un Coordinador General denominado Director General quien lo preside.

• Un vocero de cada uno de los Departamentos: Medicina, Obstetricia, pediatría, Cirugía,
(jefes de servicio)
• Un vocero de las (os) Enfermeras (os) (coordinador de enfermería)
• Un vocero Bioanalistas.
• Un vocero de los Trabajadoras (es) de Historias Medicas
• Un vocero de Administración (insumos – dotación)
• Un vocero de Docencia e Investigación
• Un vocero de Mantenimiento
• Un vocero del Poder Popular Para Las Comunas a Nivel Regional.

La Coordinación del Consejo Directivo o la Dirección General del Hospital:

La Dirección General del Hospital, es el órgano encargado de dirigir los procesos de

planificación, organización, ejecución, control y evaluación de las políticas y planes,
programas y proyectos acordados por el Consejo Directivo del Hospital.

ORGANIZACIÓN ACADEMICA DEL HJMV

La Dirección Regional de Investigación y Educación (DRIE)

El DRIE, es el ente encargado de contribuir a la formación y capacitación del talento

humanos de la Corporación de Salud del Estado Aragua, así como impulsar y promover
investigaciones científicas y tecnológicas, orientadas a elevar la calidad de vida de la
población y garantizar sostenibilidad y eficiencia de las redes del Sistema Público Nacional
de Salud, acorde al plan de desarrollo endógeno a nivel local y regional.

Se encarga de reforzar las alianzas estratégicas con: Institutos, Fundaciones, Centros de

Investigación, Universidades e Instituciones de Salud, públicas y privadas, nacionales e
internacionales; para elevar el nivel de formación y capacitación de los especialistas,
profesionales, técnicos de salud, funcionarios y comunidad en general, para estar cónsonos
con el reto de la nueva institucionalidad y ciudadanía que demanda los cambios solidarios
de nuestro estado.

Su propósito fundamental, es contribuir a la formación y capacitación del talento humano

con criterio técnico y científico, dispuesto a asumir los retos organizacionales. Así como,
fortalecer la capacidad rectora de la Corporación de Salud del Estado Aragua en la política
de producción de conocimiento y desarrollo tecnológico para la adopción del nuevo
paradigma organizacional.

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La Coordinación de Docencia Investigación y Extensión del HJMV

La Coordinación de Docencia Investigación y Extensión, actúa como enlace en las

relaciones de las diferentes actividades académicas de pregrado y postgrados universitarios
y no universitarios presentes en el hospital, así como supervisa las actividades de otros
estudiantes, pasantes que también realizan vida académica fugaz en nuestra institución y es
co-responsable de la calidad, idoneidad y pertinencia de los planes de estudio, reglamentos
de educación superior. Depende técnicamente Dirección Regional Investigación Extensión
(DRIE) y administrativamente de la Coordinador(a) General del Consejo Directivo o
Dirección General del Hospital José María Vargas

Entre las funciones o atribuciones de esta coordinación tenemos:

1. Coordinar todo lo referente a actividades académicas y de investigación que se realicen

en su organización, también asistir a las reuniones que se realicen en forma general y
por especialidad, en el desarrollo de los programas académicos ofertados,
conjuntamente con las demás autoridades de las instituciones educativas.

2. Establecer contactos, propuestas de convenios y mecanismos de cooperación con otras

instituciones públicas y privadas, fundaciones y otras autoridades de educación
superior para el desarrollo de los programas educativos de acuerdo a las necesidades de
desarrollo profesional de la institución.

3. Actualizar periódicamente una sala situacional de la Coordinación, con datos e

información visibles con contenidos de todos los procesos educativos e investigación
que se desarrollan en su organización.

4. Actualizar el diagnóstico de necesidades de capacitación del talento humano del sector

salud en su organización, con el fin de satisfacer las necesidades institucionales.

5. Supervisar las actividades de los estudiantes de pregrado, en todas las aéreas,

asistenciales, administrativas y de apoyo, pasantes que realizan vida académica fugaz
en nuestra institución y es co-responsable de la calidad, idoneidad y pertinencia de los
planes de estudio, así como su desempeño en la atención a los usuarios del centro.

6. Velar por el buen funcionamiento de las diferentes actividades académicas de los

postgrados universitarios y no universitarios presentes en el hospital según reglamentos
y normativas pertinentes.

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7. El Coordinador Docente es miembro activo del Consejo Académico y del Comité de
Investigación y participa en la planificación de los concursos, ingresos de participantes,
cumplimiento de diseños curriculares y recibe las actividades de evaluación de los
diferentes programas de postgrado.

8. Registrar la actividad docente institucional, controlar la calidad y participar en la

certificación correspondiente a cada grupo que egrese.

9. Asegurar una debida atención, respeto y consideración de los médicos y residentes en

formación de las diferentes especialidades con sus obligaciones asistenciales e
institucionales según Reglamento de Las Residencias Asistenciales de Postgrado del
HJMV.

10. Establecer directrices generales para los proyectos especiales de investigación y,

promover los proyectos de investigación científica de acuerdo a líneas de investigación
establecidas.

11. Entregar los informes de su actuación al coordinador(a) del Consejo Directivo o

Dirección General del Hospital. de acuerdo a la exigencia de la Dirección Regional de
Investigación y Educación del estado Aragua DRIE

12. Realizar cualquier otra actividad académica, que la Coordinación del Consejo
Directivo o Dirección General del establecimiento la determine, así como asegurar la
asesoría jurídica para los cursantes en la institución de las normativas, acuerdos y
convenios interinstitucionales.

