INGENIERIA DE METODOS JORGE BUITRAGO NA

INTRODUCCION

1 TEMARIO - BIBLIOGRAFIA

1 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

2 REPRESENTACION PROCESOS PRODUCTIVOS
3 ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
4 MEDICION DEL TRABAJO
5 SMED

DOCENTE JORGE BUITRAGO NAVARRO

FONO 78312121
MAIL jbuitragon@univalle.edu

2 QUE ES LA IM
 TRABAJO PROPONGA DOS DEFINICIONES DE INGENIERIA DE METODOS

3 ADMINISTRACION CIENTIFICA

COMO SE HACE
1 ADMINISTRACION CIENTIFICA
2 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
3 VENTAJAS DE LA AC
4 DESVENTAJAS DE LA AC
5 TAYLOR
6 ESPOSOS GILBRETH
7 FAYOL
E BUITRAGO NAVARRO UNIVALLE
ERIA DE METODOS

1908 ULTIMA MEDALLA

110 AÑOS NINGUNO GANO

1 FABRICANTE RECHAZO

DAVID BRAILSFORD

ACCIONES 1 REDISEÑO ASIENTOS

2 ALCOHOL RUEDAS
3 SHORTS ELECTRICOS
4 MONITORES
5 TRAJES LIGEROS
6 UNGUENTOS
7 MEDICOS
8 ALMOHADAS
9 PINTURA BLANCA
RESULTADOS

1 PEKIN 60%
2 LONDRES 9 OR
7WR
3 TOUR 6
4 2007-2017 178
 INGENIERIA DE METODOS JORGE BUITRAGO NA
DEFINICIONES

1 DIAGRAMA DE RED

2 RUTA CRITICA Y HOLGURAS

TRABAJO DIAGRAME LOS DIFERENTES DIAGRAMAS DE RED PROPUESTOS
GE BUITRAGO NAVARRO UCB
https://goo.su/HFQseo
 5 9
REGLAS DE CONSTRUCCION C

3 4
20 24
5 8
0 5 D
100
A 4 3
1 5 7 10
0 5 5 6

E
5 1
5 6
0 6

1 PRECEDENCIAS B
2 SALIDAS PUDE UNA LINEA 2 6
3 ENTRADAS TIENEN VARIAS LINEAS 6 12
4 TIEMPO
5 LAS SALIDAS SIEMPRE A LA CONLU.
6 LAS LLEGADAS SIEMPRE A LA ENTRADA 0 TIEMPO
7 NO PUEDE HABER CRUCE DE UNIONES

B
2

Z
2

100
A
1 5
 TO TF
No ACTIVIDAD to tf t´o
1 A 0 5 0
2 B 0 6 6
TIEMPO ESPERADO 3 C 5 9 20
10 24 4 D 5 8 7
5 E 5 6 5
6 10 G 6 F 6 10 6
7 14 24 26 7 G 10 24 10
F 10 24 8 H 6 18 12
6 4 I 9 I 24 26 24
6 10 9 2
6 18 24 26
RUTA CRITICA A-E-F-G-I
H
8 12
12 24

TIEMPO n

H
8

Z
2

MANO DE OBRA
ENERGIAS
TF t´f-tf
t´f HOLGURA RUTA CRITICA
5 0
12 6
24 15
10 2
6 0
10 0
24 0
24 6
26 0
COSTO ADICIONAL
INVESTIGAR TN-TCH
No ACTIVIDAD TN TCH RED. TIEMPO
1 A 5 3 2
2 B 6 4 2
3 C 4 4 0
4 D 3 1 2
5 E 1 0.5 0.5
6 F 4 3.5 0.5
7 G 14 8 6
8 H 12 11 1
9 I 2 2 0
 INVESTIGAR CCH-CN AC/RT
CN C.CH AMPLIACION COSTO COSTO ADICIONAL
100 150 50 25 $/HR
200 300 100 50
150 0 0 -
50 150 100 50
150 170 20 40
250 300 50 100
100 280 180 30
90 100 10 10
50 0 0 -