La Salud publica a ido evolucionando desde sus comienzos en la era de la industrialización, el Estado creo políticas económicas que favorecieron

las condiciones de vida; organizando los

servicios sanitarios, ella no solo esta dirigida a la recuperación de la salud sino que se enfoca en prevención, proporcionando salud la promoción, protección y de una forma gratuita,

equitativa para el individuo, familia y comunidad; basándose en un modelo integral para alcanzar el optimo estado de bienestar físico, biopsicosocial de los individuos pertenecientes a la

comunidad con el fin de fomentar y mantener la salud así como evitar las enfermedades y alcanzar la longevidad de la población. La meta de la salud publica es alcanzar para la comunidad en el mas alto nivel de bienestar, físico, mental y social, así como la longevidad. De acuerdo con los conocimientos y recursos

disponibles en determinado tiempo y lugar. Así que su objetivo primordial es la contribución a la vida y desarrollo más efectivo y totales del individuo y su sociedad. Para alcanzar la salud pública para todos en Venezuela se han creado organismos u organizaciones que prestan servicios de salud. Según la naturaleza de su función, la esfera de acción y el tipo de administración, los institutos autónomos que se encargan de prestar servicios de salud en el país son: *El Ministerio de Sanidad y Asistencia Social hoy es el Ministerio de Salud y Desarrollo social *Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS)

Coordinación. Cabe mencionar que estas instituciones han creado programas dirigidos a grupos etarios que están en probabilidad de contraer alguna enfermedad.*Direcciones y Secretarias de Asistencia P ública y social de las entidades federales *Servicios médicos de empleados de ministerios *Servicios médicos de empleados de Institutos autónomos *Servicios de Empleados de Empresas de Estados *Servicios médicos de Secretaria de la Presidencia de la Repúbl ica *Servicios Médicos del Congreso Nacional *Servicios médicos de la Contraloría General de Venezuela. Estructura y Organización del Sistema de Salud Publica Nacional Niveles de Autoridad: 1.Nivel Central (nacional) Funciones. normas. Supervisión y evaluación. políticas de Salud.. elaboración de informes. Dirección. Jurisdicción: todo el país Máximas autoridades: . pautas y procedimientos.

V. Enfermera S. Enfermería: Enfermera Jefe del Dpto. curación. IV INTRODUCCIÓN El Hospital como organismo de salud dirige sus acciones a personas enfermas. Prevención. De las colonias hispánicas de u ltramar Nueva España fue la que mayor tradición tuvo durante los tres siglos que duró la dominación española. Enfermera S. docencia e investigación. saneamiento ambiental. define hospital como "parte integrante de una organización médica y social cuya misión es proporcionar a la población asistencia médica y sanitaria tanto curativa como preventiva cuyos servicios externos se irradian hasta el ámbito familiar". en principio fueron centros de hospedaje de viajeros. nutrición.M. rehabilitación..Nivel Regional Máximas autoridades: Medica: Jefe del Dpto. prevención de invalidez física. Nacional.Medica: Ministerio de Salud y Desarrollo Social. incluye además actividades de promoción y protección a la salud. el tratamiento oportuno y la protección específica de las enfermedades. Funciones del hospital. vigilancia del crecimiento del niño y el adolescente. durante la época colonial también fueron como escuelas.P VII 2. control de enfermed ades. Curación. Sus funciones son: prevención. el diagnóstico temprano. No siempre las acciones de los hospitales se dirigieron a la atención médica. educación sanitaria e higiene del trabajo. Sanitario Enfermería: Enfermera Jefe Dttal. Pub. Se incluyen en los programas de control de la salud.S. Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de un . El diccionario de la lengua española define hospital como un "centro de albergue y tratamiento de enfermos". Abarca la detección de enfe rmedades. La O.

El hospital es el medio ideal de confrontación entr e la teoría y la práctica en el área de la salud. que proporciona atención especializada.Tiene la mayor parte de personal total. DEPERTAMENTO DE ENFERMERIA El departamento de enfermería forma parte de la institución médica sanitaria o asistencial. Incluye la educación para la salud de los pacientes. . al mismo personal y. presta servicio de alta calidad al paciente. Investigación. .servicio asistencial en caso necesario. proyecta las acciones educativas a la comunidad en sus zonas de influencia. según programas específicos. Se encarga de coordinar las actividades docentes del departamento. coordinan y distribuyen al personal profesional y no profesional del servicio. Docencia. con línea de coordinación entre ambos puestos y con dependencia directa de la sección de enseñanza o en su defecto de la subdire cción. El puesto de más alto rango del departamento de enfermería es el de Jefe de Area de enfermería. Es además fuente de formación e información de profesionales de la salud. a la familia y a la comunidad. enseñanza e investigación. De tal forma que el modelo lineal es el mas usual en el departamento de enfermería. les asignan funciones. Busca reintegrar al paciente a su medio familiar y social.Presta servicio las 24 horas durante los 365 días del año. permitiendo la formación de diversos profesionales. Se pretende incrementar el saber médico en la prestación de un servicio de calidad. y además desempeña funciones de asesoría. Características . que cumple funciones de dirección de personal. Son los responsables de la atención directa al paciente.Absorbe un alto presupuesto. Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo teniendo como fundamentos la metodología científica. . sus actividades se orientan a la supervi sión del personal. El personal supervisor depende de manera directa de la jefatura de área. tratamiento oportuno y atención de casos de urgencia. actividades y pacientes según el sistema de trabajo que se utilice. . El Jefe de Formación suele ubicarse al mismo nivel que el Jefe de Area. Le sigue en jerarquía el puesto de enfermera especialista. Básicamente es diagnóstico temprano. Organización y Funcion amiento El sistema de organización de la institución define el de sus departamentos.Integra las acciones del equipo de salud en la atención del paciente. limitando en lo posible el daño y las secuelas originadas por su enfermedad. Rehabilitación.