13. Mejorar la calidad de la atención a los usuarios de su organización, incluyendo la

actualización académica y asistencial, asegurando la coherencia entre los proyectos
curriculares y la programación general anual del centro.

14. Supervisar los regímenes de evaluación, solicitando el record personal de cada cursante
en todo lo referente a las actividades académico-asistenciales desarrolladas.

15. Controlar y vigilar en forma estricta la asistencia de los cursantes a las actividades
académicas programadas: seminarios, actividades asistenciales, guardias, reuniones
anatomoclínicas, culturales y deportivas, conferencias, revistas docentes, y actividades
comunitarias. entre otras.

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16. Evaluar periódicamente en conjunto con las instituciones acreditadas los regímenes
curriculares y reglamentos de permanencia de los cursos de pregrado y postgrado.
17. Facilitar a la sala situacional de la Dirección Regional De Investigación y Educación
sobre datos y documentación de la docencia e investigación en salud que se desarrollan
en el hospital.

18. Cooperar con la Dirección General y con los otros Departamentos Clínicos, Auxiliares,
Administrativos y de Apoyo, en todo cuanto contribuya al mejor funcionamiento del
Hospital y a la elevación del nivel científico y académico del talento humano.

Consejo Académico del HJMV:

El Consejo Académico del Hospital Dr. José María Vargas, tiene como objetivo
coordinar todo lo referente a los programas de residencias de postgrado: planificación,
desarrollo, evaluación, asesorías, control y seguimiento del proceso académico y
asistencial.

El Consejo Académico estará integrado por: Coordinador(a) de Docencia, Investigación y

extensión del hospital, quien actuará como Presidente (a), el Gerente de Servicios de Salud
o el Vocero de Docencia e Investigación del Consejo Directivo, los jefes de cada servicio
asistencial donde se desarrollan las residencias asistenciales programadas no universitaria,
los coordinadores académicos de cada programas de residencia asistenciales programadas
no universitaria, un representante de la Dirección Regional de Investigación y Educación,
un representante de las Coordinaciones Académicas de las especialidades clínicas
universitarias.

El Consejo Académico se reunirá quincenalmente de forma ordinaria y extraordinariamente

cuando uno de sus miembros lo solicite por escrito al Presidente. Las decisiones discutidas,
se acatarán con el consenso reflejado en la mitad mas uno de los votos de los miembros
presentes en la reunión del consejo.

Comisión Coordinadora del programa nacional de formación avanzada de cada

Especialidad.

El desarrollo del programa de cada residencia de postgrado estará organizado y

representado por la Comisión Coordinadora de la Residencia Asistencial de cada
especialidad, esta estará conformada por un Coordinador Académico, el Jefe de Servicio y
de ser posible un coordinador por año académico. Esta comisión tendrá como objetivo,
coordinar todo lo referente a los programas de residencias asistenciales de postgrado:
planificación, desarrollo y evaluación, así como elevar al Consejo Académico del hospital,
toda la información necesaria para el buen funcionamiento del proceso académico
asistencial.

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El coordinador académico del programa de residencia asistencial programada de
postgrado/PNFA de cada especialidad, tiene las siguientes atribuciones:

Dirigir la gestión del desarrollo de la residencia para el logro de los objetivos a través de un
sistema de control y seguimiento.

Generar estrategias participativas que favorezcan el alcance de las metas, objetivos y

expectativas de logros que se establezcan.

Asistir a las reuniones ordinarias del Consejo Académico y convocar a reuniones

extraordinarias cuando lo considere pertinente.

Convocar a los jefes Departamentos y servicios de áreas respectivas, para establecer las
metas a lograr en los plazos determinados, según objetivos, contenidos y evaluación de la
residencia.

Establecer los lineamientos y pautas para la planificación académica y administrativa de

cada especialidad.

Evaluar las actividades de los médicos residentes, a través de instrumentos diseñados al

efecto.

Es misión de los jefes de departamento, jefes de servicio y médicos especialistas del

hospital contribuir al fortalecimiento de la capacidad para interpretar información
científica y social para que los médicos residentes puedan resolver problemas clínicos y/o
quirúrgicos realizar investigaciones médicos-sociales, sobre la base que brinda el dominio
de los principios de las clínicas médicas y la comprensión del sentido social de su tarea
profesional, además tienen como funciones:

Organizar las situaciones de aprendizaje, poniendo en juego para ello una sólida formación
profesional y utilizando diferentes estrategias académicas.

Formarlos en la aplicación concreta de los conocimientos adquiridos para la preservación,

recuperación y rehabilitación de la salud de los usuarios en su contexto social.

Orientar a los médicos residentes en la resolución y extracción de conclusiones acerca de

los problemas médicos-sociales, propios de los servicios donde se desempeñen.

Facilitar la adquisición de conductas humanizadas necesarias para un adecuado ejercicio

profesional: confianza en sí mismo, actitud permanente de comunicación y respeto hacia el
paciente y su familia, disposición para el trabajo en equipo, entre otros.

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Servir de tutor a los residentes en actividades de investigación médico-social y guiar en la
resolución de problemas clínicos y/o quirúrgicos.

Alentar una clara disposición para el estudio, la actualización, y la autoevaluación

permanente.

