Buenas Noches Compañeros y Master

Participación 1: (Modulo 4)
1.¿Por qué son importantes los pronósticos?
Los pronósticos son muy importantes ya que por medio de ello nos
podemos dar unas ideas de lo que pueden funcionar en un futuro
para nuestra empresa. Por otra parte las predicciones las vamos a
establecer de una manera clara y esto nos ayudara ha hacer algún
cambien en caso que sea necesario, muchas empresas utilizan
este método para poder predecir las demandas ya que debemos de
ponernos muy de acuerdo ya que por medio de ello vamos a poder
tomar muy buenas decisiones que nos ayudaran a obtener éxito en
nuestras organizaciones.

2.¿Qué decisiones se pueden tomar en cada horizonte de

tiempo de los pronósticos?
Esto nos ayuda a tomar decisiones en 3 horizontes a tiempo:
1. Pronostico a Largo Plazo: de 1-3 años es muy importante
ya que por medio de ella nos sirven para tomar decisiones
como , cambio de localización, ampliación de instalaciones.
Es bueno ya que estamos pronosticando las instalaciones en
donde montaremos nuestro negocio.
2. Pronóstico a Mediano Plazo: de 3-6 meses nos sirven para
tomar decisiones en cuanto a cantidad de mano de obra,
cantidades de horas extras. Su enfoque principal esta el
tiempo de elaboración de los productos o servicios que se
tiene que tener un buen enfoque.
3. Pronósticos a Corto plazo: de 1-3 meses. Se enfoque en la
asignación del trabajo del personal y de la maquinaria

3.¿Qué aspectos se deben considerar en los pronósticos?

1. Los pronósticos casi nunca son perfectos.
2. La mayoría de las técnicas de pronóstico suponen la
existencia de cierta estabilidad subyacente en el sistema
 3. Tanto los pronósticos de familias de productos como los de
productos agregados son más precisos que los pronósticos
para productos individuales
Bendiciones…

Buenas Noches Compañeros y Dr. Walther.

Participación 2 (modulo 4)
Muy de acuerdo con el comentario del compañero Yony Pineda ya
que como para toda compañía es muy importante los pronostico
porque mediante a ellos podemos hacer tomas de decisiones y
hacer una buena planificación que nos ayudara a llevar a un buen
nivel nuestra empresa, por otra parte los pronósticos nos ayudan a
que tengamos una mayor planificación administrativas y que
tengamos mayores predicciones de acuerdo al futuro de la
empresa, también por medio de los pronósticos definimos la
cantidad de materia prima que vamos a utilizar así como la mano
de obra que se necesita para elaborarla y así poder abastecer los
inventarios para cumplir con las demandas que nos piden los
clientes.
Bendiciones…

Vence el miércoles 23 de Febrero a las 11:55 p.m.

Buenas Noches Compañeros y Dr. Walther
Participación 1: (Modulo 5)
1.¿Cuál es la importancia de determinar el error en los
pronósticos?
Es muy importante ya que determinando un error en los pronostico
nos permite medir que tan arriesgado puede ser la elaboración de
un determinado proyecto y así podemos tomar decisiones a corto y
largo plazo que nos dará lugar a la elaboración de una
planificación de un proyecto , es muy importante predecir los
errores que pueden suceder así como organización estaremos
preparados en lo que pueden ocurrir ya que al momento de
pronosticar nos damos cuenta que no son exactos, cuando
utilizamos este modelo y tiene menos error entonces podemos
determinar que este será bueno para la demanda de nuestra
compañía.