Sistema de trabajo mixto. El verdadero líder es íntegro y honesto en sus acciones. posee amplia capacidad en el área profesional y tiene cualidades administrativas. dependen de la supervisión. * Mantener la disciplina y el interés por el trabajo. Métodos y Medios de Supervisión Ante todo es importante recordar que la supervisión es dirección democrática. Sistema de trabajo He aquí los sistemas de trabajo que se emplean en los departamentos. A partir . Quien ejerce funciones de líder. y que su principal interés es el supervisado. * Crear un medio ambiente favorable a la productividad. a fin de desarrollar al máximo los potenciales de éstos. en sus diversas categorías. * Impulsar el desarrollo del personal. 3. Sistema de trabajo por paciente. Se encargan de la atención directa al paciente. es importante cumplir con un perfil adecuado a su jerarquía. por ello. La finalidad de la supervisión en enfermería es: * Mejorar la calidad de la atención proporcionada. Sistema de trabajo funcional. * Optimizar la utilización de recursos materiales. Si la supervisión es eficaz. la productividad y la armonía en el trabajo. y cuyo propósito es distribuir las actividades para proporcionar un ejercicio ágil de la atención de enfermería: 1. el resultado es la satisfacción personal.La enfermera general. ha desarrollado la habilidad de establecer y mantener relaciones interpersonales significativas. El personal supervisor ejerce una dirección democrática sobre los trabajad ores. es desarrollo de personal. reconoce sus capacidades y limitaciones en forma realista. 2. El supervisor es el eslabón entre la dirección y el personal aplicativo. no busca satisfacción personal y egoísta. La posición jerárquica coloca al personal supervisor como administrador. SUPERVISION Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS DE ENF ERMERIA Las acciones encaminadas a la supervisión y evaluación de los recursos humanos en enfermería son efectuadas en su mayor parte el Jefe de Area o/y subdirección de Enfermería. El último puesto es ocupado por personal no profesional. debe poseer las cualidades para realizar un liderazgo fuerte y positivo. que se encargan de auxiliar al personal profesional en actividades que requieren habilidad técnica o manual y rutinas del servicio.

La revisión de registros es importante en la supervisión indirecta. Informes diversos. 6. Herramienta La misión es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Ir al principio Registros Usuales en Enfermería La enfermera maneja diversas formas de papelería. 2. * Supervisión indirecta. Hoja de medicación. Planes de atención de enfermería. visión y valores pueden orientar mejor sus acciones y hacer frente a las adversidades porque su equipo gerencial y el personal tienen claro su propósito básico. La visión. es una formulación de la situación . 9. Hoja de cuidados intensivos. informes y planes de atención. ajuste o ratifique la misión. el futuro que quieren construir y los valores que le dan fortaleza moral. Tarjetas de identificación de recién nacidos. de manera que pueden considerarse excesivas. estadísticas. 3. Plan de rotación de vacaciones del personal de enfermería. también llamada ³visión de futuro´. recorrido. pero pueden ser mejorada o modificada cuando el ³concepto´ de le empresa así lo requiere. lo que sin duda alguna la quita tiempo en la atención directa del paciente. Hoja de balance de líquidos en 24 horas. puede hacerse en dos formas: * Supervisión directa. Hoja de registros clínicos y tratamientos. 10. Tiene un carácter bastante duradero. instrumentos técnicos -administrativos. a través de observación. Vales a central de equipos. mision y vision:Defina. 7. entre las distintas formas que maneja enfermería se tienen las siguientes: 1. 11. Las empresas que cuentan con una declaración explícita y compartida de su misión. 8. 5. En la actualidad se plantea como evitar el manejo de tantas. 4. Plan de rotación de descansos del personal de enfer mería. a través de registros usuales en enfermería. 12. visión y valores de la empresa. Generalmente es expresada en una sola frase. 14.de ello. 13. Libro diario de pacientes. entrevista y enseñanza. expedientes del personal. Informe diario de trabajos en almacén. Plan de rotación y distribución de personal de enfermería. Hoja de la enfermera.

también llamados ³valores corporativos. La visión puede ser expresada en una o varias frases redactadas de manera atractiva y motivadora. No se trata de una declaración circunstancial o de conveniencia. esenciales. Al ser la visión una situación futura deseable. sino de creencias básicas.futura deseable para la empresa. De los tres elementos mencionados. que tienen valor intrínseco. . empresariales u organizacionales´. es la inspiración y el marco para definir objetivos y metas más específicas. por eso. Los valores. los valores son los que tienen mayor permanencia. Aunque la visión debe tener un carácter duradero. es una especie de gran objetivo a lograr y. son las creencias (el credo) acerca de las conductas consideradas correctas y valiosas por la empresa. suele actualizarse regularmente o redefinirse cuando las circunstancias estratégicas de la empresa así lo requieren.

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