Estimular al médico en formación para la comprensión del sentido social de su tarea

profesional, facilitando su participación en un clima de relaciones interpersonales,
satisfactorias.

Supervisar la marcha del proceso asistencial humanizado, evaluando permanentemente la

evolución de los médicos en formación.

Ejercer la función de tutor-asistencial orientando y asesorando en forma personalizada a los

médicos durante la rotación por las áreas de de los diferentes servicios.

Cumplir con las actividades dispuesta por el consejo académico del hospital en función de
los objetivos, contenidos y evaluación del programa de residencia.

Control de Estudios:

Control de estudios organiza y mantiene el historial y las estadísticas de los participantes de

los diferentes programas de residencias asistenciales de postgrado, procesa constancia de
trabajo, estudio y calificaciones, emite notificaciones especiales.

Esta unidad es responsable del proceso contratación, condiciones laborales, cancelación de

honorarios, registros de guardias, estudios socioeconómicos, archivos y actualización de
expedientes.

LOS MÉDIC@S RESIDENTES

Se define Médico(A) del Postgrado /PNFA: al médico que en su etapa de formación

profesional académica y científica especializada, adquiere conocimientos, habilidades,
destrezas responsabilidades y capacidades de forma progresiva y tutelada en alguno de los
servicios especializados del hospital, o en cualquier otra institución clínica: regional,
nacional o internacional según convenios establecidos y autorizados. Previo concurso
labora durante un periodo de 3 años a dedicación exclusiva.

Se entiende por dedicación exclusiva, que el médico residente del Postgrado/PNFA,

durante su residencia no debe ocupar cargos o desempeñar funciones asistenciales o
académicas, remuneradas o no, fijas o provisionales, públicas o privadas en otro centro

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asistencial no autorizado por el Consejo Académico del Hospital, es motivo de
desincorporación inmediata al programa de residencia cuando se compruebe el no
cumplimiento de la dedicación exclusiva.

Las Residencias del PNFA de las diferentes especialidades clínicas en el HJMV tienen
como objetivo principal, formar médicos(as) en las diferentes áreas o especialidades
clínicas y/o quirúrgicas, de acuerdo a los adelantos científicos y tecnológicos, con un
enfoque humanístico y con la capacidad para aspirar a ejercer una especialidad en cualquier
lugar del país. Así como contribuir al logro de la salud integral de la población en los
diferentes ciclos de la vida.

El médico(a) residente de postgrado debe estar capacitado para desarrollar acciones de tipo
preventiva, asistencial, docente, administrativa y de investigación, que le permitan
integrarse en forma activa y progresiva al avance científico y tecnológico de las diferentes
especialidades y subespecialidades. De igual forma brindar la oportunidad de cumplir con
los requisitos mínimos para optar a ejercer como especialista en el sistema de salud
venezolano.

El médico(a) en formación durante la residencia del PNFA, elevará el nivel de la práctica

profesional, de tal manera que, al terminar sus años de residencia, (R1, R2, R3), ese
médico(a) en formación estará en la capacidad de cumplir con todas las consideraciones
generales del Reglamento de Residencias del PNFA y normativa interna de los servicios
asistenciales.

Políticas de Ingreso de los Médic@s Residentes:

Usted ha sido seleccionado como justa medida, mediante concurso público, constó de la
evaluación de su promedio ponderado, la revisión de credenciales, las actividades
académicas y asistenciales en general. Se realizó una prueba escrita para evaluar
conocimientos y por último una entrevista para evaluar los aspectos actitudinales. La
decisión de los puntajes y otros criterios de ingreso fue producto de las discusiones en el
consejo académico del hospital.

Usted será considerado médic@ residente activo del hospital, cuando después de haber
cumplido los requisitos de admisión establecidos por el Reglamento de Estudios de
Residencias Asistenciales Programadas de Postgrado de acuerdo a las leyes y Reglamentos
vigentes reciban la carta de aceptación por el Consejo Académico del Hospital Dr.
José María Vargas

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Para el otorgamiento de contratos y/o becas de postgrado y Residencias Asistenciales
programadas por parte del Ministerio del Poder Popular para la Salud se exigen los
siguientes requisitos o contenido del expediente:

1. Dos fotocopias legibles de la cédula de identidad

2. Una (1) foto reciente
3. Carta de postulación del residente y/o becario por parte de la Universidad u Hospital.
4. Constancia de haber sido aceptado por la institución donde se propone cursar el
postgrado, con fecha de inicio y finalización de los estudios .
5. Síntesis curricular. (2 Hojas como máximo)
6. Fondo Negro del título profesional venezolano.
7. Fotocopia de la credencial de cumplimiento del Artículo 8º de la Ley de Ejercicio de la
Medicina.
8. Certificado de salud, expedido por las autoridades sanitarias
9. Declaración jurada por escrito de no percibir ningún tipo de ingreso por instituciones
públicas o privadas.
10. Constancia de permiso (especificando si es remunerado o no remunerado) si tiene
cargo público o privado actualmente.
11. Declaración jurada de prestar servicios en el Sistema Público Nacional de Salud a
partir de su egreso en el postgrado por un período igual al que prestó durante el tiempo
que duró sus estudios financiados por el MPPS.

Actividades de los Médic@s Residentes

Es importante que usted como residente siempre tenga presente que todas las actividades
programadas son de obligatorio cumplimiento, en especial la puntualidad valor que siempre
caracterizó al médico venezolano.

