Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
“TOMÁS LANDER”
ii
ÍNDICE GENERAL
CONTENIDO Pp.
Portada…………………………………………………………………………… i
Página del Título………………………………………………………………… ii
Índice General…………………………………………………………………… iii
Lista de Cuadros…………………………………………………………………. iv
Lista de Gráficos………………………………………………………………… v
Resumen…………………………………………………………………………. vi
Introducción……………………………………………………………………… 1
CAPÍTULO I
Diagnóstico………………………………………………………………....... 3
Justificación………………………………………………………………….. 6
Objetivos de la Investigación………………………………………………... 7
Cronograma de Actividades Asignadas R-3………………………………… 8
CAPÍTULO II
Reseña Histórica de la Empresa……………………………………………... 9
Objetivos de la Empresa……………………………………………………... 9
Misión de la Empresa………………………………………………………... 10
Visión de la Empresa………………………………………………………… 10
Políticas de la Empresa………………………………………………………. 11
Estructura Organizacional de la Empresa…………………………………… 12
CAPÍTULO III
Descripción de las Actividades Realizadas………………………………….. 15
Bases Teóricas……………………………………………………………….. 19
Soporte Legal………………………………………………………………... 40
CAPÍTULO IV
Aportes………………………………………………………………………. 52
CAPÍTULO V
Conclusiones y recomendaciones……………………………………………… 66
Referencias Bibliográficas…………………………………………………… 70
iii
LISTA DE CUADROS
Cuadro Pp.
iv
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico Pp.
Estructura Organizacional de la Empresa Asesorías y Servicios
1
A.E.P, C.A……………………………………………………………. 12
v
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“TOMÁS LANDER”
RESUMEN
vi
INTRODUCCIÓN
1
Asimismo, en el Capítulo II. Se encuentra la Reseña Histórica de la
Organización, sus objetivos, misión, visión, políticas y las estructuras
organizacionales.
En cuanto al, Capítulo III, está conformado por la descripción de las actividades
realizadas donde se encuentra detalladamente los procedimientos, adquiriendo
conocimientos prácticos y académicos. Posteriormente las Bases Teóricas y los
Soportes Legales.
Mientras que, el Capítulo IV está constituido por los Aportes y las Soluciones a
las Debilidades mencionadas en el Diagnostico
De igual forma el Capítulo V lo comprenden los Conclusiones y
Recomendaciones.
Finalmente las Referencias Bibliográficas.
2
CAPÍTULO I
DIAGNÓSTICO
3
el diagnóstico organizacional es importante, porque permite conocer a fondo los
procesos internos de la empresa, a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la
productividad al momento de implantarlos o modificarlos, en especial si se centran en
las actividades básicas que se realizan, pues de ellos dependen para mantenerse en el
mercado.
Bajo esta perspectiva, se realizó un estudio diagnóstico en la Empresa
Asesorías y Servicios A.E.P., ubicada en la Calle Sucre, Centro Comercial
D’Antonia, Planta Baja, Locales 8 y 9, Ocumare del Tuy, Estado Bolivariano de
Miranda, dedicada a la prestación de servicios contables y administrativos. Ahora
bien, el diagnóstico se utilizó con la finalidad de identificar y describir la situación
actual de la empresa, en este caso se aplicó la matriz FODA, que permite diseñar
cursos de acción, sobre la base de un diagnóstico, tanto interno como externo para
resolver la situación o problema actual de la empresa. En concordancia con los
aspectos señalados Sequera (2012) la define:
Son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que
permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio,
útil para examinar sus debilidades internas, oportunidades externas
fortalezas para examinar la interacción entre las características
particulares de su negocio y el entorno en el cual este compite (p.39)
4
En relación con lo antes mencionado, las fortalezas son todos los elementos
internos positivos, que hacen competitiva a una organización en el mercado, dándole
un valor agregado al producto que vende u ofrece al cliente. En otras palabras, las
fortalezas son las características positivas que diferencian a la organización de otra,
siendo consideradas como los recursos más valiosos para conseguir sus objetivos en
pro de su desarrollo económico y social que le permita su rentabilidad en el tiempo.
Es por ello, que la empresa Asesorías y Servicios AEP, muestra fortalezas,
como por ejemplo la flexibilidad en el horario de atención al cliente, ya que permite
la asesoría y solución de cualquier incertidumbre que posea, lo cual resulta un
servicio de asesoría rápida, en las actividades que presta; también posee una
estructura bien ubicada accesible al que la requiere.
En cuanto a las oportunidades, son los factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la
empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas. En este sentido Steve (2013)
define la oportunidad como “Factores externos positivos. Son tendencias en el
entorno externo que utilizado adecuadamente pueden impulsar y fomentar el
desarrollo de la empresa y debilitar sus amenazas”. (p.30)
En referencia a lo antes citado, se puede definir las oportunidades como todos
los factores del entorno, que puedan ser utilizados para el desarrollo y crecimiento
económico de la empresa; es decir, las oportunidades son un factor de gran
importancia que permite de alguna manera moldear las estrategias de las
organizaciones para su evolución o mejoría en el mercado.
Siguiendo esta perspectiva, se pudo observar que entre las oportunidades de la
Empresa Asesoría y Servicios AEP, se encuentran, el incremento de la cartera de
clientes que tendría un gran impacto en la empresa, gracias a esto la organización
podría expandirse hacia todo el territorio nacional, estar en constante crecimiento,
innovación y eficiencia del servicio con visión de mantener a la empresa en el
mercado por un largo tiempo, logrando satisfacer la necesidades de los clientes.
También poder expandir el local comercial, puede verse como una gran oportunidad
5
para el desarrollo económico, trayendo consigo el aumento de la actividad de
servicios que permita mayores ingresos a la empresa.
