LOS ERRORES MÁS COMUNES DE LOS STARTUPS EN HONDURAS Y

LATINOAMÉRICA.

Objetivos

 Determinar cuáles son los errores más comunes que los startups tanto en América latina
como en nuestro país cometen.
 Comparar si los errores que se cometen en América latina en general son los mismo que
en Honduras
 Brindar una posible solución a los errores que se ha logrado identificar que la mayoría de
startups cometen.

Introducción

Cuando nos referimos a una startup o empresa emergente, nos referimos a empresas de creación
nueva que se centran en la innovación y rápido crecimiento, por lo general es fundada por una
persona que considera tener los elementos necesarios para hacer realidad un sueño, pero no hay
que dejar de lado que la combinación de sueños, más innovación y mayor crecimiento también
contiene una cuarta característica que es la incertidumbre, lo cual conlleva al riesgo de perderlo
todo y dejar de perseverar en el camino hacia el sueño. Podemos encontrar muchos ejemplos de
startups exitosas que no solo han crecido con éxito, sino que se han posicionado como líderes en
el mercado, pero el camino emprendedor como veremos en esta pequeña investigación no es una
tarea fácil, nos centraremos específicamente en los errores más comunes que en este modelo de
negocio se cometen en Honduras y Latinoamérica haciendo un comparativo entre ambos y
brindando una posible solucionar respecto.
LOS ERRORES MÁS COMUNES DE LOS STARTUPS EN
LATINOAMÉRICA.

1. No innovar

Lanzar productos sin ajustarse a los cambios en la demanda del mercado lo que tiende a crear
contratiempos en el camino del emprendedor hacia el logro de sus objetivos.

Solución:

 Tener presente que la prioridad es tu audiencia, para asi cumplir con sus expectativas.
 Es fundamental que realicen estudios de mercado rigurosos.
 En muchos casos, los emprendedores muy jóvenes inician negocios en un entorno
altamente competitivo. Antes de tomar cualquier acción, plantearse diferentes
interrogantes ¿Cómo nos diferencia de otros competidores? "¿Es mi producto
innovador?"
 Informarse de la industria en que desea competir; cuanto más sepa sobre la industria en la
que planea competir, más comprenderá los obstáculos que encontrará y podrá superarlos,
conocer el mercado y estar bien preparado le ayudará a ejecutar su plan con éxito

2. Ser un mal líder

Los malos líderes se justifican y culpan a los demás cuando fracasan, no pueden identificar o
desarrollar un alto potencial entre sus empleados, no delegan las tareas correctamente,
subestiman el poder de la comunicación, el éxito de todos los startups depende en gran medida
las habilidades para liderar un equipo.

solución:
 Se debe saber gestionar su equipo de trabajo, y comunicarse bien con ellos, aceptar
consejos, tener confianza y saber aprovechar el potencial de cada miembro.
  distribuir adecuadamente tu trabajo entre los socios o amigos para lograr un inicio más
exitoso y dinámico de tu startup.
 Es fundamental encontrar personas confiables y con conocimientos para discutir sus
ideas, desafíos y objetivos comerciales

3. No saber llegar a los clientes

La mayor parte de emprendedores creen que al crear una solución, los clientes harán fila en la
puerta de su casa para darles dinero, se olvida de que una parte fundamental que es saber cómo
llegar a ellos.

Solución

 Los canales deben ser descubiertos o construidos para poder llegar a los clientes, sin él,
sus esfuerzos y recursos invertidos en construir la solución estarán en peligro.

4. Construir la solución incorrecta

Según Simón Kucher, Kevin Hale, socio de Y Combinator, el 72% de los productos lanzados al
mercado no llegan a los consumidores. Sin embargo, muchos empresarios toman el atajo
equivocado para descubrir el problema e implementar rápidamente la solución correcta.

 Construir un startup es un proceso de aprendizaje y validación la necesidad de ser

productivo implica replantearse lo que se ha venido haciendo en el negocio para encontrar una
dirección más positiva.

5. No solucionar un problema

La mayoría de los emprendedores, la mayoría de los cuales lo hacen por primera vez, creen
erróneamente que para iniciar un negocio se debe innovar por completo y enfocarse en esto
como un trampolín para construir un startup, cuando parte de esta idea, es probable que
construya algo que nadie necesita, por tanto, no crearemos valor y por lo cual nadie pagará por lo
que ofrecemos.

 Tomar como punto importante satisfacer las necesidades del mercado

LOS ERRORES MÁS COMUNES DE LOS STARTUPS EN
LATINOAMÉRICA.

1. La Negatividad

"Nuestro cerebro tiene un gran poder y puede hacer todas las cosas que le decimos que haga con
gran confianza".

 se deben evitar los pensamientos negativos a la hora de implementar, y de esta forma

evitamos fallos de programación en nuestros proyectos.

2. Falta de adquisición de conocimientos:

 Es importante mantenerse informado, e incluso si tenemos conocimiento en ciertas áreas,

es útil obtener nuevos conocimientos que sean útiles para nuestros esfuerzos. Te da la
oportunidad de aprender sobre diferentes temas que son de gran utilidad para los emprendedores,
incluso
 Contar con mentores locales e internacionales que te guíen en el proceso de hacer crecer
tu negocio, desarrollar tu idea o negocio.

3. No ser perseverante:

 Es importante perseverar y no rendirse porque al final quien persevera en sus

sueños y metas tiene más posibilidades de alcanzarlos.

4. Pensar que puedes hacer todo por tu cuenta:

"Cuando se establece una empresa, por lo general tiene que asumir diferentes roles, ya sea por
entusiasmo o porque no puede permitirse contratar empleados. Sin embargo, tenga en cuenta que
hay cosas más allá de su experiencia y que, a menudo, cuando lo hace usted mismo, puede
cometer errores.

 Es importante aprender a delegar y convertirnos en aliados para colaborar con tus

ideas".
 Rodearte de personas que compartan tus intereses laborales y que tengan
diferentes habilidades para complementarte, interactuar y formar un equipo para
desarrollar tu idea de negocio

5. Creer que el producto o servicio se venderá solo

En muchas ocasiones para que el estar enamorado de nuestra idea nos hace creer que nuestro
producto o servicio no necesitará ser impulsado y que, al llevarlo al mercado, los consumidores
participarán por si solos en su adquisición.

 Tomar en cuentas el marketing y promoción comercial de tu producto o servicio. Es

importante tener en cuenta que el marketing juega un papel muy importante en la
atracción de clientes potenciales todo el tiempo.
.
 Conclusiones

 Emprender sin duda requiere la idea de un soñador, pero también es necesario tomar las
decisiones correctas a lo largo del ciclo si se quiere hacer realidad ese sueño, muchas de
los startups desaparecen antes de cumplir el cuarto año de vida, entre los errores que
principalmente cometen es que no hay un liderazgo efectivo y la excesiva confianza que
se llega a tener sobre un producto hace que se descuide a los clientes.

 Pudimos constatar que en los diferentes startups se cometen errores similares, por lo que
debemos plantearnos que al momento de emprender es necesario saber cómo lo hacen los
mejores startups y cuáles son los factores comunes que les permiten triunfar, y de igual
manera ser consciente de los factores que condujeron al efecto contrario, o los mismos
factores que propiciaron a que desapareciera, tomando en cuenta esos aspectos se puede
ser más cuidadoso y crear algo más sólido.

Bibliography
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