Fase 4

Análisis del bienestar organizacional

Actividad Colaborativa

Tutor:
Luis Dario Canizales Munoz

Entregado por:
Danna Karina Ospina Torres

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

ECACEN

Administración de Empresas

1
Introducción

2
 Objetivos

Objetivo general.

Objetivos específicos:

3
Desarrollo de la actividad colaborativa

Con base en el trabajo individual, desarrollen los siguientes puntos:

2. Seleccionen una de las teorías del comportamiento humano que consideren es la más
pertinente para generar bienestar en los trabajadores, justificando su elección.

RTA:

La teoría de necesidades de Maslow

propone una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta
jerarquía se modela identificando cinco categorías de necesidades y se construye
considerando un orden jerárquico ascendente de acuerdo con su importancia para la
supervivencia y la capacidad de motivación

los cinco niveles de la jerarquía de necesidades de Maslow:

1. Necesidades fisiológicas: Son las necesidades básicas para la supervivencia, como el aire,
el agua, la comida, el refugio y el descanso.

2. Necesidades de seguridad: Estas incluyen la necesidad de sentirse seguros y protegidos,

tanto física como emocionalmente. Esto implica tener un empleo estable, vivir en un entorno
seguro y contar con recursos y protección.

3. Necesidades de pertenencia y amor: Se refieren a la necesidad de tener relaciones sociales

significativas, sentirse amado y aceptado por otros. Incluye la pertenencia a una familia,
amistades cercanas y relaciones románticas.

4. Necesidades de estima: Estas necesidades se dividen en dos categorías: estima propia

(autoestima) y estima por parte de los demás (reconocimiento y respeto). Implica sentirse
valorado, competente y tener logros reconocidos.

5. Necesidades de autorrealización: Es el nivel más alto de la jerarquía y se refiere a la

realización personal y el desarrollo máximo del potencial individual. Incluye buscar el
crecimiento personal, la creatividad, el logro de metas y encontrar un propósito en la vida.

Justificación

Nos proporciona una comprensión profunda de las motivaciones humanas y de lo que impulsa el
comportamiento humano. Ayuda a identificar y satisfacer las necesidades básicas de las
personas, lo que puede contribuir al bienestar y a la autorrealización individual.

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2. Seleccionen dos habilidades que consideren debe poseer el gerente de mercadeo y justifique
porqué.

R/

1. Habilidades de comunicación:

Un gerente de mercadeo debe ser capaz de comunicarse de manera efectiva tanto interna como
externamente. Debe poder transmitir claramente las estrategias y objetivos de marketing a su
equipo, así como comunicarse con clientes, proveedores y otras partes interesadas. Una
comunicación efectiva ayuda a alinear a todos los involucrados y a garantizar una ejecución
exitosa de las estrategias de marketing.

2. Habilidades analíticas:

Un gerente de mercadeo debe tener habilidades analíticas sólidas para recopilar, interpretar y
utilizar datos e información relevante para tomar decisiones informadas. Esto implica analizar
tendencias del mercado, evaluar la efectividad de las campañas de marketing, identificar
oportunidades y desafíos, y realizar un seguimiento del rendimiento. Las habilidades analíticas
permiten al gerente de mercadeo tomar decisiones estratégicas basadas en datos y maximizar el
impacto de las actividades de marketing.

Justificación

Son fundamentales en el rol de gerente de mercadeo, ya que permiten una comunicación

efectiva y una toma de decisiones informada, lo que a su vez contribuye al logro de los objetivos
organizacionales y al crecimiento del negocio.

5
CONCLUSIONES

6
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105638?page=74