• Actividad Diurna: De 7:30 a.m. a 3:00 p.m. de Lunes a Viernes

• Guardias: De lunes a Viernes de 3:00 p.m. a 7:30 a.m.
• Fines de Semana y Feriado: de 7:30 a.m. a 7:30 a.m. (24 horas)
• Los residentes de postguardia podrán retirarse a las 12 m
• El horario de salida puede sufrir retraso en caso de atención a pacientes que requieren
mayor cuidado y/o por actividades que requieren la presencia del residente. En caso de
ser convocado por el Jefe de Servicio y/o un representante asignado por este deberá
presentarse en el lugar correspondiente a prestar sus servicios médicos
• Está terminantemente prohibido abandonar la guardia sin ninguna justificación. De
comprobarse tal falta, el residente incurso será sancionado de acuerdo a lo establecido
con la Ley Orgánica del Trabajo y el Reglamento de Residencias del PNFA del HJMV
Existiendo de manera accidental una ausencia del residente a partir de las 3:00 p.m.,
cubrirá la guardia el médico que designe el médico jefe de residentes con visto bueno del
jefe de servicio
• Deben registrar en el libro respectivo de morbilidad de consulta, triaje o emergencia los
pacientes que asistan a esta Institución.

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• La entrega de guardia es personal y puntual, con el respectivo registro en el acta de
entrega de guardia el libro de novedades.
• Cuando el residente de guardia saliente tenga pacientes de cuidados, debe registrarlo en
el acta de entrega de guardia con firma del residente entrante, y Visto Bueno del Adjunto
de guardia, a la vez que debe indicar en las órdenes médicas la frecuencia y/o la urgencia
de la evaluación por el residente de guardia entrante.
• En la historia de hospitalización debe registrarse fecha, hora, firma y el nombre
completo del residente responsable del ingreso. Además, constar firma del paciente o en
su defecto de un familiar en el reverso de la 1era hoja de la historia autorizando el
ingreso y el tratamiento y firma del adjunto.
• Cualquier anormalidad en el curso de las guardias, debe ser registrado en el acta de
entrega de guardia, en el Libro de novedades y debe informarse por escrito al Adjunto de
Guardia, quien está obligado a informar por la misma vía al Coordinador Docente y al
Jefe del Servicio.
• El Médico(a) residente acepta y reconoce las autoridades de la Institución Coordinador
(a) del Consejo Directivo (Director General), Adjunto al Director General, Gerente de
Servicios de Salud o Director de Atención Médica, Coordinador de Docencia
Investigación y Extensión, Jefes de Departamentos y Jefes de Servicio, Médicos
adjuntos, quienes merecen respeto y subordinación de acuerdo a su jerarquía siempre y
cuando no exista maltrato o abuso de autoridad hacia los médicos Residentes.
• El Médico(a) residente acepta y reconoce que el objetivo principal es el pronto alivio del
sufrimiento y el restablecimiento de la salud del usuario, a cuyo fin dedica sus
conocimientos y trabajo sin olvidar dar al usuario un buen trato y comprensión. Se
comunicará con el paciente y sus familiares y les informará el tipo de tratamiento que se
le aplicará, su beneficio y posibles complicaciones, así como el pronóstico de su
enfermedad.
• El médico(a) residente cumplirá los lineamientos de disciplina hospitalaria,
independientemente de su visión personal, política o religiosa pudiendo expresar su
opinión de forma verbal o por escrito en primera instancia al Coordinador Académico,
en aspectos que considere ayudará a un mejor funcionamiento del servicio y de la
institución, o en su defecto expresarla al Coordinador Docente e Investigación del
Servicio Autónomo Hospital Dr. José María Vargas o a cualquier otra autoridad de la
institución.

• El médico(a) residente participará activamente en el cumplimiento de las actividades

programadas para cada servicio, indicadas previamente por el jefe del servicio, inherente
a dicha especialidad por ser actividades complementarias necesarias para el logro de los
objetivos propuestos.
• Ningún médico(a) residente está autorizado a proporcionar informe oficial de aspectos
administrativos, técnicos o científicos del servicio, ni de la Institución, sólo si está
autorizado por la Coordinación del Consejo Directivo (Dirección General) o por la
Jefatura del Servicio y en estos casos, sin excepción, deberá tener el visto bueno.

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• Los residentes no están autorizados a firmar documentos dirigidos al exterior de la
institución.
• El médico residente vestirá correctamente y guardará un adecuado aseo personal. En las
áreas de hospitalización de cada servicio; Los médicos de sexo masculino deberán usar
camisa y preferiblemente corbata. Las medicas vestirán formalmente, maquillaje
discreto, uñas cortas, cabello recogido; para ambos es obligatorio la utilización de la bata
blanca con el logo del hospital y/o de la especialidad e identificación visible para
realizar las labores de sala, consulta externa e interconsulta, el uso de mono quirúrgico
con el color correspondiente a cada servicio solo durante las guardias en el área de
emergencia y quirófano, con el logo de la especialidad e identificación visible. Además,
la bata blanca al transitar otras áreas diferentes al quirófano

Las Ausencias, Retardos e Inasistencias de los Médicos(As) Residentes de Postgrados

La inasistencia a las actividades asistenciales y/o docentes que le corresponden, según la

distribución programada, se considera como ausencia.

