La Salud publica a ido evolucionando desde sus comienzos en la era de la industrialización, el Estado creo políticas económicas que favorecieron

las condiciones de vida; organizando los

servicios sanitarios, ella no solo esta dirigida a la recuperación de la salud sino que se enfoca en prevención, proporcionando salud la promoción, protección y de una forma gratuita,

equitativa para el individuo, familia y comunidad; basándose en un modelo integral para alcanzar el optimo estado de bienestar físico, biopsicosocial de los individuos pertenecientes a la

comunidad con el fin de fomentar y mantener la salud así como evitar las enfermedades y alcanzar la longevidad de la población. La meta de la salud publica es alcanzar para la comunidad en el mas alto nivel de bienestar, físico, mental y social, así como la longevidad. De acuerdo con los conocimientos y recursos

disponibles en determinado tiempo y lugar. Así que su objetivo primordial es la contribución a la vida y desarrollo más efectivo y totales del individuo y su sociedad. Para alcanzar la salud pública para todos en Venezuela se han creado organismos u organizaciones que prestan servicios de salud. Según la naturaleza de su función, la esfera de acción y el tipo de administración, los institutos autónomos que se encargan de prestar servicios de salud en el país son: *El Ministerio de Sanidad y Asistencia Social hoy es el Ministerio de Salud y Desarrollo social *Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS)

políticas de Salud.. normas. Cabe mencionar que estas instituciones han creado programas dirigidos a grupos etarios que están en probabilidad de contraer alguna enfermedad.Nivel Central (nacional) Funciones. pautas y procedimientos. Jurisdicción: todo el país Máximas autoridades: . Supervisión y evaluación.*Direcciones y Secretarias de Asistencia P ública y social de las entidades federales *Servicios médicos de empleados de ministerios *Servicios médicos de empleados de Institutos autónomos *Servicios de Empleados de Empresas de Estados *Servicios médicos de Secretaria de la Presidencia de la Repúbl ica *Servicios Médicos del Congreso Nacional *Servicios médicos de la Contraloría General de Venezuela. Dirección. Coordinación. Estructura y Organización del Sistema de Salud Publica Nacional Niveles de Autoridad: 1. elaboración de informes.

Enfermera S. durante la época colonial también fueron como escuelas. Se incluyen en los programas de control de la salud. Funciones del hospital. el tratamiento oportuno y la protección específica de las enfermedades. Prevención. educación sanitaria e higiene del trabajo.. vigilancia del crecimiento del niño y el adolescente. docencia e investigación. Curación. Sanitario Enfermería: Enfermera Jefe Dttal. Sus funciones son: prevención.M.S. rehabilitación. control de enfermed ades. El diccionario de la lengua española define hospital como un "centro de albergue y tratamiento de enfermos". Enfermería: Enfermera Jefe del Dpto. La O. Abarca la detección de enfe rmedades. incluye además actividades de promoción y protección a la salud. define hospital como "parte integrante de una organización médica y social cuya misión es proporcionar a la población asistencia médica y sanitaria tanto curativa como preventiva cuyos servicios externos se irradian hasta el ámbito familiar". Enfermera S.Nivel Regional Máximas autoridades: Medica: Jefe del Dpto.Medica: Ministerio de Salud y Desarrollo Social. prevención de invalidez física. saneamiento ambiental. V.P VII 2. Pub. Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de un . el diagnóstico temprano. nutrición. curación. No siempre las acciones de los hospitales se dirigieron a la atención médica. IV INTRODUCCIÓN El Hospital como organismo de salud dirige sus acciones a personas enfermas. Nacional. en principio fueron centros de hospedaje de viajeros. De las colonias hispánicas de u ltramar Nueva España fue la que mayor tradición tuvo durante los tres siglos que duró la dominación española.

sus actividades se orientan a la supervi sión del personal. De tal forma que el modelo lineal es el mas usual en el departamento de enfermería. .Integra las acciones del equipo de salud en la atención del paciente. Son los responsables de la atención directa al paciente. proyecta las acciones educativas a la comunidad en sus zonas de influencia. El hospital es el medio ideal de confrontación entr e la teoría y la práctica en el área de la salud. limitando en lo posible el daño y las secuelas originadas por su enfermedad. Docencia. . y además desempeña funciones de asesoría. presta servicio de alta calidad al paciente. que cumple funciones de dirección de personal. al mismo personal y. Le sigue en jerarquía el puesto de enfermera especialista.Absorbe un alto presupuesto.Presta servicio las 24 horas durante los 365 días del año. tratamiento oportuno y atención de casos de urgencia. Rehabilitación. Organización y Funcion amiento El sistema de organización de la institución define el de sus departamentos. Incluye la educación para la salud de los pacientes. con línea de coordinación entre ambos puestos y con dependencia directa de la sección de enseñanza o en su defecto de la subdire cción. actividades y pacientes según el sistema de trabajo que se utilice. Básicamente es diagnóstico temprano. DEPERTAMENTO DE ENFERMERIA El departamento de enfermería forma parte de la institución médica sanitaria o asistencial. . a la familia y a la comunidad. El personal supervisor depende de manera directa de la jefatura de área. permitiendo la formación de diversos profesionales. enseñanza e investigación. según programas específicos. Es además fuente de formación e información de profesionales de la salud. . Características . les asignan funciones. que proporciona atención especializada. Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo teniendo como fundamentos la metodología científica. Se pretende incrementar el saber médico en la prestación de un servicio de calidad. coordinan y distribuyen al personal profesional y no profesional del servicio. El puesto de más alto rango del departamento de enfermería es el de Jefe de Area de enfermería. Se encarga de coordinar las actividades docentes del departamento. Investigación. El Jefe de Formación suele ubicarse al mismo nivel que el Jefe de Area.Tiene la mayor parte de personal total.servicio asistencial en caso necesario. Busca reintegrar al paciente a su medio familiar y social.