Por otra parte, las debilidades son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no
se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente. En este sentido Steve
(2013) define la debilidad como “Factores internos negativos. También llamadas
puntos débiles. Son barrearas que limitan el crecimiento y desarrollo de una empresa
y constituyen sus amenazas a largo tiempo”. (p.32)
En mención a lo antes citado, se puede definir las debilidades, como los
factores o barreras internas que limitan al crecimiento de la empresa, es decir son las
actividades que se realizan con ineficiencia, colocando a la empresa en una posición
desfavorable en el mercado frente a otras organizaciones, por la cual una vez
identificadas pueden ser solucionadas con una adecuada estrategia. De acuerdo al
presente estudio, se pudo determinar que la Empresa Asesorías y Servicios AEP,
Cabe destacar que entre las debilidades observada, carecen de lineamientos internos
para las cuentas por cobrar, por los servicios prestados a sus clientes, trayendo como
consecuencia el incumplimiento de los deberes, como el pago a los trabajadores, el
pago de servicios y cuentas por pagar.
Con respecto a las Amenazas, son situaciones o hechos externos a la empresa o
institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma. En este sentido Steve
(2013) define la amenaza como “Hechos que se refieren al entorno externo”
Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los
consumidores: economía, ecología, demografía, etcétera de la empresa”. (p.39)
En este sentido, se entiende, a las amenazas como factores externos políticos,
económicos, sociales que se generen en la localidad donde se encuentre la empresa y
pueda afectar o complicar su desarrollo económico y evitarían el logro de los
objetivos pudiendo dejar a la empresa en una situación adversa frente a otras
organizaciones en el mercado competitivo. De esta manera, se pudo observar que
entre las amenazas que afectan a la empresa Asesorías y Servicios AEP, están: La
inseguridad, la competencia con otras organizaciones de la misma actividad
6
comercial, y la inflación como dificultad externas más relevantes que puedan impedir
el crecimiento de la misma.
Justificación
Existe dentro del ámbito empresarial una gama de información contable que es
necesaria organizar, para mantener un buen control interno en los recursos financieros
de cualquier organización. El propósito de la contabilidad es proporcionar
información financiera sobre una entidad económica. Quienes toman las decisiones
administrativas necesitan de esa información financiera de la empresa para realizar
una buena planeación y control de las actividades de la organización, es por ello que
en Venezuela es utilizado por muchas empresas de asesorías contables.
Asimismo, En la actualidad es de vital importancia analizar la problemática
de la administración de los recursos de las empresas, los cuales son fundamentales
para su progreso. Específicamente, centrar los objetivos en mostrar los puntos claves
en el manejo del capital de trabajo, debido a que es este el que mide, en gran parte, el
nivel de solvencia, a la vez que asegura un margen de seguridad razonable para las
expectativas de los gerentes y administradores. Por lo que es necesario lograr un
máximo de eficiencia en el mismo, en aras de garantizar el éxito a largo plazo de la
empresa, alcanzando así su objetivo global. Basadas en esta premisa, las empresas
otorgan importancia a la dinámica de su capital de trabajo y al comportamiento de su
estructura financiera. Dentro de dicha estructura se encuentran las partidas de la
contabilidad y dentro de estás, están las cuentas por cobrar, las cuales son todas
aquellos créditos que la empresa da por sus servicios y esperar obtener la liquides en
tiempo, por ello es importante controlar el aumento indebido de cuentas y efectos por
cobrar, elementos que afectan con mayor sensibilidad a las entidades. Para que una
empresa opere con eficiencia, es necesario supervisar y controlar con cuidado las
cuentas por cobrar. En el caso de una empresa de rápido crecimiento, esto es muy
importante, debido a que la inversión en estos activos puede fácilmente quedar fuera
de control.
7
De acuerdo a esto, si una organización no cuenta con unos lineamientos internos
eficientes para las cuentas por cobrar en el área contable, se puede presentar una serie
inconvenientes, como son el crecimiento y desarrollo económico de la empresa.
A esta realidad no escapa la Empresa Asesorías y Servicios A.E.P., ubicada en
Ocumare del Tuy. Le viene confrontando serios problemas debido al retraso de los
pagos por el servicios prestado a los clientes, en razón a ello se dio inicio a un
estudio de diagnóstico, que se realizó durante el periodo de pasantía, con el objetivo
de indagar cuales son las causas que están generando esta situación con el
departamento de cobranza, para lo cual se analizaron los procesos internos lo que
permitió detectar una serie de debilidades, en este mismo orden de ideas se analizaron
las causas y los efectos con la intención de hacer correctivos para mejorar la
problemática que confronta la oficina contable.
De acuerdo a lo antes señalado se puede identificar los siguientes objetivos del
presente estudio
Objetivos del Estudio
Objetivo General
Objetivo Especifico
8
Enumerar los criterios para la elaboración de lineamientos internos que
permitan el mejoramiento de las cuentas por cobrar de la empresa Asesoría y
Servicios A.E.P.
Elaborar los lineamientos internos para el mejoramiento de las cuentas por
cobrar de la empresa Asesoría y Servicios A.E.P.
9
Instituto Universitario de Tecnología
“TOMÁS LANDER”
Cuadro 1
Fecha de
Fase Descripción de Actividades
Ejecución
-Bienvenida
Del 07/10/2019
Introductoria -Presentación
al 11/10/2019
-Inducción
-Archivar documentos, planillas de IVA.