Se considera RETARDO la demora en la asistencia a una actividad programada, no

presentarse al llamado que le hagan de su servicio o el no poder localizarlo, luego de
haberse presentado hasta un tiempo máximo de 15 minutos de espera. Tres (3) retardos
equivalen a una ausencia, computados en cualquiera de las sanciones programadas para una
actividad.

Será AUSENCIA la inasistencia absoluta del médico(a) Residente a las actividades

correspondientes, o la llegada a las mismas después de pasados 15 minutos de iniciada la
sesión si no existe una debida o comprobada justificación de dicha ausencia.

El retardo injustificado de más de 15 minutos deberá restituirse en la guardia inmediata

posterior, cubriendo al médico que hizo la sustitución, la reincidencia será sancionada de
acuerdo a la Ley correspondiente.

La ausencia a la guardia sin justificación será objeto de sanción de acuerdo a la Ley

Orgánica del Trabajo y reglamentos existentes.

Aún las ausencias justificadas, independientemente de su índole (enfermedad, problemas

personales), estarán sujetas a la evaluación del Consejo Académico del Hospital en lo que
respecta al cumplimiento de la guardia.

Las ausencias deberán ser cubiertas por un residente del mismo año, a menos que el jefe de
residente decida lo contrario.

Para ausentarse de la Institución en horas de trabajo, será indispensable participar al

monitor o tutor responsable de la actividad docente y/o asistencial a fin de lograr

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autorización por escrito. De ocurrir ausencias sin autorización, se levantará informe
detallado a la Coordinación de Docencia, Investigación y Extensión del Hospital y /o
Consejo Académico quien decidirá la sanción sobre la misma. La observación del
cumplimiento de lo antes descrito, estará a cargo de la estructura jerárquica asistencial y
docente; sus integrantes, al no informar acerca de faltas cometidas al mismo, se harán
acreedores a las mismas sanciones.

Cambios de Guardias de los Médic@s Residentes

El cambio de guardia debe hacerse de mutuo acuerdo con 48 horas de anticipación y

llenado de forma obligatoria el formato para tal caso además autorización del jefe de
servicio. De no hacerse así, será responsable de la guardia el residente que aparezca
indicado en el plan. No pueden cambiar guardias residentes de diferentes años y deben
notificarlo a los adjuntos de guardia, jefe de servicio, jefe de residente y coordinación
docente del hospital.

Las Vacaciones de los Médic@s Residentes

Las vacaciones de los residentes serán planificadas durante el año, según lo considere la
Jefatura del Servicio para no obstaculizar la actividad asistencial del mismo. Usted iniciara
actividades el 17 de Diciembre 2018 pero administrativamente para fines del contrato usted
iniciara actividades el 1 de enero del 2019, egresando 15 días antes de la fecha pautada para
la culminación como medida compensatoria.
Sanciones a los Médic@s Residentes de Postgrados

Las inasistencias causadas por enfermedades deberán justificarse mediante certificado

médico, refrendado por el médico de personal del Hospital Dr. José María Vargas de
Cagua, en caso contrario serán sancionados por el Consejo Académico del Hospital de
acuerdo a lo contemplado en la Ley Orgánica del Trabajo, y reglamentos de la institución.

La ausencia permitida máxima es de 6 semanas de actividades asistenciales y académicas

durante la residencia programada. Durante este periodo debe acordarse una recuperación
académico-asistencial, de no acordarse dicha recuperación en el período ordinario de la
residencia tendrá 3 meses posterior a la culminación del programa para llegar a un consenso
de lo contrario el médico residente solo optará al certificado de asistencia y no de
aprobación.

El incumplimiento de las obligaciones establecidas (resúmenes clínicos, ingresos, egresos,

guardias, actividad en sala, quirófano, entre otros.), conducen a la aplicación de sanción por
el Consejo Académico del Hospital; Para las sanciones correspondientes se regirán por las
contempladas en los reglamentos y leyes de las Instituciones involucradas.

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Un residente podrá ser desincorporado temporalmente o definitivamente en caso de:
inasistencia injustificada 3 días hábiles en el periodo de un mes, insubordinación, injuria o
falta grave a respeto y consideración a sus superiores, incapacidad técnica, científica,
moral, física o mental, la salida intempestiva e injustificada del médico residente durante
las horas de trabajo del sitio de la faena y falta de cumplimiento del Reglamento De
Residencias Asistenciales Programadas de Postgrado. Esta resolución será tomada por el
Consejo Académico del Hospital, previo estudio del caso y/o entrevista de seguimiento
académico (SE ANEXA FORMATO).

Los problemas que se susciten por indisciplina e irresponsabilidad o deficiencia académico-

asistencial de los médicos(as) residentes serán fundamentados por escrito (según formato
de seguimiento académico) y planteados al Consejo Académico del Hospital. Las sanciones
serán de acuerdo con la gravedad o reiteración de la falta cometida, ajustadas a las leyes y
reglamentos respectivos, pudiendo ser suspensión permanente.

La Jefatura de los Médic@s Residentes

El Jefe de Residentes será seleccionado entre los Residentes del último año con los mejores
niveles académicos, mediante votación directa y pública de los residentes del año anterior,
con visto bueno del Coordinador (A) Docente, Adjuntos y el Jefe de Servicio.

