DISPOSICIÓN DE PLANTA

DISTRIBUCIÓN DE DETALLE -
TÉCNICAS DEL ANÁLISIS DE
RECORRIDO
INGENIERIA INDUSTRIAL
Mg. Ing. Jhonny Manfredy Vigo Cancino
 UTILIDAD
¿Por qué es importante las
técnicas del análisis de
recorrido para la disposición
de planta?
 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

LOGRO DE LA SESIÓN:

Al finalizar la sesión, los alumnos

comprenderán y aplicarán
adecuadamente la optimización de la
mano de obra y de los equipos,
identificando posibles retrocesos con el
fin de minimizar los tiempos muertos en
una planta industrial.
1.Diagrama de recorrido sencillo
Características
Símbolos
➢ Método grafico que muestra
Operación
las actividades del proceso
productivo sobre el plano.
➢ La ruta de los movimientos se Transporte
señala por medio de líneas.
➢ Cada actividad es identificada y
localizada en el diagrama con el Inspección
símbolo que le corresponde.
➢ Las actividades se enumeran según Demora
la secuencia ordenada del proceso
en un plano a escala donde ubican Almacenamiento
las maquinarias y equipos
 1.Diagrama de
recorrido sencillo-
Ejemplo
1.1 .Balance de Línea - Ejemplo
1.1 .Balance de Línea - Ejemplo
Para el año siguiente, la empresa debe elevar su producción a 225
andadores por día, operando en un solo turno de 7,5 horas de trabajo
efectivo.
Se pide:
✓ Indicar el número de estaciones para este proceso.
✓ Realizar el balance de línea, teniendo en cuenta que se pueden realizar
operaciones paralelas y respetando la precedencia (considerar un
operario por estación).
✓ Si el proceso de ensamble dispone de un espacio de 36 m2 dispuesto en
L y cada estación podría tener un área de 3 x 3 metros, ¿cuál será la
distribución adecuada?
2.Diagrama multiproducto- Ejemplo
Características Ejemplo:
Para una determinada disposición de planta se pide
➢ Presenta la secuencia de desarrollar un diagrama multiproducto y analizar cuál
actividades de varios productos es el producto más importante de los 5 que se
que serán elaborados en una planta. elaboran, porque servirá de base para la propuesta de
➢ Su esquema es en paralelo. una mejor disposición de la maquinaria y equipo. La
➢ Se toma como base la distribución disposición actual se ordena en la siguiente secuencia:
actual. a, b, c, d, e.
➢ Permite visualizar los posibles Producto
Secuencia de Demanda
retrocesos en el transporte físico de procesamiento anual
los materiales durante su elaboración. P1 a, b, c, e 100
➢ Se recomienda: Elaborar este P2 a, c, b, e 1200
diagrama cuando se fabrican en P3 b, c, d, e 500
diferentes cantidades y utilizan P4 c, d, e 400
P5 a, b, d, e 800
procesos similares, aunque en
Total 3000
diferente orden.
2.1. Método de enfoque gráfico simple- Ejemplo
Definición:
Es un procedimiento de
prueba y error con la
finalidad de reducir los flujos
no adyacentes por una
localización central de los
departamentos activos.
Procedimiento
1º Se desarrolla una carta de
recorrido que muestra el Nº de
recorridos hechos entre
departamentos, e identifica los
departamentos activos.
2º Se desarrolla una solución
tentativa, usando círculos para
representar los centros de trabajo.
3º Luego, conectarlos por líneas, con
las que representa la carga
transportada por periodos de tiempo.
* Los departamentos contiguos
diagonalmente, son considerados
adyacentes.
3. Análisis de transportación- Ejemplo
Características Ejemplo:
Se muestra la distribución actual de la planta; los
➢ Es una variante del enfoque grafico simple números y las líneas que conectan los centros de
que usa una medida ponderada de trabajo representan el numero de cargas transportadas
distancia-carga. entre los centros.
➢ A los departamentos adyacentes se les
asigna un factor de distancia de 1 y los Distribución Actual
demás adoptan valores enteros mayores A B C
(dependiendo de cuantos reglones existen
de uno a otro).
➢ Los departamentos son cambiados para D E
disminuir la suma de la carga multiplicada Área disponible
por la distancia de la matriz completa.
F G
➢ La selección de los puntos que sean Uso especifico
cambiados se realiza mediante un análisis restringido
visual. H I J
3. Análisis de transportación- Ejemplo
Se pide:

a) Desarrollar cambios en la distribución inicial presentada en la

figura, con el fin de eliminar las situaciones no
adyacentes.
b) Evalué la medida de distancia-carga para la distribución actual y la
propuesta (las posiciones F y G corresponden a departamentos que
no podrían cambiar de posición).
c) Luego, con las dimensiones obtenidas, correspondientes a cada
uno de los departamentos, proponga la disposición de planta más
adecuada si el terreno disponible es de 36 x 18m
4.Análisis matricial- Ejemplo
Procedimiento
1º Se registra información concerniente a la magnitud y secuencia de
operaciones de manejo según grupos de productos.

2º Se prepara una disposición tentativa.

3º Se prepara una matriz volumen (matriz carga), matriz distancia y matriz

producto (matriz esfuerzo).
4º Se determinan los movimientos críticos de la matriz tentativa en la matriz
producto.
5º Se evalúan los movimientos críticos. Se deben minimizar los esfuerzos
en el recorrido del material.
¿Se cumplió el logro de la sesión propuesto al inicio?

¿Qué hemos aprendido hoy?