LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

SEMANA 6

Nombre del estudiante: Rony Zepeda Aguilera

Fecha de entrega: 08-05-2023
Carrera: Ing, Administración de empresa
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Señale 3 competencias colectivas que debe tener el equipo de alto desempeño para la situación
planteada del nuevo proyecto. Justifique su respuesta.

• Se comprometen a trabajar en equipo. El compromiso y la unión del equipo de trabajo es

fundamental para cumplir con los objetivos de la empresa y propias de un equipo de alto
desempeño.
• El cambio es una constante, el equipo se adapta a las nuevas circunstancias. La misión de crear un
nuevo producto hace referencia al cambio a partir de la innovación a modo de mantener
satisfechos a los clientes (enfoque al cliente).
• Tienen metas claras y están determinados a alcanzarlas. Se establecen nuevas metas y dentro de
la planificación de la empresa se asignan nuevos roles, se recopilan antecedentes (informes) y se
establece un plazo de 30 dias para el cumplimiento de los objetivos.

2. Basándose en los autores Lipman-Blumen y Leavitt (2000), dé 3 recomendaciones para que Amanda
pueda liderar de forma exitosa al equipo de alto desempeño. Justifique su elección basándose en el
caso presentado.

• Se debe fortalecer y hacer crecer cuando surgen equipos de alto desempeño. A partir del equipo
de alto desempeño la empresa Amanda seguirá teniendo un crecimiento corporativo exponencial
que incluye el aumento de clientes y demanda de productos.
• Se recomienda una selección acertada de sus miembros. Por ello, a la hora de reclutar nuevos
aspirantes estos deben ser competentes en el rubro y proactivos, dispuestos a aprender, estando
siempre un paso adelante, así se evita tener que invertir tiempo en enseñarles temas que ya
debiesen dominar.
• Se debe favorecer tener un canal de comunicación fluido con el equipo de alto rendimiento. Sin
duda una comunicación interna favorecerá la coordinación y la optimización de los tiempos de
trabajo, además una comunicación fluida genera feedback de mayor calidad.

3. ¿Qué características debería tener el equipo de Amanda para que sea considerado de alto
desempeño y logre alcanzar las metas propuestas? Refiérase a 3 y argumente.

• Objetivo y metas que le dan identidad al equipo. Para lograr alcanzar metas, estas deben
establecerse en primer lugar. Estas deben ser medibles y alcanzables al plazo solicitado. De aquí
en adelante todo se basará en cumplir con los objetivos y metas. En este caso, seria crear un
nuevo producto y a su vez integrar adecuadamente a los nuevos miembros al equipo.
• Toma de decisiones. Luego de la presentación del concepto armado solicitado se debe tomar la
decisión si adherirse o rechazarlo bajo criterios que establezcan objetividad y seguridad.
• Comunicación. Por último, esta característica se refiere que la comunicación dentro del equipo
debe ser fluida de modo que todos los miembros hablen en un mismo idioma y estén de acuerdo
con lo que se pretende llevar a cabo. Además, todas las opiniones deben ser tomadas en cuentas,
las malas deberán evaluarse y no ignorarse. Lo anterior permitirá al equipo gozar de un grato
ambiente laboral, otra característica de un equipo de alto desempeño.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 IACC (2022). Equipos de alto rendimiento. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 6.