UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

CLASE:ADMINISTRACION GENERAL

SECCION:1800

LICENCIADO: RONAL TORRES

ALUMNO: CHRISTIAN FABRICIO HERRERA CARIAS

NUMERO DE CUENTA: 20221003715

 Introduccion

En el siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros

respecto a la administración. Uno era americano, Frederick Winlow Taylor, y

desarrolló la llamada escuela de administración científica, preocupada por

aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la

racionalización del trabajo operario. El otro era europeo, Henri Fayol, y

desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su

empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales

de la administración con bases científicas.

 OBJETIVOS
• lo principal de la administración científica consiste en asegurar lo máximo de la prosperidad para el empleador y para el empleado, eliminando el

desperdicio en equipos inadecuados, materiales mal empleados, esfuerzos individuales mal aplicados y falta de coordinación de esfuerzos en las tareas

realizadas.

• tambien mencionaremos que la administración científica no se remiten únicamente al incremento de la ganancia económica para el empresario, sino que

se vinculan directamente con el bienestar de los trabajadores y el beneficio para la sociedad en su conjunto, no como asuntos independientes.

• Mostrar los fundamentos de la Teoría clásica de la Administración. Identificando el énfasis exageramiento estructural en la organización como base para

la eficiencia. y tambien de sus limitaciones de la Teoría Clásica dentro de haber una apreciación crítica
 Aportes de Frederick Taylor- Teoria Cientifica

• tiempo y movimiento : se sustituye el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en
procedimientos.
• seleccion y especializacion de obreros: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y
habilidades , responsabilidades , además de entrenarlos para producir más y mejor
• Diseño de cargo y tareas : controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente con
el personal dentro de empresas
 • estandarizacion de metodos: Distribuir las
atribuciones y responsabilidades para que la
ejecución del trabajo sea disciplinada en su
pleno

.
 Aporte de Henry Fayol -Teoria Clasica

Funciones técnicas: son aquellas que través elementos y de personal se realiza la producción de bienes
y servicios
• Funciones comerciales: en todas la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y vender bien para su
crecimiento , estructura y funcionalidad sea para bien para el personal y en un negocio
• Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión
financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades
evitando aplicaciones imprudentes de capital por parte de empresas y negocios .
.

• Funciones de seguridad: va de una forma planeada sobre

la protección de las personas , seguros y bienes de la compañía ,
etc.
 Funciones contables: Es relacionadas con lo que se registra por parte de trabajadores dentro de toda empresa
administrativa , financiera y comercial , los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal de estudio
para Fayol, pues en su época aún están en pleno desarrollo y concreción

tambien la revisión fundamental de procesos para alcanzar mejoras y en medidas críticas y hasta contemporáneas son de rendimiento, tal como
costos, calidad, servicio y rapidez en el personal
 Conclusiones
• La administración científica, consiste en una combinación de elementos que no existían en el pasado; los conocimientos, reunidos, analizados,

agrupados y clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañada de un cambio en la actitud recíproca de los

trabajadores y de la dirección. Resultando una nueva división de los deberes entre ambas partes y una cooperación y cordial que resulta imposible

de obtener bajo la filosofías del antiguos sistema de administración

• La teoría clásica se centraba en definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean secciones, departamentos o

personas ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas Lo administrativa no debe ser una carga para las autoridades, sino más bien una responsabilidad

compartida con los subordinados. Fayol creó escenarios propicios para la eficiencia administrativa , por ende, para la generación de ganancias ,

utilidades para la empresa. Estos escenarios estuvieron respaldados por un instrumento de investigación y aplicación de la práctica administrativa

llamado proceso administrativo ,prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

 Recomendaciones

• Taylor hace recomienda que en una selección sistemática según las aptitudes y estima que, cualquier trabajador puede resultar excelente para por

lo menos un puesto de trabajo

• La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia. En su

funciones , en sus libro y exponen un enfoque , fabricado y universal de la empresa, tratando temas como la concepción anatómica y estructural

de una organización.
 BIBLOGRAFIA

• https://youtu.be/udTIE1IQ6VE