La Salud publica a ido evolucionando desde sus comienzos en la era de la industrialización, el Estado creo políticas económicas que favorecieron

las condiciones de vida; organizando los

servicios sanitarios, ella no solo esta dirigida a la recuperación de la salud sino que se enfoca en prevención, proporcionando salud la promoción, protección y de una forma gratuita,

equitativa para el individuo, familia y comunidad; basándose en un modelo integral para alcanzar el optimo estado de bienestar físico, biopsicosocial de los individuos pertenecientes a la

comunidad con el fin de fomentar y mantener la salud así como evitar las enfermedades y alcanzar la longevidad de la población. La meta de la salud publica es alcanzar para la comunidad en el mas alto nivel de bienestar, físico, mental y social, así como la longevidad. De acuerdo con los conocimientos y recursos

disponibles en determinado tiempo y lugar. Así que su objetivo primordial es la contribución a la vida y desarrollo más efectivo y totales del individuo y su sociedad. Para alcanzar la salud pública para todos en Venezuela se han creado organismos u organizaciones que prestan servicios de salud. Según la naturaleza de su función, la esfera de acción y el tipo de administración, los institutos autónomos que se encargan de prestar servicios de salud en el país son: *El Ministerio de Sanidad y Asistencia Social hoy es el Ministerio de Salud y Desarrollo social *Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS)

Dirección. políticas de Salud. normas. pautas y procedimientos. Jurisdicción: todo el país Máximas autoridades: . elaboración de informes. Estructura y Organización del Sistema de Salud Publica Nacional Niveles de Autoridad: 1.*Direcciones y Secretarias de Asistencia P ública y social de las entidades federales *Servicios médicos de empleados de ministerios *Servicios médicos de empleados de Institutos autónomos *Servicios de Empleados de Empresas de Estados *Servicios médicos de Secretaria de la Presidencia de la Repúbl ica *Servicios Médicos del Congreso Nacional *Servicios médicos de la Contraloría General de Venezuela. Supervisión y evaluación. Cabe mencionar que estas instituciones han creado programas dirigidos a grupos etarios que están en probabilidad de contraer alguna enfermedad..Nivel Central (nacional) Funciones. Coordinación.

Medica: Ministerio de Salud y Desarrollo Social. Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de un . No siempre las acciones de los hospitales se dirigieron a la atención médica. La O. rehabilitación. Nacional. vigilancia del crecimiento del niño y el adolescente. durante la época colonial también fueron como escuelas.S. Sanitario Enfermería: Enfermera Jefe Dttal. Prevención. curación. prevención de invalidez física. educación sanitaria e higiene del trabajo. IV INTRODUCCIÓN El Hospital como organismo de salud dirige sus acciones a personas enfermas. Sus funciones son: prevención.Nivel Regional Máximas autoridades: Medica: Jefe del Dpto. V.. incluye además actividades de promoción y protección a la salud. Enfermería: Enfermera Jefe del Dpto. define hospital como "parte integrante de una organización médica y social cuya misión es proporcionar a la población asistencia médica y sanitaria tanto curativa como preventiva cuyos servicios externos se irradian hasta el ámbito familiar". Funciones del hospital. control de enfermed ades. saneamiento ambiental. Pub. docencia e investigación. Enfermera S. el diagnóstico temprano.P VII 2. Abarca la detección de enfe rmedades. El diccionario de la lengua española define hospital como un "centro de albergue y tratamiento de enfermos". Se incluyen en los programas de control de la salud. Enfermera S. en principio fueron centros de hospedaje de viajeros. De las colonias hispánicas de u ltramar Nueva España fue la que mayor tradición tuvo durante los tres siglos que duró la dominación española. nutrición. Curación. el tratamiento oportuno y la protección específica de las enfermedades.M.

El hospital es el medio ideal de confrontación entr e la teoría y la práctica en el área de la salud. Son los responsables de la atención directa al paciente. Es además fuente de formación e información de profesionales de la salud. Le sigue en jerarquía el puesto de enfermera especialista. actividades y pacientes según el sistema de trabajo que se utilice. que proporciona atención especializada. sus actividades se orientan a la supervi sión del personal.Presta servicio las 24 horas durante los 365 días del año. El personal supervisor depende de manera directa de la jefatura de área.Tiene la mayor parte de personal total. El puesto de más alto rango del departamento de enfermería es el de Jefe de Area de enfermería. que cumple funciones de dirección de personal. Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo teniendo como fundamentos la metodología científica. a la familia y a la comunidad. Organización y Funcion amiento El sistema de organización de la institución define el de sus departamentos. proyecta las acciones educativas a la comunidad en sus zonas de influencia. coordinan y distribuyen al personal profesional y no profesional del servicio. les asignan funciones. presta servicio de alta calidad al paciente. Básicamente es diagnóstico temprano. Investigación. El Jefe de Formación suele ubicarse al mismo nivel que el Jefe de Area. permitiendo la formación de diversos profesionales. Se pretende incrementar el saber médico en la prestación de un servicio de calidad.Absorbe un alto presupuesto. enseñanza e investigación. Rehabilitación. tratamiento oportuno y atención de casos de urgencia. según programas específicos. Busca reintegrar al paciente a su medio familiar y social. . DEPERTAMENTO DE ENFERMERIA El departamento de enfermería forma parte de la institución médica sanitaria o asistencial. Docencia. con línea de coordinación entre ambos puestos y con dependencia directa de la sección de enseñanza o en su defecto de la subdire cción. al mismo personal y. . De tal forma que el modelo lineal es el mas usual en el departamento de enfermería.Integra las acciones del equipo de salud en la atención del paciente. limitando en lo posible el daño y las secuelas originadas por su enfermedad. y además desempeña funciones de asesoría. Incluye la educación para la salud de los pacientes. . Características . Se encarga de coordinar las actividades docentes del departamento.servicio asistencial en caso necesario. .