Del 14/10/2019
-facturas, ticket u otros papeles importantes.
al 18/10/2019
Del 21/10/2019
-cálculo de liquidaciones laborales
al 25/10/2019
Ejecución
10
CAPÍTULO II
Objetivos de la Organización
Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones
hacia donde ésta pretende llegar. También, se consideran los objetivos un resultado o
fin que se desea lograr, hacia el que se encaminan los esfuerzos y que pretende
mejorar o estabilizar la eficacia y eficiencia de este tipo de entidades. Al respecto,
Andia (2010) define el objetivo de la empresa como:
11
Distribuir los bienes o servicios que los consumidores demandan para
obtener un beneficio, en el desarrollo de su actividad del hogar, y tomar
decisiones económicas tales como que y cuanto adquirir, que técnicas
utilizar, como organizar el manejo de la empresa o cuanto de cada factor
de producción emplear. (p.2).
Objetivo General
Objetivos Específicos
12
Fortaleciendo la relación cliente-asesor.
Misión
Visión
13
De hecho, la visión es lo que la empresa quiere en el futuro, recoge las metas y
logros planteados por las organizaciones. Por lo tanto, Establecerse en el mercado de
manera permanente y darse a conocer en el mismo para poder captar la mayor
cantidad de clientes, satisfaciendo las necesidades proveedores, accionistas y la
comunidad general y esto permitirá el crecimiento de la oficina.
Políticas de la Organización
Estructura Organizacional
14
Una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se
espera que cumpla con el mayor rendimiento posible, de acuerdo a la
eficacia, permite la contribución de cada individuo al logro de los
objetivos, en la eficiencia que facilita la obtención de los objetivos
deseados con el mínimo costo posible y esta agrupadas en
procedimientos, y estructuras jerárquicas que ordenan las relaciones entre
los miembros. (p.8).
15
GRÁFICO Nº 1
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Junta directiva
Presidenta
Contador junior
Asistente contable
Secretaria
16
17
CAPÍTULO III
18
comprendida en un lapso de ocho semanas, y se llevaron a cabo en dos fases: fase
Introductoria y fase de Ejecución, las cuales se detallaran a continuación:
Fase Introductoria
Fase de Ejecución
19
mensual de la mercancía en existencia para la empresa tanto en el deposito como en
la tienda, la cual se le realizo su identificación y enumeración por medio de etiquetas
quedando registradas en libro de inventarios de activos fijos y se remitió la relación
de su existencia al departamento de contabilidad, Además, en esta semana se
organizó la documentación de la empresa realizando un registro y archivo de los
comprobantes de contabilidad, como por ejemplo: facturas, cheques, pagaré, notas de
débitos, orden de compras, nóminas de sueldos y todos aquellos documentos de
respaldo de las operaciones mercantiles de la empresa que le permitirán estar de
acuerdo a los parámetros que establece la ley.
20
involuntaria del empleo de cada trabajador para realizar el pago de la nómina de la
empresa.
21
Octava semana Del 04/11/2013 al 08/11/2013. Declaración del ISLR y
Cálculo de nómina: En esta semana se realizó la declaración del Impuesto sobre la
renta (ISLR), generando así, su comprobante de pago del impuesto y se archivaron,
para estar al día con el ente que regula la materia. Además, en esta semana
adicionalmente se realizó los cálculos de los aumentos sueldos y pago de
alimentación para los empleados, se verifico que los datos y cálculos fueron los
correctos, se analizó los oficios en relación a ingresos, egresos, bonos, días feriados y
por otros conceptos de pagos de la empresa y de las irregularidades detectadas en la
nómina. Adicional a se hizo una actualización de la nómina con los nuevos
empleados ingresados durante el mes calculándoles sus sueldos y beneficios
adicionales que percibirán por la prestación de sus servicio a la empresa.
Bases Teóricas
22
una investigación pretenden dar precisión en un orden de ideas y conceptos
manejados por los investigadores, con el fin de que los mismo puedan ser
comprendidos sirviendo como soportes sólido que garanticen la confiabilidad del
estudio realizado.
La Contabilidad
Características de la Contabilidad
23
información financiera, a terceras personas sobre el movimiento financiero de la
empresa. De acuerdo de lo anterior Villasmil (2008) hace mención de algunas
características de la contabilidad:
24
Objetivos de la Contabilidad
Importancia de la Contabilidad
25
que se tienen para el año próximo (lo que es conocido como Presupuesto) para poder
realizar inversiones y poder estimar un balance futuro. En este sentido, toda empresa
o institución debe asegurar recursos a un equipo de contables que se encarguen de
esta tarea y que pueden trabajar incluso en conjunto con la dirección recomendando
acciones a seguir o avisando de posibles complicaciones ante decisiones que puedan
ser riesgosas. Aparte, Silva (2008) señala “La contabilidad cumple varios cometidos
de gran importancia para los diversos objetivos de una organización” (p.29).En
concordancia a lo anterior citado, se puede definir, que la contabilidad es importante
porque permite suministrar información financiera, cuando sea requerido o en fechas
determinadas, información razonada, en base a registro técnicos, que permitan de una
forma saber en qué estado se encuentra la empresa y cuáles serían las mejores
decisiones, para cumplir con el objetivo que tenga.
Utilidad de la Contabilidad
26
Principios de la Contabilidad
27
Prudencia: La preparación de los Estados financieros, deberá reflejarse el
optimismo de la realidad.
Uniformidad en la aplicación de las políticas de contabilidad: La
información debe ser obtenida y presentada mediante la comparabilidad
de los estados financieros. (P.48).
El Proceso Contable
Contabilidad de Costos
28
determinar su verdadero precio de venta. En este contexto, Lawrence (2006) señala
que:
29
de los demás profesionales, igualmente posee profundos conocimientos sobre la
materia de su profesión y sobre otras materias inherentes a la contabilidad, como lo
son las carreras de derecho, administración entre otras.
30
Descubrir posibles fallas o errores en las empresas.
Tomar decisiones acertadas para optimizar utilidades, servicios o ambos.
