UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE MEDICINA

DEPARTAMENTO DE MEDICINA PREVENTIVA Y SOCIAL

UNIDAD DE ESTADISTICAS DE SALUD PROGRAMA DE
PROFESIONALIZACION A TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
EN ESTADISTICAS DE SALUD
UNIDAD CURRICULAR: ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS
HUMANOS

IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

HOSPITALARIAS

Profesora: Lcda. Zorayda Espinoza Alumna: Arévalo Angira

 INTRODUCCION
La contribución de los trabajadores de la salud es un factor esencial de la
capacidad del sistema de salud de asegurar el acceso equitativo a servicios de
calidad a toda la población. Trabajar en salud es un servicio público y una
responsabilidad social: El trabajo en salud es un servicio público y un bien social
de gran importancia para el desarrollo humano. Es necesario un equilibrio entre
los derechos y responsabilidades sociales de los trabajadores de salud y los
derechos sociales y responsabilidades de los ciudadanos que merecen la atención
y el derecho a la salud. Los trabajadores de salud son protagonistas de su
desarrollo: El desarrollo de los recursos humanos en salud es un proceso social
(no exclusivamente técnico), orientado a mejorar la situación de salud de la
población y la equidad social, a través de una fuerza de trabajo bien distribuida,
saludable, capacitada y motivada. Este proceso social tiene como uno de sus
protagonistas a los trabajadores de la salud”
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS
ORGANIZACIONES HOSPITALARIAS.

En el sector salud, el departamento de recursos humanos debe garantizar la

capacitación y desarrollo profesional de sus trabajadores ofreciendo diferentes
cursos que ayuden a mejorar tanto en el servicio al paciente, como a otros más
especializados y dirigidos a profesionales de la salud y para estar siempre al día
de las actualizaciones legales, nuevas técnicas y herramientas tecnológicas para
la realización de estudios clínicos. Es importante indicar que, para el éxito de las
instituciones, el recurso humano juega un papel trascendental. En esta realidad,
su desempeño deberá ser óptimo; sin embargo, en los países en vías de
desarrollo, falta aún mucho por gestionar, empezando con las oportunidades de
desarrollo personal que tengan dentro de la propia institución. Una eficiente
gestión pública permite una mejor atención a los ciudadanos. Todos los procesos
que se tienen que gestionar adecuadamente en las instituciones públicas, implican
que su producto “servicio” llegue a los ciudadanos y “este” quede plenamente
satisfecho con el servicio y la atención prestada.

Clima organizacional en el Sector Salud

El clima organizacional de una empresa dependiendo de su naturaleza puede ser

adecuada o convertirse en un problema que afectara al desenvolvimiento de la
empresa.
La incorporación de varias características que delimitan el ambiente de trabajo de
una empresa se conoce como clima laboral, y enfoca las actitudes,
comportamiento y relaciones del personal que conforma el talento humano.
Analizar en las instituciones públicas de salud el clima laboral de los empleados es
una de las herramientas que contribuyen para mejorar, ya que a partir de su
estudio se establece los puntos claves que deben ser atendidas con inmediatez
para mejorar la calidad de la vida laboral y conjuntamente el mejoramiento de los
servicios de salud que se brinda a la población.

CONCLUSION

La gerencia de talento humano requiere una transformación cultural, que le

permita definir estrategias enfocadas en las personas, a fin de que propendan por
el desarrollo de sus talentos y habilidades personales, lo que implica cambiar
modelos mentales, operativos y estratégicos. Las tendencias de Gestión de
Talento Humano se sustentan en alto desempeño de los servidores públicos
dentro de la organización. En la actualidad las perspectivas de la gestión de
talento humano para el alto desempeño de los servidores públicos ofrecen la
posibilidad de encontrar a las personas inmersas en la organización, en sus
potencialidades, capacidades, sentimientos y emociones, generando un valor
agregado y un aspecto diferenciador de cada organización que la haga más
productiva y competitiva