ANTEPROYECTO

“PROCEDIMIENTO PARA LA FABRICACIÓN Y MONTAJE

DE LA SUPERESTRUCTURA DE LA PLATAFORMA DE
PERFORACIÓN”

Presenta

JOSÉ EDUARDO ZAPATA MARTÍNEZ

Número de control: PI19CO429

CARRERA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Fecha de entrega: 18 de AGOSTO
del 2023

Pueblo Viejo, Ver, Fecha: agosto

2023

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 INDÍCE
Pág.

1. PROCEDIMIENTO PARA LA FABRICACIÓN Y MONTAJE DE LA SUPERESTRUCTURA DE LA

PLATAFORMA DE PERFORACIÓN.............................................................................................................3
1.1 OBJETIVO DEL PROYECTO..................................................................................................................3
2. DELIMITACIÓN.................................................................................................................................3
3. OBJETIVOS.......................................................................................................................................4
3.1 Objetivo general..........................................................................................................................4
3.2 Objetivos específicos...................................................................................................................4
4. JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................................5
5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.....................................................................................................6
6. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES.................................................................................................7
7. LUGAR DONDE SE REALIZARÁ EL PROYECTO...................................................................................8
8. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA......................................................................................................8

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 1. PROCEDIMIENTO PARA LA FABRICACIÓN
Y MONTAJE DE LA SUPERESTRUCTURA DE
LA PLATAFORMA DE PERFORACIÓN.

1.1 OBJETIVO DEL PROYECTO.

Realizar una correcta organización, planeación, ejecución y control de actividades

durante el proceso de la fabricación estructural que integran la superestructura de
una plataforma marina octópodo en todos sus componentes y mantener
documentada la secuencia de armado garantizando la seguridad y calidad
cumplimiento con el periodo de tiempo y ejecución del proyecto.

2. DELIMITACIÓN.

La delimitación del presente proyecto se encuentra en patio, en el área de

construcción de plataformas enfocado a la seguridad y posturas correctas de los
trabajadores de ESEASA offshore S.A de C.V. realizando un estudio de tiempos y
movimientos, y tener menos tiempos muertos en la fabricación de las plataformas
marinas.

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 3. OBJETIVOS

3.1 Objetivo general

Establecer el proceso de gestión de la mejora continua en ESEASA OFFSHORE. En
su proceso de fabricación de plataformas marinas.

3.2 Objetivos específicos

 Identificar tiempos muertos entre procesos.

 Calificación de personal especializado en diferentes
áreas.
 Estudio de tiempos y movimientos en diferentes
procesos de la construcción.
 Identificar puntos de entrega al cliente en procesos de
construcción (obligatorios y no obligatorios).
 Identificar mejora en la recepción de materiales y
distribución al área de construcción.
 Identificar mejora en los recursos y herramientas que
se le otorga al personal operativo para realizar su
trabajo.
 Mejorar al personal operativo para realizar los trabajos
de construcción.

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 4. JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad hacer una actividad recurrente para mejorar
el desempeño implementando un proceso sistemático de adecuación de la
organización a las nuevas y cambiantes necesidades y expectativas de clientes y
otras partes interesadas, realizada mediante la identificación de oportunidades de
mejora, y la priorización y ejecución de acciones de mejora. Para entregar un
producto en tiempo y forma sin atrasos al cliente encontrar las áreas muertas para
poder realizar una mejora aplicable al procedimiento de construcción a la fabricación
de una plataforma Marina.

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 5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PLAN DE TRABAJO PARA RESIDENCIAS PROFESIONALES

NOMBRE DEL PROGRAMA: RESIDENCIAS PROFESIONALES
PERIODO: AGOSTO-DICIEMBRE 2023
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6
SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PRIMER BIMESTRE

Información sobre el tema

Plantiamiento del problema

Identificación de los problemas

SEGUNDO BIMESTRE

Capacitación a los empleados

Métodos de evaluación

Evaluación de recursos
TERCER BIMESTRE

Presentación de mejora

Evaluación y resultados

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 6. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES.

1. Información sobre el tema:

Para dar inicio con el proyecto lo primero que se tiene que hacer es una
investigación exhaustiva para recabar información acerca de los procesos para la
fabricación y montaje de la superestructura de la plataforma dentro del área de
construcción.

2. Planteamiento del problema:

Una vez recabada la información y teniendo delimitado el proyecto se plantea el

problema, así como también las estrategias de mejora.

3. Identificación de los problemas:

Se identifican los problemas, para después plantear las soluciones que se

llevaran a cabo para dar reducir los tiempos muertos en los diferentes procesos
de fabricación y mejorar al personal operativo para realizar los trabajos de
construcción.

4. Capacitación a los empleados:

Como siguiente paso se impartirán cursos de capacitación al personal,

5. Métodos de evaluación:

Examen teórico y examen práctico según la categoría.

6. Evaluación de recursos:
Evaluar y verificar los equipos que contamos para los trabajos.

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 7. Presentación de mejora:

De acuerdo con las actividades anteriormente realizadas se presentará la mejora

de procesos de fabricación y montaje de la superestructura de una plataforma de
perforación.

8. Evaluación y resultados:

Se realizará una comparación de las posturas anteriormente utilizadas y

evaluamos los resultados obtenidos con la aplicación de la mejora, buscando
tener como resultado correcta organización, planeación, ejecución y control de
actividades durante el proceso de la fabricación estructural que integran la
superestructura de una plataforma marina.

7. LUGAR DONDE SE REALIZARÁ EL

PROYECTO
 Nombre de la empresa: Equipos especializados offshore,
División servicios S.C.
 Dirección de la empresa: Congregación Anáhuac Km
18.7 Pueblo Viejo, Veracruz.
 Sector al que pertenece: Servicios.

8. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Misión
Proveer los servicios integrales a nuestros clientes de las industrias petroleras y
energética en materia de calidad mediante el uso de la tecnología y equipo adecuado
para la eficiente implementación de procesos, procedimientos y manuales a través
de personal altamente calificado para optimizar los recursos, obteniendo una
rentabilidad que garantice la permanencia en el mercado.

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En ESEASA OFFSHORE estamos comprometidos a realizar negocios de manera
coherente con nuestros valores, reforzando el compromiso con los clientes,
proveedores, con la comunidad y cualquier parte interesada.

Visión

Ser una empresa líder en la presentación de servicios integrales para las industrias
petroleras y energéticas, tanto nacionales como extranjeras, ofreciendo servicios
óptimos bajo el estricto cumplimiento de la normatividad en materia de calidad,
seguridad y protección del medio ambiente

Servicios que ofrece

 Renta de grúas industriales (grúas con operación desde 14 a 3000 toneladas).

 Ejecución de maniobras específicas: servicio que incluye la logística, la
ingeniería y la grúa con operación necesaria para ejecutar izaje solicitado.
 Ejecución de proyectos: servicio que incluye ingeniería, asesoría, maquinaria y
mano de obra especializada para la construcción de proyectos a largo plazo.
 Alianzas comerciales: servicio de transporte especializado y proyectos
offshore elaborados por nuestros socios PESADO TRANSPORT y ESEASA
OFFSHORE.

Asesor de la empresa

Lic. Patricia Sandoval Crespo

Subdirector de RHC

Responsabilidad del puesto: coordinar, supervisar los Departamentos que

integran Recursos Humanos, para que trabajen conforme a las políticas, reglas y
objetivos de la empresa.

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Funciones del puesto:

Revisar y supervisar con cada jefe de área.

 Reclutamiento.
El suministro de las requisiciones del personal sea optimo.
 Nóminas.
El correcto pago y aplicación de tabuladores, impuestos y procedimientos.
 Administración de personal.
Plantilla, incidencias, cambio de categorías y mejoras salariales.
 Capacitación y desarrollo organizacional.
Medición y revisión de clima laboral, coordinar los organigramas y perfiles
de puestos de los diferentes departamentos.
 Control de acceso.
Seguimiento con los jefes de departamento para cumplimiento de reportes
de asistencia.
 Control documental y área legal.
Supervisar el cumplimiento de las actividades de control documental y área
legal.

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