2.¿En qué consiste el modelo de pronóstico por proyección de

tendencias?
Implica encontrar o determinar la forma que debe tomar una
ecuación para ajustar de manera óptima la relación observada
entre las variables dependientes e independientes. Predice el
comportamiento futuro basado en las tendencias observadas en el
pasado.
Bendiciones…

Buenos días Compañero y Dr. Walther

Participación 2 (modulo 5)
Muy de acuerdo con el comentario de la compañera Yesly
Rodríguez ya que haciendo uso de este método es donde
calculamos el pronostico y nos ayuda a la toma de decisiones,
también considero que como empresa nos ayuda a que podamos
mejorar algún proceso que estemos haciendo mal y al encontrar el
error lo podemos enmendar para que no nos arriesguemos a tener
alguna perdida, estos métodos nos ayudan a planificar un bien
futuro de nuestra compañía y que se encuentre en una excelente
posición para así mismo cumplir con las necesidades de nuestros
clientes.
Bendiciones…

Vence el miércoles 02 de Marzo a las 11:55 p.m.

Buenas Noches Compañeros y Dr. Walther:

Participación 1 (Modulo 6) :
Discutir sobre la importancia de escoger adecuadamente una
estrategia de procesos.
Es muy esencial en el desarrollo de cualquier organización es el
desarrollo de su estrategia, y la ejecución de esa estrategia
muchas veces se ve como un proceso en cualquier empresa, pero
establecer los criterios que la definen y los aspectos del desarrollo
de la estrategia la convertirán en una herramienta clave. para
mejorar el proceso, y muchas veces estos aspectos se consideran
insignificantes, por lo que no reciben una atención constante, y
muchas veces no se analizan para cumplir con los requisitos del
mercado actual, porque el proceso de estrategia se elige
correctamente, la estrategia también está bien definida, y el
desarrollo se oriente hacia los resultados deseados objetivos
estratégicos.

Discuta sobre la diferencia entre capacidad diseñada,

capacidad efectiva y salida real. Explique cómo se relacionan.
Capacidad diseñada. Es la capacidad o volumen de producción el
cual ya es tomado en cuenta y se tiene previsto que hasta ahí llega
por lo que esta capacidad se le llama diseñada por que hasta
donde está prevista llega.
Capacidad Efectiva: Es la Capacidad en la cual se toman en
cuenta el valor existente en donde los operadores la concluyen ya
sea en un turno o varios turnos.
Capacidad de Salida Real: Es realmente lo que podemos decir
como la capacidad real lograda en un tiempo determinado.

Se relaciona de esta manera, la capacidad de diseño es la mayor

parte de lo que se logra en condiciones de transacción, la
capacidad efectiva, ya que se dice que la empresa no proporciona
la capacidad máxima por estas razones, por lo que esta capacidad
es una forma eficiente de ser productivo porque la capacidad de
producción real ya suma el producto o servicio real obtenido.

Discuta sobre cómo se puede ajustar la demanda a la

capacidad de las instalaciones y cómo se puede ajustar la
capacidad de las instalaciones a la demanda.
La capacidad también determina si se puede satisfacer la demanda
y si las instalaciones y los equipos están inactivos. Si la unidad es
demasiado grande, partes de la unidad permanecerán inactivas, lo
que aumentará los costos de producción existentes. Si una
instalación es demasiado pequeña, puede perder clientes o todo el
mercado, por lo que dimensionar una instalación es fundamental
para lograr los objetivos de alta utilización y alto retorno de la
inversión. Si la demanda es mayor que la capacidad, los clientes
no pueden ser abastecidos. Por otro lado, si la capacidad es mayor
que la demanda, habrá muchos trabajadores y máquinas ociosas,
lo que tampoco es bueno.
Buenas Noches Compañeros y Dr. Walther
Participación 2 (Modulo 6)
Concluyendo y dando mi opinión de mi compañera Lidia Mazariego
ya que para una organización es de mucha importancia elegir
claramente sus estrategias ya que es importante mencionar la
importancia de elegir una buena estrategia de procesos para una
organización, aunque en muchos casos no parezca relevante, en
realidad es muy relevante, por lo que al elegirla mejor, el resultado
es más efectivo que cualquier cosa. a través de la enseñanza. De
tu productividad a muy buena, el proceso es muy bueno, por lo que
es muy importante saber elegir, teniendo en cuenta los puntos
adecuados a las necesidades de la organización, para que
obtengas lo mejor.
Bendiciones…
Vence el miércoles 09 de Marzo a las 11:55 p.m.