El Jefe de Residentes velará por el cumplimiento de estas normas pautadas en este manual
siendo portavoz del grupo de residentes. Mediante el diálogo y la comunicación tratará de
que se solucionen las fallas y los problemas que se vayan presentados.
En caso de ausencia en el servicio, por causa ajena a su voluntad, bien sea del Jefe del
Servicio, el Coordinador Docente o cualquiera de los adjuntos, el Jefe de Residente tendrá
autoridad temporal para tomar las decisiones que se necesiten para resolver algún problema
que se pueda presentar de emergencia.

La Evaluación de los Médic@s Residentes.

El Coordinador Académico de la Residencia Asistencial de Postgrado de cada especialidad

previa aprobación por el Consejo Académico, entregará a cada médico residente un
instrumento de evaluación personalizado para su conocimiento, mediante el cual deberá ser
evaluado en cada año y en cada área por los médicos especialistas y tendrá que hacerse
llegar inmediatamente a la Coordinación de Docencia e Investigación; para seguimiento de
su record académico y asistencial.

16
Cada año de la residencia de postgrado se evaluarán en tres lapsos de cuatro meses, en los
que la nota definitiva de cada uno de ellos se basará en los siguientes aspectos: 1)
Evaluación continua 60% repartida de la siguiente manera asistencial: 30 % (SE ANEXA
FORMATO DE EVALUACIÓN). Promedio de Notas de seminarios: 30 % (SE ANEXA
FORMATO). 2) Prueba de Conocimientos: 30 % (50 % Examen escrito y 50 % Examen
oral). 3) Responsabilidad, Asistencia, puntualidad, aspecto personal, atención de calidez y
calidad a los usuarios 10 %.

Al final del año se promedian las tres notas definitivas obtenidas en cada cuatrimestre y se
obtendrá la nota definitiva anual, cada asignatura o modulo académico tendrá una nota
aprobatoria mayor o igual a 10 puntos, y la nota mínima de permanencia promedio en el
año es mayor o igual a 14 puntos. El médic@ residente para egresar de la residencia
programada deberá cumplir con el record de competencias asistenciales exigidas y
contempladas en el reglamento interno de cada servicio

Los médic@s residentes desarrollarán seminarios, en sesiones periódicas con los temas
seleccionados y aprobados por el Consejo Académico del Hospital, incluyendo discusiones
de casos, con el objetivo de diseñar en consenso con los especialistas los protocolos de
actuación en las entidades y patologías más frecuentes. Al finalizar cada seminario el
médico(a) residente deberá consignar en la jefatura de servicio, el protocolo de actuación
para el tratamiento de la entidad patológica discutida y firmado por la mitad mas uno los
especialistas de manera de alertar a la administración del centro los medicamentos y
material médico-quirúrgico requeridos para cada caso protocolizado. La no consignación de
los protocolos firmados se tomará como no aprobación del seminario correspondiente.

Las notas o calificaciones de los médicos(as) residentes deben ser publicadas en cartelera
de la oficina de Coordinación Docencia e Investigación, cuyo original va su expediente,
con una copia que será entregada cuatrimestralmente según sea el caso al ente financiador o
contratante. (SE ANEXA FORMATO)

Los médicos(as) residentes deberán optativamente planificar por lo menos un trabajo de

investigación por cada año de la residencia programada de postgrado. Esta investigación
podrá ser un caso clínico comentado con un modelo similar al de los casos clínicos
presentados en las revistas científicas, que deberá entregar a la Coordinación de Docencia e
Investigación del Hospital con opción de presentarlo en la Jornada científica anual del año.

Los mejores trabajos de investigación según revisión por el comité científico e

investigación del hospital le confieren la tramitación para presentarlo también en el
congreso nacional o internacional de la especialidad médica correspondiente.

17
El trabajo especial de grado es una investigación que puede optar entre: clínico,
epidemiológico, documental, monografía, entre otros. Para la realización de los trabajos
escritos él médico(a) deberá tener la orientación de alguno de los especialistas. Este trabajo
de investigación será con tutoría ineludible que será presentado en el tercer cuatrimestre del
último año del postgrado para obtener el certificado o título de Especialista, cuya
presentación deberá realizarse ante un jurado de especialistas y/o docentes del postgrado,
según manual de trabajos de grado de especialización del SAHCM. El trabajo especial de
grado debe iniciarse durante el 1er Año. Para la selección anual del mejor trabajo científico
y como premiación representará a la institución en el congreso nacional anual de la
especialidad.

Los residentes están en la obligación de aprobar los cuatrimestres, las asignaturas y/o
demás modalidades curriculares requeridas con una calificación definitiva de 10 puntos y
como condición de permanencia de catorce (14) o más puntos en cada año de residencia de
postgrado, en el entendido que las décimas no serán tomadas en cuenta para la
aproximación de notas definitivas.

Es requisito ineludible para egresar como especialista la presentación y defensa del trabajo
especial de grado, usted tendrá un máximo de 2 años para cumplir con este requisito luego
de culminar su periodo ordinario de egreso.

La demostración de falsedad, plagio o alteración de los datos registrados en el trabajo

especial de grado, conlleva a la suspensión definitiva del programa de postgrado.

Todas las evaluaciones de los médicos(as) residentes, serán de carácter eminentemente

formativo, lo cual permitirá colaborar con el desarrollo personal del mismo, así como dejar
evidencias para el futuro ingreso a cargos de especialistas ofertados por el sistema de salud
venezolano.

El desacuerdo del médico(a) residente con los resultados de una calificación o evaluación
determinada podrá apelar, oficializando el caso a la Coordinación Académica del Postgrado
determinado con copia al Consejo Académico del Hospital, obteniendo respuesta en los
próximos 10 días hábiles.

18
Rendimiento Mínimo y Condiciones de Permanencia de los Médic@s Residentes.

Los Residentes están en la obligación de cumplir estrictamente las actividades de la

residencia asistencial programada de postgrado y el horario de programación académica,
asistencial y de investigación establecidos por el programa, quedando plasmado su
desempeño en las calificaciones cuatrimestrales.

Los desincorporados por la no aprobación de los cuatrimestres, las asignaturas y/o demás
modalidades curriculares requeridas con una calificación definitiva de 10 puntos y como
condición de permanencia de catorce (14) o más puntos en cada año de residencia de
postgrado, solo podrán participar en un nuevo proceso de selección, para optar de nuevo a
un concurso de residencia asistencial de postgrado una vez transcurridos dos (02) años
desde la fecha de desincorporación.

Aquellos cursantes que no cumplan con las actividades previstas serán considerados
inasistentes. Las inasistencias pueden ser justificadas o injustificadas. Su calificación será
hecha por la Comisión Académica de cada residencia de Postgrado, de acuerdo a las
siguientes pautas:

Se consideran justificadas las inasistencias por caso fortuito o de causa mayor, tales como
enfermedad, embarazo, accidentes y otros, debidamente demostradas.
Todas las demás se consideran inasistencias injustificadas, hasta demostrar lo contrario.

Las inasistencias justificadas no deben superar las 6 semanas durante el programa de

residencia, en un lapso menor el médico residente tiene derecho a recuperar sus actividades
académicas y asistenciales en consenso con su Coordinador Académico, previo estudio y
aprobación por el Consejo Académico del Hospital, de no acordarse dicha recuperación en
el periodo ordinario de la residencia tendrá 3 meses posterior a la culminación del programa
para llegar a un consenso, de lo contrario el médico residente solo optara al certificado de
asistencia y no de aprobación.

Las inasistencias injustificadas durante 3 días en un mes de las actividades programadas en

una asignatura o modalidad curricular, serán causa de la pérdida de dicha asignatura, sin
posibilidad de recuperación durante el año académico, el cual trae como consecuencia la
desincorporación del programa inmediatamente.

Aquellos médicos(as) residentes que hubieran sido desincorporados al final del año por
inasistencias justificadas, podrán participar en un nuevo proceso de elección para ingresar
al postgrado, en la fecha más próxima a la desincorporación.

19
Aquellos médicos(as) residentes que hubieran sido desincorporados por inasistencia
injustificada, solo podrán participar en un nuevo proceso de selección para ingresar en el
postgrado, después de transcurridos dos (02) años desde la fecha de su retiro.

El médico(as) residente está en la obligación de leer el presente manual del médico

residente suscribir acta compromiso del conocimiento (CERTIFICACION) y aceptación
del mismo.

ASESORÍA Y SERVICIOS A LOS MEDIC@S RESIDENTESDE POSTGRADOS

Para ayudar al residente a aclarar dudas o solucionar problemas relacionados con su

actividad asistencial y académica, el Hospital Dr. José María Vargas de Cagua. pone a su
alcance diferentes modalidades de asesoria: Asesoría del Coordinador Académico del
Programa de Residencia Asistencial Programada del Postgrado Correspondiente.

La principal función de este coordinador es ayudar al residente a organizar su plan

de estudios y sugerirle acciones orientadas a asegurar su permanencia en el postgrado.

La segunda instancia de asesoría para la resolución de interrogantes, problemas o

inquietudes es la jefatura de servicio adscrito al programa

La tercera instancia de asesoría es la Coordinación Docente, Investigación y Extensión

Hospital Dr. José María Vargas de Cagua.

Los Residentes de postgrado tienen los siguientes derechos:

a. Recibir formación académica acorde al nivel.

b. Gozar de condiciones académicas y administrativas para que se cumplan los objetivos
establecidos en el Reglamento de Estudios de Residencias Asistenciales Programadas
de Postgrado.
c. Organizarse en asociaciones o agrupaciones que garanticen el cumplimiento de sus
derechos.
d. Designar o ser designado representante o voceros de los residentes ante las instancias de
asesorías.
e. Lo que les correspondan y le fijen la Ley Orgánica del Trabajo, Reglamentos y normas
internas del Hospital Dr. José María Vargas de Cagua.

Los Residentes de postgrado tienen los siguientes deberes:

a. Mantener un espíritu de disciplina y colaboración con el fin de que las actividades se

puedan realizar de manera normal y eficiente.

20
b. Asistir a un mínimo del 80% de las actividades académicas que se desarrollan en el
programa donde esté admitido.
c. Mantener la más alta calidad académica durante sus estudios de postgrado.
d. Mantener el índice de rendimiento establecido. Si el índice de rendimiento académico
es inferior a 14 puntos, se procederá a retirar al participante del postgrado respectivo.
Dicho retiro se hará efectivo a partir de la finalización del año académico
correspondiente.
f. Cumplir, en lo que les corresponda, con los requisitos y demás disposiciones que les fije
la Ley Orgánica del Trabajo, Reglamentos y normas internas del Hospital Dr. José
María Vargas de Cagua.

¿COMO ESTAR BIEN INFORMADO?

