INTEGRANTES: Isaias

Ascencion Rafael Katty

Gutiérrez Palpa
Joseph Rosales Cajahuanca Ibeth
Nahomi Calderon Pascual
Fernando Prosopio Zevallos
 Proceso administrativo de la empresa
Jk Grupo
Textil
Los pasos del proceso
administrativos:
■ La planeación:
■ La organización:
■ La dirección:
■ El control:
 ANTECEDENTES DE LA
EMPRESA JK
GRUPO
TEXTIL
CREACION PRIMERA TIENDA
2020 2021
Fue en pandemia por Se llego a abrir una
querer tener un ingreso pequeña tienda en una
ya que no había sustento galería ubicada en Ica
de gastos y Piura

trabajadores y un
AMPLIACION
almacén en la misma
2022
tienda
Se llego a ampliar con
mas maquinarias,
 ACTUAL 2023
Ahora tiene un almacén
y una tienda en la
Casona Mall Plaza con
una gran variedad de
mercadería
 LA PLANEACION
MISIÓN
EMPRESARIAL
:
VISIÓN
:
Comercializar prendas de vestir TOMA DE DESICIONES:
brindando buena calidad y a un Reunimos informaciones de nuestros
excelente precio con el fin de lograr la competidores y en base a eso tomamos las
satisfacción de nuestros clientes. mejores decisiones que ayuden al
cumplimiento de los objetivos.
OBJETIVOS:
Tener un mayor alcance a la juventud y
así maximizar las ganancias para el
crecimiento económico de la empresa.
Ser una de las mas grandes empresas de
moda en términos de vestimenta casual
especialmente al publico juvenil.

ESTRATEGIAS Y
POLITICAS: Una de las estrategias
es la gran cantidad de marketing y
publicidad en nuestras redes sociales
así como la alta calidad en nuestras
prendas.

ACCION EMPRESARIAL:
En base a eso se llega a una previa
coordinación con los propietarios y se
hace la acción de nuestros planes como
son contratar a un experto en el área de
marketing.
 LA ORGANIZACIÓN DE LA
EMPRESA
LA DIVISION DEL TRABAJO:
Nos dividimos en lo siguiente:
1:Administrador de recursos
2:Area contable
3:Atencion al cliente
4:Area de Markting
5:Mano de obra(Empleados)

LA JERARQUIA:
Nos dividimos en lo siguiente:
Los dueños de la empresa cuales son
tres “Yessica Rafael Perez, Hector
Rafael Perez, Kawasaki.”
Una persona a la atención al cliente,
un supervisor, cinco trabajadores a la
creación de las prendas.
 LA DIRECCIÓN
LA COORDINACION DE INTERESES :
Se tiende a tener un ambiente de trabajo a
gusto para evitar conflictos entre las
entidades trabajadores para el bien de la
empresa.
LA IMPERSONABILIDAD DEL
MANDO: Siempre se promueva al bienestar
de la empresa independientemente de las
necesidades de los propietarios.
LA SUPERVISION DIRECTA:
Nunca falta la supervisión de algún propietario
o distintas formas de comunicación con el
personal para el mejor desempeño de nuestra
empresa.
LA VIA JERÁRJICA:
tendemos a tener una buena comunicación con
las partes de la empresa para una mayor
entendimiento de las necesidades que se llegan
a obtener de forma rápida y concisa para un
gran desempeña de estas partes.
LA RESOLUCION DE
CONFLICTOS: Siempre se antepone los
conflictos que suelen suceder en la empresa y
se resuelve de manera rápida por el bien de
esta.
 CONTROL EMPRESARIAL
CLARIDAD DE LOS OBJETIVOS:
El fin de tener los objetivos claros nos
ayuda a llevar a cabo nuestras metas que
nos planteamos como un mayora alcance a
los clientes y mejor calidad de producto.
ESTRATEGIAS
ORGANIZACIONALES: Tendemos a
innovar nuevos diseños adaptados a la moda
actual, mejora en la atención al cliente,
generar una experiencia única con nuestras
prendas.
ESTABLECIMIENTO DE
ESTANDARES:
Queremos dar a conocer nuestra empresa por
la buena calidad, por los precios bajos,
promociones y buena experiencia con
nuestras prendas.
MEDICION DE RESULTADOS:
Siempre se mide el crecimiento mes a
mes de la empresa y si están
funcionando nuestras estrategias de
venta.
EVALUACION DE
RESULTADOS Y
TOMA DE DESICIONES:
Gracias a la medición de resultados
podemos hacer una serie de factores
para hacer crecer nuestra empresa.
RETROALIMENTACION Y REINICIO
DE
RESULTADOS:
Gracias a los resultados sabemos como podemos
mejorar y llevar a nuestra empresa al siguiente nivel
y el reinicio se hace al siguiente año con muchos
mas objetivos y una buena planificación para el
desarrollo perdurable de nuestra
empresa.
EVIDENCIAS