Y corregir posibles desviaciones.
Proporcionar información clara, sencilla y accesible a los interesados en
la información financiera, por ejemplo: acreedores, propietarios,
inversionistas, gobierno, trabajadores, consultores y demás. (p.5).
31
De lo anteriormente citado, podemos decir que la ética profesional del contador
debe basarse en la honestidad, laboriosidad y capacidad profesional, y no en
el mercantilismo, ni expansionismo sin escrúpulos, es decir tiene que ser un
profesional que siempre trabaje apegado a la ley, a sus buenas costumbres y bajo una
correcta moral en el desarrollo de su profesión.
Estructura
Costos
32
De acuerdo con lo anterior, en las empresas manufactureras o en las de
prestación de un servicio, las erogaciones y causaciones efectuadas en cada una de las
divisiones se denominan así: en producción, se denominan costo; en administración y
en ventas, se le denomina gastos.
Estructura de Costos
33
Los factores que inciden en la estructura de costo. Es la cuantía de todas las
inversiones realizadas por la organización, tanto estructural como operacional, para
que la empresa llegue a la capacidad instalada. Siguiendo con lo anterior García
(2009) señala los siguientes factores:
En relación a lo citado las razones por las cuales se consideran como causales
de costos los factores estructurales y operacionales son lógicas. Del factor
estructural escala dependen los costos de financiamiento, mantenimiento,
arrendamiento, patentes, seguros y otros incurridos en la empresa; dado que dicho
factor se expresa como la cuantía de la inversión realizada en las distintas áreas
operativas de la empresa en maquinaria, materia prima, contratación de personal, para
que alcance sus objetivos.
34
una herramienta que permite registrar todas las actividades y así poder determinar sus
costos de explotación, para establecer su margen de utilidad y hacer una combinación
con el punto de equilibrio. Por lo tanto, Rincón (2012), lo define como:
35
En relación a lo antes planteado, los principios de la estructura de costo se
basan en la integración de acciones, activos y aquellos servicios que se hayan
adquirido, ya que es de vital importancia dado que establece medidas de información
para el costo administrativo y para corregir las actividades de tal forma que
almacenen los planes exitosamente.
36
Tipos de Costos
Por lo tanto los costos de inversión, por sus elementos integrantes, esfuerzo y
recursos, traducido al lenguaje contable y referido específicamente a los Costos de
Producción, se tipifican en los elementos siguientes: Materia Prima, trabajo y gasto
de producción.
Costo de Distribución o adquisición: Está integrado por las operaciones
comprendidas, desde que el artículo de consumo o servició se ha terminado,
almacenado, controlado, colocado en la mano del consumidor, hasta obtener el
ingreso respectivo.
Respecto a lo anterior, Pinto (2009), define el costo de adquisición como: “La
determinación del costo que va más allá de las operaciones de fabricación, debe
37
incluir la venta y el mercado de los productos. Esto se relaciona con el estudio de los
análisis y recopilación del costo de distribución”. (p.32)Es decir, se incorporan al
valor de los productos fabricados, a través de cuentas de activo y se aplican a los
resultados mediata y paulatinamente conforme se venden tales productos, situación
que puede ocurrir en el periodo de fabricación y contabilización posterior al periodo
durante el cual se incurrieron los costos del producto. Adicionalmente, se debe
resaltar los siguientes términos que se encuentra en el coste de distribución o
adquisición, porque son los conceptos utilizados en la presente investigación, tales
como:
Compras: Es el proceso de localización y selección de proveedores, adquisición de
productos (materias primas, componentes o artículos terminados), luego de
negociaciones sobre el precio y condiciones de pago, así como el acompañamiento de
dicho proceso para garantizar su cumplimiento de las condiciones pactadas; y, en
términos de mercadotecnia, comprar es adquirir por un precio en dinero algún bien,
derecho o mercancía. Por su parte, Mercado (2011) lo define como “Adquirir bienes y
servicios de calidad adecuada en el momento y precio adecuado del proveedor más
apropiado” (p.5). En otras palabras, las compras son las erogaciones de efectivo que
se cancelan al adquirir un bien, por un precio adecuado y de calidad adecuada según
las necesidades del cliente.
Precio de Compra: El precio es un concepto bastante difícil de definir, ya que puede
tomar muchas formas o denominaciones, así se habla de precio para bienes de
consumo o industriales, matrículas para cursos, tasa de servicios públicos, honorarios
para servicios profesionales, entre otros. El precio puede ser considerado como el
nivel al que se iguala el valor monetario de un producto o servicio para el comprador
con el valor de la transacción para el vendedor, sin embargo, desde el punto de vista
del comprador, el precio no es sólo el valor monetario del producto sino también los
esfuerzos realizados para adquirirlo y el tiempo dedicado a ello. Por ello, sería el
valor que da el producto al consumidor a cambio de la utilidad que este recibe, en esta
línea se puede definir como la cantidad de dinero que un consumidor va a
desembolsar para disfrutar de un bien o servicio que le proporcione una utilidad. Al
38
respecto, Dwyer y Tanner (2011), definen, “El precio es el dinero que paga un
comprador a un vendedor por un producto o servicio particular” (p.401). Entonces,
complementando todo lo anterior, se puede decir, que el precio de compra es el valor
que se necesita para adquirir un bien o servicio y esperar una utilidad, para un
beneficio personal o empresarial.
