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Conceptos clave
Heidi Grant Halvorson ha identificado nueve estrategias que las personas exitosas utilizan para perseguir y alcanzar
sus objetivos:
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9 acciones que diferencian a los exitosos Heidi Grant Halvorson
9. Concéntrese en lo que hará, no en lo que no hará. Si bien es importante dejar de involucrarse en actividades
contraproducentes, también es importante considerar qué comportamientos constructivos serán
beneficiosos. Trate de desarrollar planes para reemplazar el modelo “si...entonces” e ignore este tipo
de planes.
Resumen
Introducción
El sello del éxito es alcanzar los objetivos personales y profesionales. No obstante, lo que hace a unas personas
más exitosas que otras suele ser incierto. En 9 acciones que diferencian a los exitosos, Heidi Grant Halvorson
ha reunido datos investigativos de expertos de todo el mundo y ha identificado nueve estrategias que toda
persona puede usar para incrementar la probabilidad de alcanzar sus objetivos.
Ser específico también significa identificar claramente cualquier obstáculo La buena noticia es
que pudiera impedir el logro de un objetivo. Halvorson recomienda utilizar que si ahora mismo
una técnica llamada “contraste mental” para clarificar qué debe hacerse para siente que no tiene
transformar un objetivo en una realidad. El contraste mental ocurre cuando agallas, hay algo que
una persona piensa en lo que desea alcanzar y luego contempla los pasos puede hacer al res-
requeridos para llegar a esa meta. pecto. Las personas
que no tienen aga-
Estrategia 2: Aproveche el momento y actúe sobre sus objetivos llas, en la mayoría de
Encontrar oportunidades para actuar sobre un objetivo requiere cierta los casos, creen que
planificación preliminar. Una manera de aprovechar el momento es decidir simplemente no tie-
con antelación cuándo y dónde se pueden realizar acciones. La planificación nen las capacidades
de esta naturaleza aumenta la probabilidad de alcanzar un objetivo en un innatas que tienen las
300 por ciento. Una herramienta eficaz para volverse más productivo es la personas exitosas.
“planificación de tipo si...entonces”.
Un plan de tipo “si...entonces” se estructura de la siguiente manera: Si X sucede, entonces, haré Y. Por ejemplo: Si
no tuve tiempo de hacer ejercicio antes del desayuno, me haré tiempo para ir al gimnasio después del trabajo.
Los planes de tipo “si...entonces” son muy eficaces porque están escritos en términos de contingencias. Los
estudios han descubierto que los seres humanos son buenos para codificar y recordar información que está
enunciada con el formato “si X, entonces Y”.
La duración de un objetivo dictará con qué frecuencia debe evaluarse el progreso. Los objetivos a más corto
plazo requieren una evaluación más frecuente que los objetivos a más largo plazo. Si bien el autocontrol es
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muy importante, también requiere un esfuerzo y una voluntad significativos. Usar la planificación de tipo “si...
entonces” es una buena manera de garantizar que se produzcan las autoevaluaciones.
Existen dos maneras en que las personas evalúan sus objetivos: pensamiento retrospectivo y pensamiento
prospectivo. El pensamiento retrospectivo se centra en cuánto ha logrado ya una persona, mientras que el
pensamiento prospectivo se centra en tener una sensación prematura de logro. El pensamiento prospectivo
tiende a ser más eficaz porque genera el aumento de la motivación.
Las personas que reconocen que el camino hacia el éxito no será fácil suelen experimentar un éxito mayor
porque su mentalidad los fuerza a actuar. Una manera de desarrollar el optimismo realista es combinar una
actitud positiva con un análisis franco de los desafíos futuros. Considere visualizar las acciones específicas que
deben realizarse para que el éxito suceda.
Existen dos tipos de objetivos que las personas usan: objetivos de tipo “ser bueno” y objetivos de tipo “mejorarse”.
Los objetivos de tipo “ser bueno” se centran en demostrar que una persona ya sabe lo que hace. Por el contrario,
los objetivos de tipo “mejorarse” se centran en desarrollar nuevas habilidades y dominarlas. Los objetivos de tipo
“ser bueno” son problemáticos cuando una persona se encuentra con algo nuevo porque les genera ansiedad.
Los objetivos de tipo “mejorarse” son útiles porque incluso si se produce un contratiempo, las personas tienden
a seguir motivadas.
La clave para eliminar la ansiedad es reconocer que mejorar lleva tiempo. Esto aumentará la automotivación
para alcanzar el éxito y también disminuirá la probabilidad de cometer errores.
Un concepto clave de tener agallas es no rendirse cuando se presentan circunstancias desafiantes. Los teóricos
de entidad suelen rendirse cuando se produce un contratiempo. Por su parte, los teóricos incrementales creen
que siempre es posible mejorar, por lo que se esfuerzan más cuando surgen obstáculos. Para explotar al máximo
el potencial de cada uno, es esencial creer que siempre es posible cambiar.
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El estrés debilita la fuerza de voluntad, por lo tanto, es útil identificar momentos estresantes y luego implementar
planes de tipo “si...entonces” que servirán como escudo contra la tentación. Otra estrategia es evitar tratar de
alcanzar dos objetivos simultáneamente que requieren un alto grado de autocontrol. Halvorson observa que es
más fácil evitar una actividad tentadora por completo que ceder un poco y luego tratar de detenerse.
9 acciones que diferencian a los exitosos ofrece un conjunto de estrategias ejecutables que pueden ayudar
a las personas a lograr sus objetivos personales y profesionales. Halvorson explica cómo el éxito es posible
para cualquier persona si se fijan objetivos específicos, se hacen elecciones inteligentes, se aprovechan las
oportunidades y se actúa. Este libro es de interés para toda persona que desee mejorar su eficiencia en el trabajo
y en el hogar. Cada sección concluye con una lista concisa para poner las sugerencias en acción que delinea
claramente cómo convertir en realidad las nueve estrategias.
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Más información
Información acerca de la autora y del tema:
www.heidigranthalvorson.com
Información acerca del libro y de otros títulos de negocios:
hbr.org
No Excuses!
The Power of Self-Discipline
By Brian Tracy
Acerca de la autora
Heidi Grant Halvorson, PhD, es psicóloga social, oradora y autora de Succeed: How We Can Reach Our Goals.
También es Directora adjunta del Centro de Ciencias de la Motivación de la Escuela de Negocios de Columbia,
es miembro de la junta de asesores de varias empresas y es bloguera especialista en motivación y liderazgo para
Harvard Business Review, Huffington Post, Forbes, Fast Company, y Psychology Today.
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