TRABAJO DE ADMINISTRACION

AUTORES:
CARLOS ANDRES BRAVO NAVARRO 1981197
ANGEL MORALES PEREZ 1981212
JHON JAIRO GUATE 1981179
CAMILO SOLANO GARAVITO 1981191

GRUPO: 2
PRESENTADO A: HERNANDEZ PEÑARANDA MARIA STELLA

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA TECNOLOGIA EN PROCESOS INDUSTRIAL
MATERIA ADMINISTRACION 1982305 - A
Cúcuta norte de Santander
 La teoría clásica de la administración es una teoría que analiza y sintetiza el papel de la
administración en las organizaciones. Fue desarrollada alrededor de 1900 por el ingeniero
francés Henri Fayol.

La teoría clásica se caracteriza por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe
tener una organización para lograr la eficiencia. Fayol definió la administración como "el
arte de prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar".

Los principios de la administración de Fayol son:

• División del trabajo: La especialización de las tareas aumenta la eficiencia.

• Autoridad y responsabilidad: La autoridad conlleva responsabilidad.
• Disciplina: Los empleados deben obedecer las reglas y normas de la organización.
• Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
• Unidad de dirección: Todos los esfuerzos deben estar dirigidos hacia un mismo
objetivo.
• Subordinación del interés individual al general: El interés de la organización debe
estar por encima del interés individual.
• Retribución: Los empleados deben ser remunerados de manera justa.
• Centralización: La autoridad debe estar concentrada en los niveles más altos de la
organización.
• Scalaridad: Debe existir una cadena de mando clara y definida.
• Orden: Los recursos deben estar organizados de manera eficiente.
• Equidad: Los empleados deben ser tratados con justicia y equidad.
• Estabilidad de personal: La rotación de personal debe ser mínima.
• Iniciativa: Los empleados deben tener la oportunidad de proponer ideas y mejoras.
• Espíritu de equipo: Los empleados deben trabajar en equipo para lograr los
objetivos de la organización.

Procedimiento

El procedimiento de la teoría clásica de la administración se basa en las siguientes etapas:

1. Planificación: Esta etapa consiste en establecer los objetivos y las estrategias de la

organización.
 2. Organización: Esta etapa consiste en diseñar la estructura de la organización y
asignar los recursos necesarios.
3. Dirección: Esta etapa consiste en motivar y guiar a los empleados para que alcancen
los objetivos de la organización.
4. Coordinación: Esta etapa consiste en integrar las actividades de los diferentes
departamentos de la organización.
5. Control: Esta etapa consiste en evaluar el desempeño de la organización y tomar
medidas correctivas si es necesario.

programa

El programa de la teoría clásica de la administración se basa en los siguientes objetivos:

• Lograr la eficiencia: La eficiencia es la capacidad de lograr los objetivos con los

recursos disponibles.
• Maximizar la productividad: La productividad es la cantidad de bienes o servicios
producidos por unidad de tiempo.
• Reducir los costos: Los costos son los recursos utilizados para producir bienes o
servicios.
• Mejorar la calidad: La calidad es la capacidad de satisfacer las necesidades del
cliente.
presupuesto

El presupuesto de la teoría clásica de la administración es un plan financiero que establece

los ingresos y los gastos de la organización. El presupuesto se utiliza para controlar los
gastos y garantizar que la organización tenga los recursos necesarios para alcanzar sus
objetivos.

La teoría clásica de la administración ha tenido una gran influencia en el desarrollo de la

administración moderna. Sus principios y conceptos son todavía utilizados en la actualidad
por muchas organizaciones.
La teoría científica de la administración es una teoría que busca aumentar la eficiencia y
productividad en las organizaciones a través de la aplicación de métodos científicos. Fue
desarrollada a finales del siglo XIX por el ingeniero estadounidense Frederick Winslow
Taylor.

La teoría científica de la administración se basa en los siguientes principios:

• Estudio de tiempos y movimientos: Taylor desarrolló un método para estudiar los

movimientos necesarios para realizar una tarea y encontrar la forma más eficiente
de realizarlos.
• Selección y entrenamiento de personal: Taylor creía que los empleados debían ser
seleccionados y entrenados de acuerdo con sus habilidades y capacidades.
• Incentivos salariales: Taylor creía que los empleados debían ser remunerados de
acuerdo con su productividad.

Procedimiento

El procedimiento de la teoría científica de la administración se basa en las siguientes

etapas:

1. Estudio de tiempos y movimientos: Esta etapa consiste en estudiar los movimientos

necesarios para realizar una tarea y encontrar la forma más eficiente de realizarlos.
2. Selección y entrenamiento de personal: Esta etapa consiste en seleccionar y entrenar
a los empleados de acuerdo con sus habilidades y capacidades.
3. Incentivos salariales: Esta etapa consiste en remunerar a los empleados de acuerdo
con su productividad.

Programa

El programa de la teoría científica de la administración se basa en los siguientes objetivos:

• Lograr la eficiencia: La eficiencia es la capacidad de lograr los objetivos con los

recursos disponibles.
• Maximizar la productividad: La productividad es la cantidad de bienes o servicios
producidos por unidad de tiempo.
 • Reducir los costos: Los costos son los recursos utilizados para producir bienes o
servicios.

Presupuesto

El presupuesto de la teoría científica de la administración es un plan financiero que

establece los ingresos y los gastos de la organización. El presupuesto se utiliza para
controlar los gastos y garantizar que la organización tenga los recursos necesarios para
alcanzar sus objetivos.

La teoría científica de la administración tuvo una gran influencia en el desarrollo de la

administración moderna. Sus principios y conceptos son todavía utilizados en la actualidad
por muchas organizaciones.

En cuanto a las diferencias entre la teoría clásica y la teoría científica de la administración,

se pueden mencionar las siguientes:

• La teoría clásica se centra en la estructura de la organización, mientras que la teoría

científica se centra en las tareas.
• La teoría clásica cree que los empleados son motivados por el dinero, mientras que
la teoría científica cree que los empleados son motivados por una variedad de
factores, incluyendo el dinero, el reconocimiento y el trabajo interesante.
• La teoría clásica es más general, mientras que la teoría científica es más específica.

En general, la teoría clásica y la teoría científica son dos teorías complementarias que han
contribuido al desarrollo de la administración moderna.