Aranceles de importación: Impuestos que gravan determinados bienes o servicios
importados. Se pueden fijar como porcentaje del valor de las importaciones o como
un monto fijo por unidad. Se emplean para aumentar los ingresos públicos y proteger
a las industrias nacionales de la competencia extranjera. Adicional a lo anterior se
puede citar a Gonzales (2008) que indica que los aranceles tienen dos finalidades:
39
Los fletes sobre compras pagados por el receptor de las mercancías se
reconocen como parte del costo de la misma. Si los artículos se adquieren
para la oficina general o la oficina de ventas, entonces los fletes sobre los
suministros de estos departamentos añadidos al costo de las operaciones
de los departamentos respectivos. Si se pagan fletes sobre el equipo de
oficina, su importe se añade al costo de dicho activo, aumentando así el
importe de la depreciación anual que debe cagarse posteriormente a los
gastos de administración de ventas.(p.50)
40
por otra parte, consiste en el traspaso de la propiedad de un bien a otra persona tras el
pago del precio acordado. Por lo tanto. El precio de venta, por lo tanto, es el dinero
que debe abonar el consumidor para comprar un producto. En el lenguaje cotidiano,
se habla simplemente de precio. Actualmente en Venezuela los precios de ventas
están regidos por la ley de precios justo que permite al empresario solo tener un
estipulado de ganancias de acuerdo a la ley del estado venezolano.
41
De acuerdo a lo anterior indicado por el autor, sé puede agregar que la
reducción de costo, puede ocasionar una distorsión en la estructura de costos de la
empresas porque ocasionaría una alteración en los márgenes de ganancias que sean
rentables para las empresas.
42
Entonces, se puede decir tiene como objetivo, que con la ley de costo y precios
justo, las empresas son corresponsables de garantizar el acceso a los bienes y
servicios ya que, independientemente de las circunstancias, lejos de trabajar para
generar beneficios que puedan reinvertir para incrementar la oferta, la empresa debe
procurar que cada ciudadano acceda a los bienes y servicios. Adicional a esto
Granadillo (2014), indica:
Es decir, las pymes no están limitadas sólo por su tamaño y capital, sino
también por la carencia que posee la mayoría de aplicar técnicas gerenciales,
clasificar sus costos y analizar su rentabilidad. Siguiendo con la anterior, se puede
decir que, estos objetivos no son nuevos. Desde 1939 el Estado venezolano ha
dictado varias medidas, muchas de ellas mediante Decreto-Ley, para “controlar el
precio y combatir la especulación”.
Soporte Legal
43
contempla el libre ejercicio de las actividades económicas que desarrolla sin
limitaciones y con un fin común de los intereses sociales.
44
Continuando con el soporte legal del presente estudio, es necesario hacer
referencia al Código de Comercio de Venezuela, aprobado y publicado en el año
1955, como instrumento de carácter legal, establece en el marco jurídico las normas
que deben regir a las empresas que se desenvuelven en diversos sectores
productivos, en sus obligaciones mercantiles comerciales, como lo manifiesta el
siguiente artículo:
Siguiendo con el soporte legal del estudio se hace mención al Decreto con
Rango, Valor y Fuerza de Ley de Costos y Precios Justos, publicado en Gaceta
Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.715 del 18 de julio de 2011.
Tiene como objeto establecer las regulaciones, decretado por el Estado. El texto legal,
el cual se extiende a lo largo de 82 artículos, establece como objetivo, de acuerdo a lo
expresado en el siguiente artículo:
45
servicios para la satisfacción de sus necesidades; establecer los ilícitos
administrativos, sus procedimientos y sanciones, los delitos económicos,
su penalización y el resarcimiento de los daños sufridos, para la
consolidación del orden económico socialista productivo. (p.02).
46
En concordancia con lo anterior expuesto, hay ciertas consideraciones dignas de
mención. El numeral 1 reconoce que el texto legal promueve abiertamente la
hegemonía de la ideología socialista impulsada desde las filas del partido gobernante,
iniciativa que compromete el cumplimiento por parte del Estado venezolano del
mandato establecido en el Artículo 2 de la Constitución. Los numerales 3 y 5 hacen
referencia implícita a los problemas de los altos niveles de inflación y escasez de
productos, respectivamente. Los numerales 1, 6, 7 y 8 se perfilan como
consideraciones legales de gran importancia en el desenvolvimiento natural de los
agentes económicos.
Posterior a lo antes indicado la ley de precios justo también establece un
margen de ganancias que debe poseer toda empresa, se hace mención en el siguiente
artículo:
47
De acuerdo al artículo 32, El margen máximo de ganancia será establecido
anualmente, atendiendo criterios científicos, por la SUNDDE, tomando en
consideración las recomendaciones emanadas de los Ministerios del Poder Popular
con competencia en las materias de Comercio, Industrias y Finanzas. En ningún caso,
el margen de ganancia de cada actor de la cadena de comercialización excederá de
treinta (30) puntos porcentuales de la estructura de costos del bien o servicio. Es decir
la ganancia máxima no puede exceder del treinta por ciento (30%) sobre el precio de
costo.
Seguidamente se puede decir que la Ley de Impuesto Sobre la Renta Gaceta
Oficial N° 38.628 de fecha 16 de febrero de 2007, hace mención de los costos de
adquisición usados en las empresas comercializadoras en el siguiente artículo:
48
Parágrafo Tercero: El costo de los terrenos urbanizados será igual a la
suma del costo de los inmuebles adquiridos para tal fin, más los costos
totales de urbanización. Para determinar el costo de las parcelas vendidas
durante el ejercicio, se dividirá el costo así determinado por el número de
metros cuadrados correspondiente a la superficie total de las parcelas
destinadas a la venta y el cociente se multiplicará por el número de
metros vendidos. Los ajustes por razón de variaciones 11 Gaceta Oficial
N° 38.628 de fecha 16 de febrero de 2007 en los costos de urbanización,
se aplicarán en su totalidad a los ejercicios futuros, a partir de aquel en
que se determinen dichos ajustes.