SUPERVISION Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS DE ENF ERMERIA Las acciones encaminadas a la supervisión y evaluación de los recursos humanos en enfermería son efectuadas en su mayor parte el Jefe de Area o/y subdirección de Enfermería. y que su principal interés es el supervisado. en sus diversas categorías. * Optimizar la utilización de recursos materiales. * Impulsar el desarrollo del personal. El personal supervisor ejerce una dirección democrática sobre los trabajad ores. * Crear un medio ambiente favorable a la productividad. El supervisor es el eslabón entre la dirección y el personal aplicativo. La posición jerárquica coloca al personal supervisor como administrador. Se encargan de la atención directa al paciente. es importante cumplir con un perfil adecuado a su jerarquía. ha desarrollado la habilidad de establecer y mantener relaciones interpersonales significativas. Sistema de trabajo por paciente. Sistema de trabajo funcional. posee amplia capacidad en el área profesional y tiene cualidades administrativas. Sistema de trabajo He aquí los sistemas de trabajo que se emplean en los departamentos. y cuyo propósito es distribuir las actividades para proporcionar un ejercicio ágil de la atención de enfermería: 1. Sistema de trabajo mixto. La finalidad de la supervisión en enfermería es: * Mejorar la calidad de la atención proporcionada. reconoce sus capacidades y limitaciones en forma realista. el resultado es la satisfacción personal. 3. no busca satisfacción personal y egoísta.La enfermera general. que se encargan de auxiliar al personal profesional en actividades que requieren habilidad técnica o manual y rutinas del servicio. debe poseer las cualidades para realizar un liderazgo fuerte y positivo. A partir . es desarrollo de personal. El último puesto es ocupado por personal no profesional. Si la supervisión es eficaz. Quien ejerce funciones de líder. dependen de la supervisión. El verdadero líder es íntegro y honesto en sus acciones. Métodos y Medios de Supervisión Ante todo es importante recordar que la supervisión es dirección democrática. por ello. * Mantener la disciplina y el interés por el trabajo. 2. a fin de desarrollar al máximo los potenciales de éstos. la productividad y la armonía en el trabajo.

a través de observación. 3. expedientes del personal. 7. recorrido. Planes de atención de enfermería.de ello. 11. informes y planes de atención. entrevista y enseñanza. En la actualidad se plantea como evitar el manejo de tantas. La revisión de registros es importante en la supervisión indirecta. lo que sin duda alguna la quita tiempo en la atención directa del paciente. Libro diario de pacientes. 13. Generalmente es expresada en una sola frase. instrumentos técnicos -administrativos. Hoja de balance de líquidos en 24 horas. Vales a central de equipos. Hoja de cuidados intensivos. Herramienta La misión es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Plan de rotación de vacaciones del personal de enfermería. visión y valores pueden orientar mejor sus acciones y hacer frente a las adversidades porque su equipo gerencial y el personal tienen claro su propósito básico. de manera que pueden considerarse excesivas. Las empresas que cuentan con una declaración explícita y compartida de su misión. 9. Plan de rotación y distribución de personal de enfermería. 14. entre las distintas formas que maneja enfermería se tienen las siguientes: 1. a través de registros usuales en enfermería. estadísticas. Hoja de registros clínicos y tratamientos. visión y valores de la empresa. 4. también llamada ³visión de futuro´. Tarjetas de identificación de recién nacidos. Informe diario de trabajos en almacén. Tiene un carácter bastante duradero. puede hacerse en dos formas: * Supervisión directa. La visión. Hoja de la enfermera. pero pueden ser mejorada o modificada cuando el ³concepto´ de le empresa así lo requiere. 6. ajuste o ratifique la misión. 8. es una formulación de la situación . 10. * Supervisión indirecta. 5. el futuro que quieren construir y los valores que le dan fortaleza moral. Informes diversos. Ir al principio Registros Usuales en Enfermería La enfermera maneja diversas formas de papelería. 2. Hoja de medicación. 12. Plan de rotación de descansos del personal de enfer mería. mision y vision:Defina.

La visión puede ser expresada en una o varias frases redactadas de manera atractiva y motivadora. Al ser la visión una situación futura deseable. sino de creencias básicas. es una especie de gran objetivo a lograr y. No se trata de una declaración circunstancial o de conveniencia. Los valores. Aunque la visión debe tener un carácter duradero. empresariales u organizacionales´. también llamados ³valores corporativos. los valores son los que tienen mayor permanencia. por eso. es la inspiración y el marco para definir objetivos y metas más específicas. suele actualizarse regularmente o redefinirse cuando las circunstancias estratégicas de la empresa así lo requieren. que tienen valor intrínseco. son las creencias (el credo) acerca de las conductas consideradas correctas y valiosas por la empresa.futura deseable para la empresa. . esenciales. De los tres elementos mencionados.

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