ACTIVIDAD INSTRUCTIVA #2

Infografía trabajo en equipo

Presentado por: Andrea Carolina Diaz Moreno

Kelly Johana Arrieta Rivera

Presentado a: Oliver Medina Montana

FICHA N° 2205033

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

CONTROL DE CALIDAD EN CONFECCIÓN INDUSTRIAL
Centro de Manufactura en Textiles y Cuero
 Trabajo en equipo
¿Qué es? BENEFICIOS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
Un equipo de trabajo es un número pequeño
 Velocidad
de personas con habilidades que se
 Satisfacción
complementan entre sí, comprometidas con
 Apoyo
un plan definido, con metas a cumplir y con
 Estímulo LAS “5 C” DEL
una propuesta por las que se consideran  Innovación TRABAJO EN EQUIPO
mutuamente responsables, y utilizan el  Unidad
consenso para tomar decisiones. 1. Complementariedad
 Creatividad
2. Coordinación
3. Comunicación
4. Confianza
DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 5. Compromiso

 pueden darse muchos puntos de vista, lo que crea conflictos entre sus
miembros pudiendo dividir el grupo.
 El mal liderazgo.
 Toma de decisiones lentas

LOS 10 MANDAMIENTOS DE UN BUEN LIDER POSIBLES FACTORES QUE

IMPIDEN UN TRABAJO
1. ingenioso, autónomo, comprometido.
EN EQUIPO
2. Ser capaz de percibir y asumir el cambio en sí mismos.
3. El compromiso de todos y cada uno de los empleados y directivos de  Falta de identificación
una compañía ayuda a formar personas creativas y hábiles. con el objetivo común.
4. Estar siempre motivado y asumiendo las responsabilidades que le son  Falta de liderazgo.
asignadas  Falta de definición previa
5. Estar identificado con su trabajo de tareas y roles.
 Falta de comunicación.
6. Un liderazgo eficiente causa bunas ganancias para la organización.
7. asumir un cambio empresarial que implica un compromiso personal.
CARACTERÍSTICAS DEL
8. tendrán que ser primero líderes de sí mismos para conducir con éxito el
TRABAJO EN EQUIPO
proceso de transformación empresarial.
9. los miembros del equipo se comprometen con el proceso guardando la  Objetivos
proporción establecida por la naturaleza de la organización.  Interdependencia
 Eficiencia
10. La persona y la empresa deben reformar su convenio, con el fin de  Responsabilidad
hacer una organización más completa y coherente con exigencias  Diversidad
conjuntas de transformación y procesos.