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ke-a-successful-entrepreneur

Cómo pensar como un emprendedor

exitoso
Autor Dan Sullivan

Lo que aprenderá en esta publicación de blog Multiplier Mindset:

1. Las dos decisiones empresariales que diferencian a los empresarios

normales de los empresarios de gran éxito.
2. Los empresarios realmente grandes no tratan de resolver problemas;
tratan de crear nuevas capacidades.
3. Por qué los empresarios de gran éxito tienen una única estrategia con la
que pueden quedarse para siempre.

La forma en que piensan los empresarios difiere de la forma en que piensa la

mayoría de la gente. Si vives con uno o tienes uno en tu vida, probablemente
estés pensando: “No tienes que decirme eso. ¡Son una raza propia!”

Cómo piensan los empresarios: las dos decisiones importantes.

A lo largo de los años de trabajo con emprendedores, he hecho esta

observación: cada uno de ellos ha internalizado lo que llamo las dos "decisiones
emprendedoras":
 1. Están dispuestos a asumir la responsabilidad total de su propio éxito y
seguridad financiera. No esperan que nadie más (un empleador, el
gobierno, una institución) haga eso por ellos.
2. Entienden que no se les pagará hasta que primero creen valor. Viven y
trabajan con la noción de que siempre tienen que ser útiles para el
consumidor.

Agregue a estas dos realidades este duro hecho: incluso si lo que un empresario
tiene para ofrecer a los consumidores tiene perfecto sentido en su mente, en el
papel y en el mercado, el factor decisivo es que no importa cuán útil pueda ser, a
menos que haya un comprador dispuesto a extenderles un cheque, lo que el
empresario tiene para vender es absolutamente inútil .

La mayoría de la gente encontraría esta forma insostenible de ganarse la vida.

Un emprendedor no ve otra manera. Siempre me río mucho en mis talleres y en
eventos de conferencias cuando digo que los empresarios están haciendo lo que
hacen porque son altamente desempleados.

La razón de esto probablemente radica en el hecho de que los emprendedores

piensan de manera diferente que los no emprendedores, y los emprendedores
muy exitosos e innovadores son únicos en su clase. Si quieres saber cómo pensar
como un empresario exitoso, significa pensar de manera diferente incluso a
otros empresarios.

Lo que da forma a las ideas que cambian el juego.

Esto es lo que todo emprendedor realmente quiere saber: ¿Cuál es la diferencia

entre los emprendedores en general y los emprendedores de gran éxito con
ideas innovadoras, las superestrellas de las que leemos y escuchamos en los
medios? ¿Cuáles son las diferencias útiles en las que puede concentrarse para
aumentar exponencialmente sus propios resultados?

Utilizo el término superestrella porque estos empresarios son dramáticamente

diferentes en su forma de pensar y, como resultado, son dramáticamente más
grandes. Estos emprendedores, en lugar de tratar de resolver un problema o
llenar un vacío en el mercado, solo están interesados ​en crear nuevas
capacidades. Si tuviera que ponerle un número, diría que probablemente el 95%
de todos los empresarios están tratando de resolver problemas. Eso significa
que es el cliente o cliente quien toma las decisiones y define la actividad del
emprendedor en lugar del reverso ideal de eso.

El mayor modelo a seguir empresarial de todos los tiempos.

En mi opinión, Steve Jobs es uno de los mejores modelos a seguir en la historia
del espíritu empresarial. ¿Sabías que durante todo el tiempo que estuvo en Apple
(en ambas ocasiones), nunca utilizó grupos focales en el proceso de desarrollo
de productos? Nunca preguntó a los clientes qué necesitaban o cuáles eran sus
problemas.

En cambio, miró qué capacidad nueva y realmente grandiosa quería para sí

mismo. Jobs creía que si quería una nueva capacidad para sí mismo y realmente
funcionaba para él, otras personas también querrían tenerla. Tres formas en que
demostró que tenía razón:

● Steve Jobs quería poder usar una computadora sin saber código. No
era un gran tipo de tecnología; solo quería poder hacer clic. No inventó la
"interfaz gráfica de usuario" ni el ratón, pero sin duda los convirtió en el
estándar de la industria.
● Jobs preguntó: "¿Por qué tengo que comprar 12 canciones de un
artista cuando solo me gusta una?" Sí, otras empresas, como Napster,
ponían música en Internet para descargar, pero eran ilegales y pronto
desaparecieron. Jobs no inventó la capacidad de descarga, pero
revolucionó la industria de la música al cobrar por descarga de canción.
● La idea de tener las capacidades de Internet en su teléfono celular lo
intrigaba. Y nació la “aplicación”. Los teléfonos celulares existían mucho
antes que el iPhone, pero fue Steve Jobs quien inició esta maravilla
tecnológica portátil y la Apple Store para descargar cualquier aplicación
que quisieras.

Todos los grandes emprendedores desarrollan nuevas capacidades como estos

ejemplos por sí mismos. Lo segundo que hacen todos los grandes empresarios
es construir una fórmula en torno a sus capacidades.

Envolviendo una fórmula a su alrededor.

Para Apple, la fórmula es: hacemos tecnología hermosa que a la gente le

encanta usar. Tiene que estar bellamente diseñado, bellamente empaquetado y,
lo que es más importante, debe proporcionar una experiencia hermosa.

No importa cómo cambie la tecnología en general o cómo cambie la economía

o el mercado, Apple tiene esta única estrategia a seguir. No importa qué tipo de
capacidad se esté desarrollando, la fórmula sigue siendo la misma.

Descubrí que cuando les das a los emprendedores los dos puntos
diferenciadores de los grandes emprendedores: la capacidad de crear nuevas
capacidades que desean y luego envolverlas en una fórmula única, hacen un
progreso muy rápido en la identificación de capacidades que no existen y que
quieren para sí mismos, y también pueden crear una fórmula de identificación a
la que pueden ser fieles para siempre. Y esa, en mi opinión, es la receta para
pensar como un emprendedor exitoso.

Y para un pensamiento empresarial verdaderamente elevado, tienes que pensar

en tu forma de pensar . Aprenda a explorar sus propios límites mentales y
fortalezca su interior a través de un pensamiento claro descargando mi libro
Thinking About Your Thinking .

Sobre el Autor
Dan Sullivan es el principal experto mundial en emprendimiento en acción. Es el
fundador de The Strategic Coach Inc. y creador del programa The Strategic
Coach®. Visionario, creativo, sabio, juguetón y generoso, es un verdadero
campeón de los emprendedores en todo el mundo.

Pensando en tu pensamiento
Autor Dan Sullivan

La capacidad de pensamiento de la mayoría de las personas es limitada. Pero

hay una dimensión del pensamiento llamada Pensar sobre tu pensamiento en la
que retrocedes y observas tu propia mente. Es un cambio mental sutil que crea
un cambio masivo en la percepción y las posibilidades, un cambio que Dan
Sullivan descubrió temprano en la vida, que se convirtió en la base de cada
concepto y herramienta en The Strategic Coach. ® Programa. Aquí, descubrirá por
sí mismo cómo salirse de los detalles de cualquier situación, verlo desde una
perspectiva completamente nueva y actuar de manera positiva.