Foro módulo 1 Caso

La visión de paula Evans

Dedico parte importante de su tiempo en trabajar con los profesores y la comunidad en un plan de
rediseño para conseguir una mezcla aleatoria de los estudiantes y maestros y de esta manera para
fomentar una mayor cooperación entre las escuelas en vez de la competencia entre ellas. Eva tubo
clara la visión que tenía con el rediseño y como un liderazgo transformacional, trato de compartir
esa visión con los demás y comprometerlos de manera que fueran proactivos optimizando los
recursos e innovando el desarrollo individual, grupal y organizacional.

Logrando la aprobación del plan

Impulsando el cambio desarrollando y logrando la aprobación de un plan involucrando a los

estudiantes movilizando al cuerpo de profesores y convenciendo al comité escolar

Convenció a su equipo de liderazgo para que se esfuercen en conseguir los objetivo planteados
alcanzando altos niveles de ética y moral

Renovación física

Potenciar la existencia de beneficios educativos en el hecho de brindar a los estudiantes la

oportunidad de asistir a escuelas con estudiantes de diversos orígenes y experiencias y evitar los
perjuicios educativos y meta de la educación secundaria

Éxitos y desafíos en curso

Flexibilidad del personal para el cambio

Motivación para los estudiantes y asistencia asegurada

Profesores motivados por el poder y autonomía

Trato más humano con los padres

Desafíos:

Profesores que no se adaptan al cambio

Dificultad en el aprendizaje por falta de planeación.

El asunto de la selección

La selección se había convertido en un eufemismo el cual le permitía a los padre colocar a sus hijos
en los mejores programas de la RLSC selección aleatoria no convence a padres, debido a que piensan
que este cambio perjudica a sus hijos

Problemas

Inexistencia de una cultura de respeto entre estudiantes y profesores

Algunos padres visualizaban los cambios como un proceso muy difícil

conclusiones

promover la cooperación y excelencia entre los alumnos

identifico que los estudiantes en promedio no tenían un buen nivel de rendimiento académico en
promedio y por eso busco rediseñarla en pequeñas escuelas que fomenten la heterogeneidad.

PARTICIPACION #2

La vision de Paula Evans 

tenia la vision de cambiar el sistema educativo de instruccion secundaria que estaba

fuertemente marcado por diferencias culturales, raciales, socieconomicas. 

Logrando la aprobacion del plan 

El proceso del cambio se inicio despues de muchos esfuerzos, de transmitir la vision del
nuevo rediseño, lograndose el apoyo de las diferentes partes interesadas en el proyecto como
lo son el cuerpo de profesores, los padres de familia, los estudiantes y el comite escolar. 

Renovacion Fisica

Capacitaciones de los maestros que trabajaren este nuevo sistema 

Exitos y Desafios

Satisfacion con su equipo de trabajo 

El desafio mas importante era el asunto de la seleccion 

El asunto de la seleccion 

El tema de seleccion el que despues de ser sometido a votacion es aprobado, lo que para
Evans significaria el retorno al sistema anterior.

Problemas 

La implementacion del software de programacion academica ocasiono grandes problemas en

los horarios de los estudiantes 

Conclusiones

El cambio solo desmostraria su exito a lo largo plazo ya que cada escuela seria tan buena
como cualquier otra. proveer experiencia de aprendizaje de alta y mayor calidad.

Saludos.
PARTICIPACION  #3 

Buenos dias Master y Compañeros

La vision de Paula Evans

El principal objetivo de Paula Evans era eliminar la resistencia al cambio en los profesores al
momento de subdividir la gran escuela en pequeñas escuelas que fomente la diversidad de
estudiantes en un mismo salon de clases y con esto mejore el rendimiento academico
promedio de los estudiantes 

Logrando la aprobacion del plan 

visitar los salones de clases fue de conducta para identificar el tipo de enseñanza y
aprendizaje que se estaba dando, asi como problemas de conducta con algunos profesores
pero debio ser acompañado con un grupo de cinco profesores para que estos fueran su
respaldo al momento de hacer las criticas en el sindicato

Renovacion Fisica 

el rediseño fisico pudo ser tercerizado por una empresa especialista en estos temas. ya que
paula evans con los 40 profesores pudieron exponer su idea de cambio y dicha empresa pudo
elaborar un diseño que se acomodara a este cambio 

exitos y desafios 

Buena actutid