Parágrafo Cuarto: Cuando se enajenen acciones adquiridas a título de
dividendos en acciones, emitidas por las propias empresas pagadoras
provenientes de utilidades líquidas y recaudadas, así como las
provenientes de revalorizaciones de bienes, no se les atribuirá costo
alguno a tales acciones.
Parágrafo Quinto: En los casos de construcción de obras que hayan de
realizarse en un período mayor de un (1) año, el costo aplicable será el
correspondiente a la porción de la obra construida por el contratista en
cada ejercicio. Si la duración de la construcción de la obra fuere menor de
un (1) año, y se ejecutare en un período comprendido entre dos (2)
ejercicios, los costos, al igual que los ingresos, podrán ser declarados en
su totalidad en el ejercicio en el cual se termine la construcción.
Parágrafo Sexto: La renta bruta de las empresas de seguros se determinará
restando de los ingresos brutos: a. El monto de las indemnizaciones
pagadas. b. Las cantidades pagadas por concepto de pólizas vencidas,
rentas vitalicias y rescate. c. El importe de las primas devueltas de
acuerdo con los contratos, sin incluir los dividendos asignados a los
asegurados. d. El monto de las primas pagadas a los reaseguradores. e. El
monto de los gastos de siniestros.
Parágrafo Séptimo: Los costos y deducciones comunes aplicables a los
ingresos cuya fuente sea territorial o extraterritorial se distribuirán en
forma proporcional a los respectivos ingresos.
49
a la adquisición y Los gastos de transporte y seguro de los bienes. Es importante
resaltar que, de acuerdo a la Ley de Impuesto Sobre la Renta, este costo de
adquisición de materiales, para ser aceptadas como prueba de costo, debe estar
respaldado por las facturas emitidas directamente del vendedor, siempre que los
precios no sean mayores que los normales en el mercado; a excepción de las compras
realizadas en el exterior, en cuyo caso, también deberá acompañarse de la factura
correspondiente.
También el Reglamento de La Ley de Impuesto Sobre la Renta señala en el
siguiente artículo que:
50
Parágrafo Segundo. El costo total previsto por el contribuyente para cada
una de las obras a que se refiere el artículo 19 de la Ley deberá ser
señalado por éste en un anexo a su declaración de rentas correspondiente
al ejercicio gravable dentro del cual se inició la construcción. A falta de
tal información se presumirá que dicho costo es igual a una cantidad
equivalente al sesenta por ciento (60%) del precio pactado por la obra de
construcción.
Parágrafo Tercero. Cuando se trate de la construcción de obras
contratadas para realizarse en período mayor de un (1) año, el costo
aplicable al ejercicio será igual a la suma empleada en la parte construida
dentro del período gravable tomando en consideración las reglas
generales determinantes del costo. Los ajustes por razón de variación en
el costo se aplicaran en su totalidad a los saldos de costos de los ejercicios
futuros, a partir de aquel en que se determinen dichos ajustes.
Parágrafo Cuarto. Los costos de las obras en construcción que se inicien y
terminen dentro de un lapso no mayor de un año que comprenda parte de
dos ejercicios gravables, podrán ser aplicados en su totalidad al ejercicio
en que se terminen las obras, si el contribuyente opta por declarar en el
mismo ejercicio la totalidad de los ingresos. Asimismo, el contribuyente
podrá optar por declarar los costos aplicables según el Parágrafo anterior,
si en cada uno de los ejercicios gravables declara ingresos en proporción a
lo construido.
Parágrafo Quinto. El costo de los terrenos urbanizados se determinará
conforme a las reglas establecidas en el Parágrafo Tercero del artículo 23
de la Ley. Los ajustes por razón de variaciones en los costos de
urbanización se aplicarán en su totalidad a los ejercicios futuros, a partir
de aquel ejercicio en que se determinen dichos ajustes
51
comerciales, las rebajas y otras partidas similares se deducirán para determinar el
costo de adquisición.
Seguidamente se puede mencionar Providencia N° 003/2014, mediante la cual
se fijan Criterios Contables Generales para la Determinación de Precios Justos
(Gaceta Oficial Nº 40.351 del 7 de febrero de 2014) hace mención lo siguiente:
52
entre los costos de producción sólo en la medida en que se incurran y sean
necesarios para llevar los productos o servicios a su condición de
terminados o prestados.
7. Forman parte de los costos de adquisición de materiales y materias
primas: el precio o valor de compra de los materiales; aranceles de
importación, gastos de importación (seguro de flete marítimo,
almacenamiento primario, etc.) y otros impuestos (no recuperables);
transporte, y manejo de materiales; almacenamiento y otros costos
directamente atribuibles a la adquisición de materiales, productos
terminados y servicios. En cualquier caso, la determinación de los costos
de adquisición deberá cumplir con la regulación establecida en materia de
precios de transferencia.
8. Forman parte de los costos aquellos presentes en la conversión o
transformación: mano de obra directa; costos indirectos de producción
fijos (distribución en base a la capacidad normal de trabajo de los medios
de producción); costos indirectos de producción variables (distribución en
base al nivel real de uso de los medios de producción); y costos indirectos
de producción mixtos (los que poseen una porción fija y otra variable).
9. El proceso de producción puede dar lugar a la fabricación simultánea
de más de un producto, a través de la producción conjunta o de la
producción de productos principales junto a subproductos. Cuando los
costos de cada tipo de producto no sean identificables por separado, se
distribuirá el costo total, entre los productos y los subproductos,
utilizando bases uniformes y racionales.
10. Sólo se reconocerán como parte de los costos de producción los
valores necesarios en condiciones de eficiencia normal. Todo desperdicio
o uso anormal de los factores de producción no será atribuible al costo y
por tanto, se excluirá de la base de cálculo del precio justo.
