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EL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
Desde un enfoque pedagógico, un proyecto es una estrategia para que los estudiantes logren aprendizajes a partir del desarrollo de
competencias. La formación por proyectos es una estrategia metodológica nuclear o aglutinadora de un nuevo modelo formativo que busca
dar una respuesta acertada a las nuevas demandas que emergen de las tendencias actuales como el de una aceleración masiva de la
producción de conocimiento y que nos muestra a diario un mundo diverso y nos ofrece espacios para ser parte de una cultura digital.
La orientación metodológica, en la
formación por proyectos radica en
que el estudiante: Sea capaz de trabajar en equipo (Lo harían si son organizados en equipos).
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“Prepara” a las y los estudiantes Genera en las y los estudiantes Permite que las y los estudiantes En esta etapa fundamentalmente Al momento de evaluar, se debe
en la “forma de ser”, en el nuevas ideas y enfoques se organicen en equipos para se trata de trabajar la validación recordar que el Proyecto de
enfoque de la Pedagogía innovadores que se utilizan en establecer planes de trabajo o de los bloques del Lean Canvas, Emprendimiento es una estrategia
acciones, con el fin de asegurar el esta validación se realizará con el para lograr aprendizajes no solo
Emprendedora son sus la mejora continua de
cumplimiento de los objetivos Producto Mínimo Viable preliminar operativos sino de una formación
“Elementos de Soporte”, se trata productos o servicios. Las y los fijados. Las y los estudiantes para concluir al final luego de la integral de los estudiantes
de rasgos característicos, estudiantes que muestran un deben de ser capaces de validación de los bloques en un abarcando fundamentalmente
actitudes o posturas que pensamiento abierto fuera de analizar y segmentar problemas Producto Mínimo Viable validado, las habilidades blandas
"apoyan" al emprendedor en los esquemas tradicionales en sus partes constituyentes y habrá llegado el momento relacionadas con el Espíritu
cualquier campo de su interés, adaptados en la resolución de organizarlos de forma sistemática entonces de abarcar un mercado Emprendedor, sin embargo el
a soñar y a buscar la problemas, a pesar de los y coherente que determinen objetivo más grande que el de Proyecto de Emprendimiento
realización de su sueño: obstáculos o resistencias que prioridades, que gestionen el inicio. debe a la vez desarrollar
Concepto de sí mismo Energía, encuentran al expresar esa tiempo y los recursos adecuados habilidades de gestión de
a cada plan. proyectos.
Liderazgo, Conocimiento del forma de pensar.
Sector y Red de Relaciones.
Concurso Nacional Crea
y Emprende 2023
Las Bases del Concurso establecen que “La presentación del proyecto, para todas las
etapas del concurso educativo deben regirse por el formato señalado en el Anexo D1:
“Estructura del Portafolio del Proyecto de Emprendimiento”, para la CATEGORIA A y B.
II Preparación:
1. Situación problemática redactada considerando las
necesidades de las personas del contexto (barrio, distrito,
comunidad)
2. El reto planteado es desafiante pero alcanzable
3. Representación gráfica elaborada de los roles de cada
integrante en el equipo.
4. Nombre del Equipo redactado
5. Mantra redactado
6. Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito
en 5 líneas máximo por qué se escogió a dicho personaje.
7. Link de la canción que los representa, alojado en un drive.
8. Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.
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Las Bases del Concurso también establece “Los criterios y evidencias de evaluación
del portafolio en el Anexo D4: “Formato de evaluación del portafolio del proyecto de
emprendimiento por cada jurado calificador”, para la CATEGORIA A y B.
II Preparación:
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EVIDENCIA 1
CATEGORÍA “A” Y “B”
Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del
contexto (barrio, distrito, comunidad).
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SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
Una situación problemática en la metodología del Design
Thinking debe ser identificada mediante la observación y
empatía con los usuarios o clientes, quienes pueden
experimentar frustraciones, tener preocupaciones,
NECESIDADES no satisfechas o dificultades en su vida diaria.
