Entrega

Nombre de la materia
Equipos de alto desempeño

Nombre de la licenciatura
Mercadotecnia

Nombre del alumno

Daniela Montiel Ortiz

Matrícula
010269227

Nombre de la tarea
Establecimiento de Metas para un Equipo de Alto
Desempeño

Unidad #
05

Nombre del Profesor

Fernando Agustin Romo Celis

Fecha
27/03/23
 Unidad 5 Establecimiento de Metas Para un
Equipo de Alto Desempeño
Equipos de alto desempeño

SEMANA 5. Establecimiento de Metas Para Equipo de Alto Desempeño

Introducción

En este reporte se tiene como obje-

tivo conocer y ampliar un poco
nuestra prespectiva sobre las metas
organizacionales. Como ya hemos
visto en temas anteriores este tipo
de equipos se distinguen de los
grupos
y equipos de trabajo, por su in-
fluencia y eficacia que tienen den-
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Equipo de Alto Desempeño
Equipos de alto desempeño

tro de las empresas, por su nivel de

desarrollo,
poseen distintos resultados, nunca
se conforman, sus tareas se confor-
man con esfuerzo y persistencia.
Hoy en dìa la tècnologia y los es-
tàndares nos obliga a capacitarnos
y prepararnos màs para desempeño
en la
vida laboral. Se considera un valor
fundamental para el logro de resul-
tados.
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Equipo de Alto Desempeño
Equipos de alto desempeño

Es verdad que las capacidades, ha-

bilidades, conocimientos de sus
miembros, una meta comùn y una
buena
comunicaciòn son indispensables
para el logro de objetivos de la or-
ganizaciòn.
Se abre gran desafìo para gerentes,
empleados consultores etc. Para
transferir las pràcticas de los equi-
pos de
alto desempeño
El establecimiento de objetivos para equipos de alto desempeño, relevantes y realistas tiene un
conjunto de beneficios que ofrece a sus empleados. Algunos de los beneficios son los
siguientes:
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Equipo de Alto Desempeño
Equipos de alto desempeño

 Proporciona una dirección clara a los supervisores y a los empleados.

 Forma un marco de referencia para que los empleados se comuniquen eficazmente.
 Ofrece un enfoque en los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
 Actúa como pauta de referencia para la revisión del desempeño
 Ofrece un compromiso más profundo de los empleados
 Es ideal para cultivar un sentido de realización; indica el éxito para aquellos que están
cerca de alcanzar sus objetivos.
 Ayuda a los empleados a clarificar las expectativas que tienen los supervisores.

Al establecer un objetivo de rendimiento claro que sea realista y relevante para el empleado y
su talento, los supervisores pueden guiarlos en el logro de sus objetivos. Estos son algunos
consejos a tener en cuenta para establecer objetivos que sean realistas y relevantes para el
empleado.

 Asegúrese de que los objetivos que establece para cada empleadoestán alineados con
la estrategia de crecimiento global de la empresa.
 ¡Busque respuestas perspicaces de los empleados! Deje que los empleados hagan una
lluvia de ideas e identifiquen los objetivos que están específicamente relacionados con
sus responsabilidades.
 Establezca objetivos basados en el marco SMART que significa

Específicos: Objetivos claros y específicos para lo que hacen los empleados

Mejorables: Los objetivos deben ser medibles para que se pueda hacer un seguimiento del
rendimiento

Alcanzables: Los objetivos deben ser alcanzables por el empleado

Relevantes: Debe valer la pena y estar relacionado con el talento específico del empleado
Basado en el tiempo: Debe tener una fecha de finalización o un objetivo que debe alcanzarse.
 El objetivo debe ser alcanzable y medible de manera que motive al empleado a
cumplirlo.
 Debe ser coherente con las responsabilidades del empleado
 El objetivo debe ser reconocido con una recompensa o areconocimiento que impulse a
los empleados a conseguirlo
El rendimiento de los empleados depende de cómo se establezcan los objetivos y de cuáles
sean los impulsos que les motiven a cumplir sus objetivos. Algunos de los ejemplos de objetivos
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de rendimiento de los empleados le ayudarán a entender cómo van a impactar en el

rendimiento de cada empleado.

