Evaluación Final Liderazgo y Trabajo en Equipo

La evaluación final se hará tomando de base la experiencia laboral actual de alguno

de los miembros del equipo. Todas las partes de este trabajo se harán
considerando sólo la empresa o situación laboral escogida.

El equipo pondrá en práctica todo el aprendizaje efectuado durante el módulo, y sobre

éste realizará el presente trabajo.

El objetivo de esta tarea es identificar las principales líneas de trabajo en las que
enfocar los esfuerzos para alcanzar la situación deseada con el equipo de trabajo,
desde la situación actual.

Para conseguir esta transición desde la situación actual a una situación idónea será
necesario:

• Diagnosticar la situación actual del equipo de trabajo. Se tendrán que

identificar fortalezas y debilidades del equipo.

• Definir el escenario idóneo a alcanzar con el equipo de trabajo.

Diagnóstico de la situación actual del equipo de trabajo

Para realizar este punto utilizar como guía los conceptos desarrollados durante el
módulo, referidos a (1) Liderazgo, (2) Motivación y (3) Equipos.

Diagnóstico: primera parte

¿Qué estilo o estilos de liderazgo prevalece(n)? Explicar sus características.

¿Cómo se motiva?
¿Se realiza coaching? En caso afirmativo, ¿cómo?
¿En qué fase de desarrollo se encuentra el equipo? ¿Hay roles identificados?
¿Cómo se gestionan los conflictos?

Diagnóstico: segunda parte

Explicar en detalle:
• Cómo se ven afectadas (positiva o negativamente) otras áreas de nuestra
empresa / área / departamento con lo que ocurre en la nuestra en torno al
liderazgo, comunicación, motivación y gestión de conflictos.
• Una situación laboral concreta (un ejemplo) donde se vea el rol del liderazgo,
trabajo en equipo, motivación y gestión de conflictos en nuestra empresa.

Escenario idóneo a alcanzar con el equipo de trabajo

Describir para cada una de las dos áreas el escenario que se quiere alcanzar.

Fecha de entrega: 9 días después del último día del curso (domingo 2 de mayo de
2021). Los archivos se enviarán por mail al profesor Miguel Zambrano
(D19290@idat.edu.pe) hasta ese día a las 11:59 P.M. Cualquier trabajado recibido
fuera de este plazo no será considerado.

Formato de entrega: electrónico, en MS Word, con carátula en la que se nombren a

los miembros del equipo. Cada reporte debe incluir:

• Un resumen ejecutivo de máximo 400 palabras de la situación o caso tratado

y a quién corresponde. El resumen debe contener también las dos o tres
conclusiones más relevantes.
• Breve explicación de la empresa y/o del equipo de trabajo al que se hace
referencia en el texto.
• Desarrollo (según instrucciones antes especificadas).
• Principales conclusiones.
• Recomendaciones.

EL PROFESOR