TEORÍAS CLÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

JERSON ARLEY PERDOMO CAICEDO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
GERMAN GRANADOS

19 NOVIEMBRE 2023
BOGOTÁ
 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se relacionan las teorías de la administración, su enfoque

y su aporte a la ejecución de las funciones organizacionales de las compañías, la

evolución que se ha tenido a lo largo de la historia y la importancia de implementar una

buena administración en las compañías para tener éxito en la industria.

 Es importante aclarar que a lo largo de la historia y a medida que las compañías

demandan algunos aspectos importantes y la ejecución de nuevas alternativas y/o

herramientas. No obstante, siempre hay una manera de administrar las organizaciones,

solo que no se cuenta con los mecanismos, ni con los conocimientos de poder

implementar mejores técnicas para el buen manejo de las organizaciones, es por esto

que a medida que pasan los años la evolución de la administración cada día toma más

fuerza en el ámbito empresarial, siempre innovando en sus procesos y de esta manera

optimizando recursos y tiempo que es el objetivo principal, con la participación de

algunos personajes muy significativos para la administración como lo son Federic

Taylor, Henri Fayol, Max Weber, Henry Gantt entre otros, como también de filósofos

como Sócrates, Platón, Aristóteles, Bacon y Descartes. Quienes tuvieron mayor

influencia en la evolución de la administración a lo largo de la historia y quienes

aportaron los mecanismos y alternativas innovadores y de peso para que la

administración hoy día tenga el reconocimiento y valides en el entorno empresarial.

Inicialmente la administración de una compañía es muy importante puesto que

es allí donde se logra la planeación, organización, direccionamiento, coordinación y

control de la misma. Basándonos en la evolución que esta ha tenido a lo largo de la

historia nos podemos plantear los cambios tan significativos que logramos encontrar

allí, desde aspectos como los son operativos, administrativos, presupuestales, recursos

humanos, gerencia entre otros.

Antiguamente nos veíamos abrumados en términos laborales debido a la mala

gestión que se realizaba por los gerentes de las organizaciones, también por temas

como lo son el trabajo a destajo ya que no había un estándar especifico donde obligara
al trabajador a cumplir un horario laborar sino simplemente producía lo que estaba a su

alcance y a sus necesidades, además también el método de remuneración en aquellos

tiempos era de manera de pago en especie el llamado “Trueque” lo que al pasar los

años fue entrando en un cambio periódico y se empezó a evidenciar en las

organizaciones la explotación laboral a los trabajadores, el mal trato que se les daba,

remuneración insignificante, falta motivación, falta de oportunidades, no se contaba con

las opinión de los trabajadores, puesto que no se disponía con mecanismos que

ayudaran al buen manejo de la administración y por ende los gerentes simplemente

optaban por el cumplimiento de una productividad, pero no se enfocaban en el personal

operativo y de las áreas trasversales que la organización tiene para que de esta

manera evolucionara de la mejora manera y se buscara el bienestar tanto para la

compañía como para sus trabajadores. Es por esto que se empiezan a estudiar los

mecanismos de cómo hacer las cosas y de buscarles una mejor manera de ejecutar las

funciones, tanto así que se empezaron a sistematizar las organizaciones, coordinar los

procedimientos de la manufactura, análisis de los puestos de trabajo, estandarización

de las herramientas, aplicación de nuevas técnicas para la optimización de tiempos,

creación de manuales de instrucciones, programación de descansos para el personal

debido a su jornada laboral y ejecución de tareas, estudios de las tareas y/o funciones

de los trabajadores, estandarización de tareas, la selección del personal en cuanto a su

rol a desempeñar, capacitación y cooperación entre las organizaciones y los

trabajadores.

De lo anterior podemos decir que la implementación de todos estos mecanismos

son muy importantes a lo largo de la actividad a la que se enfoque cada organización, y

que de esta manera se pueden evidenciar resultados muy positivos para la compañía,

como lo son: mejora en la productividad y eficiencia de la organización, aumento del

desempeño de los trabajadores, se promueve la comunicación entre los trabajadores y

la compañía, se considera a la organización una profesión para capacitarse y

desarrollarse, optimización de recursos, mejoramiento continuo de los procesos de la

organización, lealtad por parte de los trabajadores al brindarles un buen ambiente

laboral, obtener una manera más organizada y dinámica sobre todas las áreas

trasversales en el entorno de la organización.

 CONCLUSIÓN

La implementación de la administración en las organizaciones a nivel mundial es

de mayor validez y garantiza un funcionamiento más eficiente en todas las áreas que

conforman las organizaciones, generando en ellas unos lineamientos a seguir con el fin

de cumplir y lograr la estrategia organizacional y de esta manera dar cumplimiento a los

objetivos determinados por las organizaciones en el periodo estipulado.