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administracion de enfermeria

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La Salud publica a ido evolucionando desde sus comienzos en la era de la industrialización, el Estado creo políticas económicas que favorecieron

las condiciones de vida; organizando los

servicios sanitarios, ella no solo esta dirigida a la recuperación de la salud sino que se enfoca en prevención, proporcionando salud la promoción, protección y de una forma gratuita,

equitativa para el individuo, familia y comunidad; basándose en un modelo integral para alcanzar el optimo estado de bienestar físico, biopsicosocial de los individuos pertenecientes a la

comunidad con el fin de fomentar y mantener la salud así como evitar las enfermedades y alcanzar la longevidad de la población. La meta de la salud publica es alcanzar para la comunidad en el mas alto nivel de bienestar, físico, mental y social, así como la longevidad. De acuerdo con los conocimientos y recursos

disponibles en determinado tiempo y lugar. Así que su objetivo primordial es la contribución a la vida y desarrollo más efectivo y totales del individuo y su sociedad. Para alcanzar la salud pública para todos en Venezuela se han creado organismos u organizaciones que prestan servicios de salud. Según la naturaleza de su función, la esfera de acción y el tipo de administración, los institutos autónomos que se encargan de prestar servicios de salud en el país son: *El Ministerio de Sanidad y Asistencia Social hoy es el Ministerio de Salud y Desarrollo social *Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS)

políticas de Salud. Jurisdicción: todo el país Máximas autoridades: .*Direcciones y Secretarias de Asistencia P ública y social de las entidades federales *Servicios médicos de empleados de ministerios *Servicios médicos de empleados de Institutos autónomos *Servicios de Empleados de Empresas de Estados *Servicios médicos de Secretaria de la Presidencia de la Repúbl ica *Servicios Médicos del Congreso Nacional *Servicios médicos de la Contraloría General de Venezuela. elaboración de informes.Nivel Central (nacional) Funciones. Estructura y Organización del Sistema de Salud Publica Nacional Niveles de Autoridad: 1. Cabe mencionar que estas instituciones han creado programas dirigidos a grupos etarios que están en probabilidad de contraer alguna enfermedad. Coordinación. Supervisión y evaluación. pautas y procedimientos.. normas. Dirección.

Enfermera S. Enfermería: Enfermera Jefe del Dpto. durante la época colonial también fueron como escuelas. Abarca la detección de enfe rmedades. control de enfermed ades. V. rehabilitación. No siempre las acciones de los hospitales se dirigieron a la atención médica. docencia e investigación.Nivel Regional Máximas autoridades: Medica: Jefe del Dpto. Curación. Pub. el diagnóstico temprano. Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de un . incluye además actividades de promoción y protección a la salud. saneamiento ambiental. educación sanitaria e higiene del trabajo. curación. el tratamiento oportuno y la protección específica de las enfermedades. Sanitario Enfermería: Enfermera Jefe Dttal. Se incluyen en los programas de control de la salud. Funciones del hospital. en principio fueron centros de hospedaje de viajeros. Enfermera S. prevención de invalidez física. IV INTRODUCCIÓN El Hospital como organismo de salud dirige sus acciones a personas enfermas.S. Sus funciones son: prevención. Nacional. nutrición. vigilancia del crecimiento del niño y el adolescente.M.Medica: Ministerio de Salud y Desarrollo Social. define hospital como "parte integrante de una organización médica y social cuya misión es proporcionar a la población asistencia médica y sanitaria tanto curativa como preventiva cuyos servicios externos se irradian hasta el ámbito familiar". La O. El diccionario de la lengua española define hospital como un "centro de albergue y tratamiento de enfermos"..P VII 2. Prevención. De las colonias hispánicas de u ltramar Nueva España fue la que mayor tradición tuvo durante los tres siglos que duró la dominación española.

con línea de coordinación entre ambos puestos y con dependencia directa de la sección de enseñanza o en su defecto de la subdire cción. presta servicio de alta calidad al paciente. Le sigue en jerarquía el puesto de enfermera especialista. que proporciona atención especializada. que cumple funciones de dirección de personal. Incluye la educación para la salud de los pacientes. El hospital es el medio ideal de confrontación entr e la teoría y la práctica en el área de la salud. El Jefe de Formación suele ubicarse al mismo nivel que el Jefe de Area. Es además fuente de formación e información de profesionales de la salud. al mismo personal y.Tiene la mayor parte de personal total.servicio asistencial en caso necesario. . El puesto de más alto rango del departamento de enfermería es el de Jefe de Area de enfermería. a la familia y a la comunidad. según programas específicos. Básicamente es diagnóstico temprano.Presta servicio las 24 horas durante los 365 días del año.Absorbe un alto presupuesto. Rehabilitación. Características . Investigación.Integra las acciones del equipo de salud en la atención del paciente. De tal forma que el modelo lineal es el mas usual en el departamento de enfermería. . les asignan funciones. Se pretende incrementar el saber médico en la prestación de un servicio de calidad. tratamiento oportuno y atención de casos de urgencia. coordinan y distribuyen al personal profesional y no profesional del servicio. Se encarga de coordinar las actividades docentes del departamento. proyecta las acciones educativas a la comunidad en sus zonas de influencia. . Son los responsables de la atención directa al paciente. Docencia. Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo teniendo como fundamentos la metodología científica. permitiendo la formación de diversos profesionales. Organización y Funcion amiento El sistema de organización de la institución define el de sus departamentos. El personal supervisor depende de manera directa de la jefatura de área. actividades y pacientes según el sistema de trabajo que se utilice. sus actividades se orientan a la supervi sión del personal. limitando en lo posible el daño y las secuelas originadas por su enfermedad. y además desempeña funciones de asesoría. Busca reintegrar al paciente a su medio familiar y social. DEPERTAMENTO DE ENFERMERIA El departamento de enfermería forma parte de la institución médica sanitaria o asistencial. enseñanza e investigación. .