Durante su permanencia como residente en los servicios asistenciales del Hospital

Dr. José María Vargas, usted recibirá todo tipo de información, relacionada con su
programa académico. La Coordinación de su residencia asistencial programada de
postgrado respectivo es la encargada de hacer todas las notificaciones de interés para su
bienestar. Las carteleras, el correo electrónico, son medios oficiales de información para
usted, recuerde que estar debidamente informado forma parte de su responsabilidad.

¿A QUIEN DIRIGIRSE?
DIRECTIVOS Y COORDINADORES DEL Hospital Dr. José María Vargas de Cagua.

Director Regional de Investigación y Educación

Lic. José Rivas

Director General
Dr. Exavier Campos Telf: 0414 351.43.26

Coordinador Docente e Investigación y Extensión Hospital Dr. José María Vargas de

Cagua:
Dra. Maribel Nuñez, 0412-450.85.85 / E-mail: maribelnu000@hotmail.com

Control de Estudios y Procesos administrativos:

Abogada: Evelyn Borrego, Telef: 0412-133.39.25 / E-mail: abg.evelynborrego@gmail.com

21
 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
CORPORACION DE SALUD DEL ESTADO ARAGUA
HOSPITAL DR. JOSÉ MARÍA VARGAS
COORDINACION DE DOCENCIA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSION.

CERTIFICACIÓN
Yo, Dr. (a) ______________________________________ mayor de edad, titular de la Cédula de
Identidad o Pasaporte Nº___________________ certifico, a través del presente documento y avalo
con mi firma autógrafa que:

1 Conozco el Manual del Residente para médicos cursantes de las Residencias Asistenciales
Programadas de Postgrado del Servicio Autónomo Hospital Central de Maracay y estoy
dispuesto (a) a cumplir con todos y cada uno de los contenidos en dicho manual y demás
reglamentos y normas existentes que rigen mi formación profesional.
2 Mi estadía durante la residencia Asistencial de Postgrado en el Servicio Autónomo Hospital
Central de Maracay es a dedicación exclusiva durante los años contemplados para el postgrado
improrrogables contados desde el ___/___/____ hasta el ___/___/____.
3 En mi condición de Residente asistencial de Postgrado reconozco y acepto que la prestación
de servicios durante mi Residencia se rige por los reglamentos de la Ley Orgánica del Trabajo,
Reglamento de las Residencias Asistenciales Programadas de Postgrado, contrato vigente con
La Corporación de Salud del Estado Aragua y/o Ministerio del poder popular para la salud
como instrumentos legales aplicables.
4 En caso de incumplimiento de alguna de las obligaciones y deberes que como Residente
Asistencial Programada de Postgrado debo ejecutar, me serán aplicadas las sanciones que la ley
contempla.

Acéptese esta certificación en Maracay, a los ______ del mes de________ del año______.

_________________________
Firma del Residente
C.I.___________________________
Especialidad_____________________

22
 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
DIRECCION DE DOCENCIA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSION.

Entrevista de Seguimiento Académico

Postgrado____________________________ Fecha__________
Nombre Residente Entrevistado__________________________
Nombre Médico Adjunto _______________________________

1.Motivo de la Entrevista:
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
_________________________________

2.- Debilidades Académicas______________________________

_________________________________________________
_________________________________________________
___________________________________________
_______________________________________________

3.-Fortalezas Académicas _______________________________

________________________________________________________
________________________________________________________
_______________________________________________

4.-Plan de Acción Remedial _____________________________

________________________________________________________
________________________________________________________
______________________________________________

___________________________ _______________________
Firma Residente Entrevistado Firma Coordinador

23
 Académico
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
DIRECCION DE DOCENCIA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSION.
CONSTANCIA DE CALIFICACIONES
En mi carácter de Coordinador Académico de la Especialidad hago constar por medio de la
presente que la Ciudadan@: ____________________________ titular de la Cédula de Identidad
No _____________ cursó y aprobó las siguientes unidades curriculares del PROGRAMA
NACIONAL DE FORMACION AVANZADA EN LA ESPECIALIDAD DE ___________ programa
que se desarrolló en esta Institución. DESDE XXXXXX HASTA XXXXXX Obteniendo las siguientes
calificaciones:
Unidad Curricular Calificaciones
ANATOMIA CABEZA Y CUELLO 20
HISTOLOGIA E HISTOPATOLOGÍA 20
SEMIOLOGIA 20
RADIOLOGIA 20
ANESTESIA EN ORL 20
BACTERIOLOGIA Y ANTIBIOTICOS. 20
SEMINARIO DE INVESTIGACION I 20
GUARDIAS 20
FARINGOLOGIA I 18
RINOLOGIA Y ALERGOLOGIA I 18
LARINGOLOGÍA I 18
FONIATRIA 18
AUDIOLOGIA 18
OTOLOGIA 18
SEMINARIO DE INVESTIGACION II 18
GUARDIAS II 18
FARINGOLOGIA II 18
LARINGOLOGÍA II 18
RINOLOGIA Y ALERGOLOGIA II 18
OTONEUROLOGIA 18
PATOLOGIA CIRUGIA CERVICAL 18
ESTOMATOLOGIA Y CIRUGIA
MAXILOFACIAL 18
SEMINARIO DE INVESTIGACION III 18
GUARDIAS III 18
Con un Índice Académico de ____ Puntos

Constancia que se expide a solicitud de la parte interesada en Cagua, a los días __ del
mes de ________ del año _____

___________________ ______________ ________________________

24
Coordinador Postgrado Director Hospital Coordinador Docente Hospital

25