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mercados
internacionales
1. Exportación Indirecta
La empresa exporta a través de la venta de sus productos Desventajas:
a clientes nacionales o empresas trading. En esta
situación, la segunda empresa es quien decide qué ➢ La empresa depende completamente de los
producto puede ser vendido en un mercado extranjero, intermediarios ya que tienen los contactos en los
sumiendo las tareas de investigación de mercados o la mercados internacionales.
gestión de la exportación. En ese sentido puede
considerarse como una operación de mercado interior. ➢ Desconocimiento completo del cliente final, de la
mecánica comercial y del precio de operación.
Ventajas: ➢ El margen comercial en buena parte será obtenido
➢Menos inversión y menor riesgo por el que en definitiva realiza la exportación.
➢Adquirir sin riesgos conocimiento sobre la adecuación
progresiva del producto al mercado objetivo, tanto en la
forma de oferta necesaria, como en los elementos de
protección, formas de envío, etc.
2. Exportación directa
Se buscan socios para compartir riegos y beneficios, más allá del margen comercial de las
operaciones, ejemplos de este grupo son los acuerdos de piggyback, los consorcios, licencias o
Joint Venture.
Piggyback: Es un acuerdo de colaboración entre dos empresas de un mismo país, en virtud del
cual una empresa no implantada en el extranjero, generalmente una PYME, aprovecha la
estructura de otra empresa que sí está implantada en el mercado o país objetivo, para vender sus
productos en el mismo.
Joint Venture: Ejemplo
Es una asociación temporal entre dos o
mas empresas que aportan distintos
activos (capital, conocimiento, tecnología,
canales de distribución, personal,
capacidad de financiera) para crear una
empresa con un objetivo común.
Acuerdos de cooperación
En origen:
Consorcios de exportación:
Un consorcio de exportación es una alianza voluntaria de empresas con el objetivo de promover
los vienen y servicios de sus miembros en el extranjero y de facilitar la exportación de sus
productos mediante acciones conjuntas. Los miembros de un consorcio de exportación
conservan su autonomía financiera, jurídica y gestión.
En destino:
Licencias y franquicias.
4. Implantación: