S3- Informe: Segunda decisión simulador Tenpomatic

Semana: 3

Nombre del estudiante:

Daniela Cabrera - 61721185
Kelyn Gricel Castro 61711533
Claudia Larissa Mendoza - 62141285
Sthefany Banegas 61811457
Misael Eduardo Lopez 62251041
Olvin Ismael Pineda Zuniga 615111269

Sede de estudio:
CEUTEC SAP

Docente:
Lic. Pamela Sarmiento.

Sección:
V5146 ESTRATEGIA GERENCIAL

Fecha de entrega:
5 de Agosto, 2023
1) Parte #1

Para el segundo trimestre de producción se tomó la decisión de adquirir 3 páginas de

publicidad nacional y distribuir las páginas de publicidad local en 13 páginas para el área 1, 8
páginas para el área 2 y 7 páginas para el área 3. Decidimos aumentarle a la publicidad, para
tener más medios, segmentar y encontrar tu público objetivo.
Se decidió asignar los vendedores de forma equitativa, considerando que en este
periodo tenemos 1 vendedor adicional que acaba de culminar su proceso de entrenamiento,
por lo que se asignaron 4 vendedores por área.
También se realizaron mejoras en el producto ya que este nos ayudara a superar a
los competidores en el negocio y obtener un posible ahorro de costes para las mercancías.
En relación al precio se decidió mantenerlo, dado que las ventas son la única fuente
de ingresos de una empresa, la fijación de precios determinará las ganancias netas que
obtendrá la compañía.

2) Parte #2

Se requiere la contratación de 2 vendedores para aumentar la fuerza de ventas,

debido a que estaremos usando nuestra capacidad máxima, siendo esta un 20% por encima
de la capacidad actual que son 18,000 unidades. El volumen de transferencia se ha
considerado como 6000 unidades para el área 2 y 5000 unidades para el área 3, quedando
11000 unidades en el área 1, la casa matriz.
3) Parte #3

Se decide ordenar 25,0000 unidades, tomando en cuenta el inventario disponible que

tenemos en el periodo actual. Debido a que estaremos utilizando la planta en su máxima
capacidad debemos de tener el material disponible que avale el flujo esperado. También se
incluyeron 3000 plantas ordenadas, que contribuirán al crecimiento que tenemos proyectado
en la demanda.

4) Parte #4

Se solicitará la producción de 22,000 unidades ya que es el máximo nivel de

producción. Así como también obreros adicionales que equivalen a una cuadrilla en
producción.

5) Parte 5: No se emitirán nuevas acciones o bonos.

6) Parte 6: No habrá inversiones en nuevas plantas.