La posición jerárquica coloca al personal supervisor como administrador. a fin de desarrollar al máximo los potenciales de éstos. * Optimizar la utilización de recursos materiales. y que su principal interés es el supervisado. El verdadero líder es íntegro y honesto en sus acciones. * Mantener la disciplina y el interés por el trabajo.La enfermera general. por ello. El supervisor es el eslabón entre la dirección y el personal aplicativo. posee amplia capacidad en el área profesional y tiene cualidades administrativas. el resultado es la satisfacción personal. no busca satisfacción personal y egoísta. Sistema de trabajo funcional. El personal supervisor ejerce una dirección democrática sobre los trabajad ores. 3. A partir . Si la supervisión es eficaz. SUPERVISION Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS DE ENF ERMERIA Las acciones encaminadas a la supervisión y evaluación de los recursos humanos en enfermería son efectuadas en su mayor parte el Jefe de Area o/y subdirección de Enfermería. * Crear un medio ambiente favorable a la productividad. es importante cumplir con un perfil adecuado a su jerarquía. y cuyo propósito es distribuir las actividades para proporcionar un ejercicio ágil de la atención de enfermería: 1. dependen de la supervisión. Se encargan de la atención directa al paciente. la productividad y la armonía en el trabajo. es desarrollo de personal. ha desarrollado la habilidad de establecer y mantener relaciones interpersonales significativas. * Impulsar el desarrollo del personal. Sistema de trabajo por paciente. reconoce sus capacidades y limitaciones en forma realista. Quien ejerce funciones de líder. en sus diversas categorías. Sistema de trabajo mixto. Sistema de trabajo He aquí los sistemas de trabajo que se emplean en los departamentos. El último puesto es ocupado por personal no profesional. 2. La finalidad de la supervisión en enfermería es: * Mejorar la calidad de la atención proporcionada. Métodos y Medios de Supervisión Ante todo es importante recordar que la supervisión es dirección democrática. que se encargan de auxiliar al personal profesional en actividades que requieren habilidad técnica o manual y rutinas del servicio. debe poseer las cualidades para realizar un liderazgo fuerte y positivo.

Libro diario de pacientes. es una formulación de la situación . visión y valores de la empresa. 13. 6. instrumentos técnicos -administrativos. entre las distintas formas que maneja enfermería se tienen las siguientes: 1. ajuste o ratifique la misión. Informes diversos. La revisión de registros es importante en la supervisión indirecta. Generalmente es expresada en una sola frase. 4. 5. visión y valores pueden orientar mejor sus acciones y hacer frente a las adversidades porque su equipo gerencial y el personal tienen claro su propósito básico. Hoja de la enfermera. 7. lo que sin duda alguna la quita tiempo en la atención directa del paciente. expedientes del personal. Hoja de registros clínicos y tratamientos. Hoja de cuidados intensivos. entrevista y enseñanza. 12. Informe diario de trabajos en almacén. Plan de rotación de vacaciones del personal de enfermería. En la actualidad se plantea como evitar el manejo de tantas. pero pueden ser mejorada o modificada cuando el ³concepto´ de le empresa así lo requiere. de manera que pueden considerarse excesivas. Hoja de medicación. el futuro que quieren construir y los valores que le dan fortaleza moral. * Supervisión indirecta. estadísticas. informes y planes de atención. mision y vision:Defina. La visión.de ello. Plan de rotación y distribución de personal de enfermería. Vales a central de equipos. Ir al principio Registros Usuales en Enfermería La enfermera maneja diversas formas de papelería. puede hacerse en dos formas: * Supervisión directa. Hoja de balance de líquidos en 24 horas. 9. Plan de rotación de descansos del personal de enfer mería. Tarjetas de identificación de recién nacidos. también llamada ³visión de futuro´. 3. 2. a través de observación. recorrido. 8. a través de registros usuales en enfermería. Planes de atención de enfermería. 11. Las empresas que cuentan con una declaración explícita y compartida de su misión. 14. Herramienta La misión es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. 10. Tiene un carácter bastante duradero.

La visión puede ser expresada en una o varias frases redactadas de manera atractiva y motivadora. . los valores son los que tienen mayor permanencia. sino de creencias básicas. que tienen valor intrínseco. Aunque la visión debe tener un carácter duradero. esenciales. Al ser la visión una situación futura deseable. también llamados ³valores corporativos.futura deseable para la empresa. De los tres elementos mencionados. empresariales u organizacionales´. No se trata de una declaración circunstancial o de conveniencia. es la inspiración y el marco para definir objetivos y metas más específicas. son las creencias (el credo) acerca de las conductas consideradas correctas y valiosas por la empresa. por eso. suele actualizarse regularmente o redefinirse cuando las circunstancias estratégicas de la empresa así lo requieren. Los valores. es una especie de gran objetivo a lograr y.

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