11. Estarán excluidos de los costos de producción: cantidades anormales
de desperdicio de materiales, mano de obra y otros costos de producción;
costos de almacenaje, a menos que sean necesarios en el proceso de
producción, previos a un proceso de elaboración ulterior; los costos ya
reconocidos como costos de venta; costos relacionados al financiamiento;
costos indirectos que no contribuyen a llevar los productos o servicios a
su condición de terminados o prestados.
12. Los sujetos de aplicación incorporarán a la estructura de costos de
producción del bien o prestación del servicio, determinada conforme a la
presente providencia administrativa aquellos gastos ajenos a la
producción, gastos del ejercicio hechos en el país, causados en el
ejercicio, considerados normales y necesarios para la realización de sus
operaciones medulares. En ningún caso la cantidad de gastos ajenos a la
producción incorporados a la estructura de costos excederá del doce con
cinco décimas por ciento (12,5%) del costo de producción del bien o de la
prestación del servicio del ejercicio determinada antes de la incorporación
de los gastos ajenos a la producción.
53
13. Los gastos de distribución, solo serán reconocidos como elemento de
costos a los sujetos de aplicación que llevan a cabo esta actividad
(distribuidores).
14. Los tributos, las donaciones y liberalidades los gastos por muestras
sin valor comercial y otros egresos, a criterios de la SUNDDE no forman
parte del costo.
15. El Impuesto al Valor Agregado (IVA) representará un costo, cuando
este no pueda ser recuperado o trasladado conforme a las leyes
respectivas, y dicha situación no sea imputable al sujeto de aplicación.
16. Los costos indirectos deben ser razonables con respecto a la misma
estructura de costos de la actividad económica que desempeña el sujeto
de aplicación en la cadena de producción, importación y/o
comercialización, basados en los conceptos y definiciones descritas en
esta providencia administrativa.
54
CAPÍTULO IV
APORTES
55
El aporte no es más que una contribución expresada en un documento escrito
con un propósito específico, convencer a alguien de que un estudio a través de sus
resultados puede ser ejecutado, en él se distribuyen todos los elementos, métodos o
técnicas importantes, con el fin de ayudar a fortalecer a quien lo necesite y podrá ser
más proactivo en la organización estudiada.
Al respecto, Marcano (2012), señala que: “Es aquella contribución que alguien
realiza a otro individuo o una organización, puede consistir en un bien inmueble, una
suma de dinero o tratarse de una contribución de tipo espiritual, artística o intelectual.
(p.6). Es decir, el aporte del estudio, es una serie de actividades por escrito, expuesta
desde la introducción, justificación, objetivos general y específicos, alcances y
desarrollo de lo mismo, con el propósitos de llevar a cabo la solución de la debilidad
planteada desde el principio, y pueda ser aplicarlas en un futuro.
En torno a lo antes expuesto, el presente estudio tiene objetivo General:
Presentar una estructura de costo que permita la determinación de los precios justos
de ventas de los artefactos en la Empresa Inversiones Génesis C.A, ubicada en la
Calle Bolívar Centro Comercial Bolívar I, Ocumare del Tuy, Estado Bolivariano de
Miranda.
56
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Autores:
David Arocha
Mario Alvarado
Génesis Rivera
57
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS, C.A.
CONTENIDO
I. PORTADA
II. CONTENIDO
III. INTRODUCCIÓN
IV. JUSTIFICACIÓN
V. OBJETIVOS
VI. ALCANCES
VII. DESARROLLO
58
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS, C.A.
INTRODUCCIÓN
59
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS, C.A.
JUSTIFICACIÓN
60
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS, C.A.
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Específicos
61
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
ALCANCES
62
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
63
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS,
C.A.
Beneficio Social: Es aquel servicio que le ofrece la empresa a los trabajadores,
y están estipulados por la Ley. En este caso, Seguro Social, Paro Forzoso, Faov, para
el cálculo del costo se tomaron los datos de un mes. Se suman los datos, para calcular
el monto total de los beneficios sociales:
Ejemplo: 1er Trimestre, 2do Trimestre, 3er Trimestre, y 4to Trimestre= (15
días por los cuatro trimestre = 60 días). Los 60 días se multiplica por el Salario
diario) = Fondo Prestaciones Sociales. El Fondo Prestaciones Sociales se Multiplica
con la Tasa de Intereses por BCV= Intereses Sobre Prestaciones Sociales.
64
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS,
C.A.
Es importante señalar que el año tiene cuatro (4) trimestre los cuales son: 1er
Trimestre (enero, febrero, marzo), 2do trimestre (abril, mayo, junio), 3er trimestre
(julio, agosto, septiembre), 4to trimestre (octubre, noviembre, diciembre). Se
multiplican los 15 días a cada trimestre = 60 Días en el año.
65
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS,
C.A.
66
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS,
C.A.
Costo del Artefacto: este costo, es el precio en que se compra cada artefacto al
proveedor.
67
INVERSIONES GENESIS, C.A
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Mano de Obra
Nómina Mensual 583.000
Bono de Alimentación 191.160
Intereses sobre 192.897
Prest/Sociales
Utilidad 48.583,33
Vacaciones 24.291,67
Beneficios Sociales 29.000
Total 1.068.932
Gastos Fijos
Total 960.000
Gastos Variables
Total 500.000
Total General 2.528.932
Costo por mes 84.297,73
68
INVERSIONES GENESIS, C.A.