Tarea 5

Tema: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño

Una vez que has consultado los recursos, prepara tu participación en el Foro y elabora un
reporte de investigación sobre el tipo de metas que fomentan a los equipos de trabajo de alto
desempeño; para ello responde a los siguientes puntos:

Selecciona una empresa, puede ser donde laboras o alguna que se encuentre a tu
alcance, e investiga sus metas institucionales, qué características tienen y hacía que
factores están enfocadas.
SKY
Seleccione la empresa en la que trabajo ya que considero es de las “empresas” que mas fuerza
ha tenido en México, sus metas institucionales son el crecimiento, responsabilidad social y
austeridad, así como nuestros principios empresariales, servicio al cliente, calidad y
vanguardia tecnológica, son a la vez soporte y dirección de todos los recursos tecnológicos,
humanos y financieros de la empresa, en la consolidación de su liderazgo en el mercado
mexicano.
Sus características tienen y hacía que factores están enfocadas son: brindar más y mejores
servicios de streaming y tener cada vez un mayor número de clientes, contribuir al desarrollo
del país,además de otorgar apoyos a cientos de miles de mexicanos, para que puedan mejorar
su calidad de vida y comprometerse más con su familia y con México.

Determina qué características de estas metas, apoyan la formación de equipos de

trabajo de alto desempeño.

Considero que existen características en Sky que apoyan la formación de equipos de

trabajo de alto desempeño los cuales son:

 Mision Compartida
 Cofianza y respeto mutuo
 Disponibilidad de recursos
 Eficiencia
 Estrategia y planificación
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 Reglas claras
 Coordinación
 Apoyo
 Acttitud de aprendisaje
 Auto nomia
 Multi funcionalismo
 Compromiso
 Procesos claros
 Roles Asignados
 Fluidez en la comunicación
 Retroalimentacion y Mejora continua
 Auto Corrección
 Responsabilidad

Describe el contexto sociocultural y económico de la empresa, junto con sus

antecedentes y expón la relación que encuentras entre estos elementos y sus metas.

Contexto Sociocultural y Económico

ha establecido una estrategia de

operación en cada país consideran-
do precisamente sus
características y cultura, buscando
satisfacer las necesidades de los
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Equipos de alto desempeño

mercados locales, por ello conside-

rando
Sky ha establecido una estrategia de operación en todos los estados del pais, considerando sus
características y cultura, buscando satisfacer las necesidades del mecado local, por ello el
cresimiento de Sky ahun es insierto, ya que la demanda depende de los nuevos productos de
streaming qque estan proximos a lanzamiento.

Antecedentes
Sky inicio operaciones en 1996, su vision es “Crecer como líder en el mercado de televisión por
suscripción en México y America Latina con un enfoque al cliente haciendo de nuestra empresa
un modelo de entretenimiento, servicio y tecnología”

Expón la relación que encuentras entre estos elementos y sus metas

Sky distribuye y cimercializa un producto de cable para las televisiones del pais, de aquí se
derivan varios productos adicionales, de los cuales destacan: blue to go, vtv, revista sky view,
app sky, pagos por evento y un nuevo lanzamiento que viene a principios de mayo.

Metas
Llevar a nuestros clientes en México y América Latina, lo mejor del entretenimiento a través de
la televisión por suscripción, brindándoles un servicio de excelencia, utilizando tecnología de
punta, respaldados con el mejor talento humano y maximizando el beneficio de nuestros
accionistas.

Contexto sociocultural y econó-

mico
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Equipos de alto desempeño

El Grupo Bimbo ha establecido

una estrategia de operación en
cada país considerando precisa-
mente sus
características y cultura, buscan-
do satisfacer las necesidades de
los mercados locales, por ello
considerando
Contexto sociocultural y econó-
mico
El Grupo Bimbo ha establecido
una estrategia de operación en
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Equipos de alto desempeño

cada país considerando precisa-

mente sus
características y cultura, buscan-
do satisfacer las necesidades de
los mercados locales, por ello
considerando
Conclusión

Considero que cualquier empresa que adopte las mejores prácticas en el establecimiento de
metas para sus empleados experimentará un crecimiento. Estas metas son una parte vital del
rendimiento de un empleado que repercute en la organización. La fijación de metas ofrece
muchos beneficios tanto a la organización como al empleado. Las tareas y las metas influyen
en la eficacia, la productividad y el desarrollo de los empleados, puede afectar al crecimiento
global de la empresa.

Bibliografía

(Poitevin, 2022)
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