CRECIMIENTO.

ESTABILIDAD REDUCCIÓN
Son las que están Una corporación puede elegir la estabilidad en Esta. estrategia es usada
diseñadas para lograr el vez del crecimiento y continuar sus actividades cuando la corporación

Estrategia crecimiento en ventas,

activos, beneficios o
alguna combinación de
estos
corrientes sin ningún cambio significativo de
dirección. No quiere decir que una empresa no
quiera expandir sus venta, sino que, aquella
corporación no elige adentrarse en otros
esta en aprietos y
deben de poner un
freno para recuperarse
de las perdidas. Una de

corporativa.
conceptos.
territorios de productos o servicios que les sirva las estrategias de
En pocas palabras
para adquirir más ganancias. Por el contrario se reducción son
buscar expandirse a sienten bien en su ambiente. estrategias de cambio,
niveles nacional o esto puede ser peligroso si se lo toman por de venta, liquidación o
globales. mucho tiempo. bancarrota.
ya sea uniéndose a otras
empresas o comprando
otras mas pequeñas. DIRECCIONAL.

IP OS D E
T IAS
TE G
ESTRA TIVAS.
Análisis de la de sombrilla.
cartera.
O R PO R A
Una estrategia corporativa
C
es un conjunto de acciones

planeadas por una empresa

para el largo plazo, con el

objetivo de desarrollarse
satisfactoriamente en el
mercado interno y global.
Las líneas de productos y unidades de negocio forman
una cartera de inversiones que ella debe manejar
constantemente para garantizar el mejor retorno sobre
el dinero que la corporación invirtió.
Como por ejemplo coca cola, coca cola es una compañía
que tiene una cartera grande porque no solo venden
coca cola sino también otros productos como nestea
(ahora es de Nestlé), mosnter, fanta… etc. Todos estos
productos van a la cartera de coca cola los cuales se
espera tener buenos resultados, si por el contrario no
alcanza el nivel deseado, serán sacados.
El parenting (sombrilla) corporativo genera una
estrategia corporativa concentrándose en las
competencias centrales de la corporación.
Esto quiere decir que la empresa se centra en el
poder de la marca y de lo confiable que es para
los clientes y aprovechando de estas fortalezas
sacan más productos a la venta o de servicios
confiables. Aprovecha que ya tiene poder en el
mercado para adentrase en nuevos productos, ya
sea creando uno nuevo o extendiendo sus
funciones de uno que tienen en uso (innovación).