Calle Bolívar, Centro Comercial Bolívar Uno
Tele/Fax.: (0239)2250885
e-mail: inversionesgenesis@hotmail.com
Ocumare del Tuy. Estado Bolivariano de Miranda
INVERSIONES GENESIS,
Nombre del Costo del Costo por Sub-total 30% Precio Justo
Artefacto Artefacto mes Utilidad
Congelador 269.455,00 84.297,73 353.752,73 106.125,82 459.878,55
mundo
blanco
Horizontal
Cocina 4 83.450,25 84.297,73 167.747,98 50.324,39 218.072,37
hormilla de
gas
Nevera 807.788,80 84.297,73 892.086,53 267.625,96 1.159.712,49
Samsung
11,3 Acero
Lavadora 445.528 84.297,73 529.825,73 158.947,72 688.773,45
Automática
10,5 Kgs
Aire Split 349.425,44 84.297,73 433.723,17 130.116,95 563.840,12
12.000 btu
110 v
premium
69
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Conclusiones
Todas las empresas u organizaciones planifican con mucha claridad los objetivos
que desean logar, utilizando así los procesos contables en su máxima ejecución, por
ello las estructuras de costos de compra-venta utilizadas en las empresas, dan un
fortalecimiento de los procesos, con la finalidad de lograr la reducción o la anulación
de la incertidumbre económica, a través de la incorporación rápida o actualización de
los costos, respondiendo rápidamente, con opciones flexibles a los problemas
económicos externos o internos que pueden presentarse en la empresa.
Por lo tanto, el presente estudio tuvo como objetivo general; Presentar una
estructura de costo que permita la determinación de los precios justos de ventas de los
artefactos en la Empresa Inversiones Génesis C.A, ubicada en la Calle Bolívar
Centro Comercial Bolívar I, Ocumare del Tuy, Estado Bolivariano de Miranda.
Además, se evaluó los siguientes objetivos específicos y como respuesta a ellos
se establece lo siguiente: De acuerdo al primer objetivo específico; Diagnosticar la
situación actual en referencia a los precios de venta de los artefactos que se expenden
en la Empresa Inversiones Génesis, C.A. De este modo, Se pudo notar que, la
organización en estudio presenta debilidades en la estructura de costos compra-venta,
obteniendo como consecuencia a la vez, una deficiencia de control en los procesos
administrativo y ocasionando atrasos en el cumplimiento de los objetivos
programados por la empresa.
En cuanto al segundo objetivo específico; Identificar los factores que inciden en
la estructura de costos de los artefactos en la Empresa Inversiones Génesis, C.A.
Cabe mencionar que, para la compra-venta de productos, existen factores como son,
los estructurales, los operacionales, los cuales influyen en la estructura de costo, que
al conocerlos e identificarlos en toda la organización, trae como consecuencia,
70
implantar un mejor manejo y control de los costos, el cual permitirá disminuir los
gastos en la organización.
Luego, en el tercer objetivo específico se sugiere, Determinar la importancia de la
estructura de costos en la determinación de los precios justos de venta de los
artefactos en la Empresa en las Inversiones Génesis, C.A. Cabe mencionar que, una
estructura de costo de compra-venta, tiene gran importancia dentro de una
organización, debido a que ésta permite lograr la eficiencia de los procesos
organizacionales y una mejor flexibilidad en su preparación y ajuste al cambio, debe
ser considerada como un elemento clave en los ambientes económicos que se hagan
cada vez más dificultosos, turbulentos y cambiantes, como son los que existen
actualmente en el país.
Luego, en el cuarto objetivo específico se propone, Enumerar los criterios para
la elaboración de la estructura de costos para la determinación de los precios justos de
venta de los artefactos en la Empresa Inversiones Génesis, C.A, estos criterios
permiten establecer de forma precisa, organizada, los costos y optimizar tanto el
alineamiento entre lo programático-financiero, como la vinculación de los temas
clave de objetivos de la organización a corto y a largo plazo.
Consecuentemente, en el quinto objetivo específico se establece, Elaborar una
estructura de costos que permita la determinación de los precios justos de venta de
los artefactos en la Empresa Inversiones Génesis, C.A. con la finalidad de desarrollar
metas, establecer el precio de venta al público del bien y prevalecer el interés
económico de la empresa Inversiones Génesis, C.A.
En tal sentido, se logra evidenciar que es fundamental contar con una
estructura de costo de compra-venta eficiente para la estimación de la utilidad de la
empresa, debido a que, de ella va a depender la posibilidad de mantener la solidez en
la comercialización de sus productos, aportando una estructura de costos de compra-
venta eficiente y la toma de decisiones fundamentales en la organización.
Recomendaciones.
71
Una vez evaluada la estructura de costos de compra-venta aplicada en Inversiones
Génesis, C.A, y determinar las conclusiones emanadas a las respuestas de los
objetivos específicos planteados, se recomienda algunos aspectos; dirigidos al
personal que labora en la organización:
72
Al gerente de comercialización de la empresa Inversiones Génesis, C.A.
- Cumplir con las políticas y procesos definidos que llevan a decisiones rentables
en relación a precio de venta; utilizar promociones estratégicamente para la
minimización de los costos.
- Definir una estrategia de precios que apoye los objetivos del negocio al
comprender y capturar el valor de los productos/servicios en relación a
alternativas de la competencia y exigencias de los consumidores.
- Cumplir con las políticas de costo/ganancias para que la organización sea
rentable.
- Realizar informes periódicamente sobre los costos de ventas para su análisis y
mejoras en la estructura de costos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
73
Andia, J. (2010) Contabilidad General. Grupo Cultural. Madrid, España.
Kester, T. (2006) Journal of Cost Management. México, Editorial: Castillo Commented [WU12]: LEEN INGLÉS TAMBIÉN
Lawrence (2006) Strategic Marketing Chanel Management. Editorial: Mc Graw. Commented [WU13]:
74
Neuner M. (2010), Costo y efecto. Ediciones Gestión. Barcelona. Editorial:
intercontinental
Steve J. (2013) The Growing Business´s Secret Weapon. Adams Inc. Publishers. Commented [WU14]:
USA. 2001
75