Si la supervisión es eficaz. por ello. El supervisor es el eslabón entre la dirección y el personal aplicativo. Sistema de trabajo funcional. A partir . y que su principal interés es el supervisado. SUPERVISION Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS DE ENF ERMERIA Las acciones encaminadas a la supervisión y evaluación de los recursos humanos en enfermería son efectuadas en su mayor parte el Jefe de Area o/y subdirección de Enfermería. no busca satisfacción personal y egoísta. es desarrollo de personal. la productividad y la armonía en el trabajo. El personal supervisor ejerce una dirección democrática sobre los trabajad ores. * Optimizar la utilización de recursos materiales. 3. * Mantener la disciplina y el interés por el trabajo. a fin de desarrollar al máximo los potenciales de éstos. La posición jerárquica coloca al personal supervisor como administrador. Sistema de trabajo por paciente. debe poseer las cualidades para realizar un liderazgo fuerte y positivo. La finalidad de la supervisión en enfermería es: * Mejorar la calidad de la atención proporcionada. que se encargan de auxiliar al personal profesional en actividades que requieren habilidad técnica o manual y rutinas del servicio. El último puesto es ocupado por personal no profesional. ha desarrollado la habilidad de establecer y mantener relaciones interpersonales significativas. y cuyo propósito es distribuir las actividades para proporcionar un ejercicio ágil de la atención de enfermería: 1. * Crear un medio ambiente favorable a la productividad. en sus diversas categorías. El verdadero líder es íntegro y honesto en sus acciones. dependen de la supervisión. el resultado es la satisfacción personal.La enfermera general. Métodos y Medios de Supervisión Ante todo es importante recordar que la supervisión es dirección democrática. Quien ejerce funciones de líder. posee amplia capacidad en el área profesional y tiene cualidades administrativas. 2. Se encargan de la atención directa al paciente. es importante cumplir con un perfil adecuado a su jerarquía. * Impulsar el desarrollo del personal. Sistema de trabajo He aquí los sistemas de trabajo que se emplean en los departamentos. reconoce sus capacidades y limitaciones en forma realista. Sistema de trabajo mixto.

informes y planes de atención. Generalmente es expresada en una sola frase. 8. ajuste o ratifique la misión. estadísticas. Las empresas que cuentan con una declaración explícita y compartida de su misión. Hoja de registros clínicos y tratamientos. Ir al principio Registros Usuales en Enfermería La enfermera maneja diversas formas de papelería. 5. 12. * Supervisión indirecta. lo que sin duda alguna la quita tiempo en la atención directa del paciente. entre las distintas formas que maneja enfermería se tienen las siguientes: 1. Hoja de balance de líquidos en 24 horas. Plan de rotación de descansos del personal de enfer mería. Plan de rotación de vacaciones del personal de enfermería. Informe diario de trabajos en almacén. 9. Hoja de medicación. 2. 11. Informes diversos. Planes de atención de enfermería. Plan de rotación y distribución de personal de enfermería. Vales a central de equipos. Libro diario de pacientes. instrumentos técnicos -administrativos. recorrido. 7. a través de observación. 13. 4. 10. Hoja de cuidados intensivos. Herramienta La misión es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. 6. puede hacerse en dos formas: * Supervisión directa. La visión. Hoja de la enfermera. el futuro que quieren construir y los valores que le dan fortaleza moral. de manera que pueden considerarse excesivas. La revisión de registros es importante en la supervisión indirecta. entrevista y enseñanza. 3. visión y valores pueden orientar mejor sus acciones y hacer frente a las adversidades porque su equipo gerencial y el personal tienen claro su propósito básico.de ello. 14. es una formulación de la situación . visión y valores de la empresa. Tarjetas de identificación de recién nacidos. pero pueden ser mejorada o modificada cuando el ³concepto´ de le empresa así lo requiere. a través de registros usuales en enfermería. En la actualidad se plantea como evitar el manejo de tantas. mision y vision:Defina. también llamada ³visión de futuro´. expedientes del personal. Tiene un carácter bastante duradero.

De los tres elementos mencionados. sino de creencias básicas. los valores son los que tienen mayor permanencia. Los valores. empresariales u organizacionales´. es la inspiración y el marco para definir objetivos y metas más específicas. es una especie de gran objetivo a lograr y.futura deseable para la empresa. La visión puede ser expresada en una o varias frases redactadas de manera atractiva y motivadora. por eso. Al ser la visión una situación futura deseable. esenciales. suele actualizarse regularmente o redefinirse cuando las circunstancias estratégicas de la empresa así lo requieren. son las creencias (el credo) acerca de las conductas consideradas correctas y valiosas por la empresa. . que tienen valor intrínseco. también llamados ³valores corporativos. No se trata de una declaración circunstancial o de conveniencia. Aunque la visión debe tener un carácter duradero.