PREGUNTAS: 3er.

BIMESTRE 2023
1. El propósito de una estructura organizacional es establecer un sistema formal de roles y funciones
niveles jerárquicos, ámbito de control, delegación de autoridad y responsabilidad identificando las
diversas formas de departamentalización y su flexibilidad. Según Ud.? Será así?
2. Por qué? no hay una única forma de departamentalización
3. Determine la estructura ideal para su empresa.
4. Las formas efectivas para atender los requerimientos de todos los recursos humanos, técnicos,
económicos para la producción de bienes y/o productos, serán iguales, justifique su respuesta.
5. Identifica, comprende y compara la integración de personal, considerando factores situacionales
internos y externos, así como las promociones, evaluaciones, reconocimiento y retribuciones a los
recursos humanos.
6. Qué entendió por dirección
7. Será que la dirección tiene mayor importancia en la administración’
8. Será lo mismo Poder, Autoridad y responsabilidad?
9. Qué rol juegan los estilos de dirección?
10. Motivo y motivación son lo mismo?
11. Cómo Ud. Motivaría al personal de su empresa?
12. Explique los flujos de información y comunicación en la empresa.
13. Será importante diferencias: dato, información y comunicación?
14. Porqué será importante el liderazgo en la empresa?
15. Conceptualice su entender por control.
16. Cuál es la importancia de los tipos de control?
17. Ud. qué área de su empresa controlaría más y porque?
18. Según Ud. Qué características del emprendedor resaltaría?
19. Porqué será importante el emprendedor para la empresa y porque?
20. Conceptualice la palabra mercadotecnia.
21. Para las empresas serán importantes realizar la investigación de mercados?
22. Qué ventajas proporciona la investigación de mercados?
23. Las distintas influencias que tiene el consumidor, porqué las empresas no pueden controlar?
24. Qué influye el mercado, el consumidor, o la empresa?
25. Porqué será muy importante la promoción y publicidad para el producto y la empresa?
26. Cuál será l importancia de la función de organización?
27. Porque se caracteriza la organización?
28. Explique la jerarquía administrativa.
29. Será lo mismo Autoridad y Responsabilidad?
30. En que consiste tramo de control.
31. Explique que es una organigrama y que información nos proporciona?
32. Explique la diferencia de organización lineal y funcional.
33. Qué entendió en la organización
34. Qué tipos de departamentalización existen.
35. Qué diferencias existen en la organización lineal y staff.
36. Porque será un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”, comente.
40. En tiempos de COVID, que tipo de talentos humanos y materiales requeriría para su empresa?
41. Para qué sirven los manuales administrativos en la empresa?
42. Explique en qué consisten los flujogramas.
43. Qué entendió por cultura organizacional? importante la integración de personas y cosas?
37. Comente: “el hombre y la mujer adecuado para el puesto adecuado”.
38. Las empresas porqué realizan compras racionales y guiados con criterios técnicos?
39. En la actualidad se cumplirá: “un lugar para cada
44. Qué entendió por Clima organizacional?
45. Cómo se construyen, implantan o surgen la cultura y clima organizacional?
46. Será importante dato, información y comunicación, para las empresas?
47. Porqué será importante el liderazgo en la empresa?
48. Conceptualice su entender por control.
49. Cuál es la importancia de los tipos de control?
50. Ud. qué área de su empresa controlaría más y porque?
52. Porqué será importante el emprendedor para la empresa y porque?
53. Las distintas influencias que tiene el consumidor, porqué las empresas no pueden
Controlar?.
54. Los valores influyen en las personas o las personas influyen a los valores, en las actividades
de la Integración, Dirección y Control?
55. Qué opciones novedosas propondría, para optimizar, mejorar o cambiar el control de las
empresas?
56. Qué alternativas novedosas implementaría en Liderazgo, comunicación?
57. La administración se adecuará a la tecnología o la tecnología se adaptará a la
administración, por qué´?
58. Cómo aplicaría Ud. Las habilidades blandas en la empresa?
59. Qué elementos, factores o variables, utilizaría para dinamizar la misión, visión y valores de la
empresa?
60. Será importante en su vida profesional, la integración, dirección y control administrativo
por qué?

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cambios que son incontrolables.
.- Que perspectivas teórico-prácticas para la Administración de Empresas, se avizoran
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