Estas situaciones problemáticas suelen ser el punto de partida
para el proceso de diseño, para luego en la fase Empatizar, se
buscara entender profundamente la situación problemática
para luego desarrollar soluciones innovadoras y efectivas.
¿Quién las
formula?
Los estudiantes organizados en equipo, con la información
inicial recogida para redactar la situación problemática inicial,
analizan la información y la propuesta de cada integrante del
equipo y el equipo decide y redacta la situación problemática
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¿Esta planteada
Veamos una situación problemática: “En una comunidad rural alguna solución?
de Junín, se ha observado con preocupación el aumento de
algunas enfermedades, que esta causando daños a la salud de
la población (problemática). Los pobladores de la comunidad
están preocupados por su salud y de sus familias, ya que
últimamente han afectados a sus niños e incluso a los
animales. Estas enfermedades han empeorado la
preocupación porque los puestos de salud son de difícil acceso
y están alejados del lugar (contexto).
Entonces esta
correcto
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EVIDENCIA 2
CATEGORÍA “A” Y “B”
El reto planteado es desafiante pero alcanzable
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EL RETO
Los estudiantes en equipo a partir de la situación problemática
redactada deben plantearse un reto que les permita realizar
investigaciones, analizar información sobre necesidades,
problemas, Etc. y conocer a fondo el problema para encontrar
soluciones en la etapa de creación.
How: Supone que hay varias soluciones
El reto debe ser planteado con una Might: Indica que podemos plantear ideas, que
pregunta que inicia con ¿Cómo Podríamos podrían funcionar o no.
Nosotros….?, estos términos han sido We: Vamos a hacerlo juntos en equipo, a
traducidos del inglés How Might We…?. partir de las ideas de todos.
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Electricidad
Situación problemática: Los estudiantes de secundaria enfrentan dificultades para comprender los
conceptos básicos de electricidad (problema) y su aplicación práctica en la vida cotidiana de su
hogar (contexto).
Reto (HMW): ¿Cómo podríamos nosotros diseñar experiencias de aprendizaje que permita a los
estudiantes de secundaria comprender los principios fundamentales de la electricidad y aplicarlos
en proyectos prácticos que resuelvan problemas reales de la vida cotidiana de su hogar?
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Cosmetología
Situación problemática: Las estudiantes de secundaria tienen dificultades para encontrar productos
de belleza y cuidado personal adecuados para su tipo de piel y preferencias, sin exceder su
presupuesto.
Reto (HMW): ¿Cómo podríamos nosotros desarrollar una línea de productos de cosmética natural y
asequible económicamente, con opciones personalizadas para diferentes tipos de piel, que
promueva una imagen corporal positiva y respetuosa con el medio ambiente para las estudiantes
de secundaria?
Cocina y Repostería
Situación problemática: Los estudiantes de secundaria, se alimentan de comida “chatarra”
(contexto), lo que afecta su bienestar y rendimiento académico (problema).
Reto (HMW): ¿Cómo podríamos nosotros, diseñar dietas de alimentos saludables, sabrosos y
atractivos, que satisfagan las necesidades nutricionales y las preferencias culinarias de los
estudiantes de secundaria?
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EVIDENCIA 3
CATEGORÍA “A” Y “B”
Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.
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Mapa conceptual de los Organigrama de cada Mapa conceptual de los roles Organigrama de cada Equipo y
roles de cada integrante Equipo con sus roles o de cada integrante del Equipo sus roles o funciones
del Equipo funciones Gerente de Comercialización: Gerente de Comercialización:
Gerente de Producción: Su Gerente de Producción: Su rol incluye identificar Su función principal es:
rol implica asegurar que la Sus funciones principales oportunidades de mercado, Desarrollar e implementar
establecer precios, mantener una estrategias de marketing y
producción sea eficiente y son:
buena relación con los clientes. El ventas para promover los
cumpla con los estándares Dirigir y coordinar las Gerente de Comercialización productos o servicios de la
de calidad establecidos. operaciones relacionadas busca aumentar la visibilidad y la miniempresa escolar.
Debe gestionar los recursos con la producción de participación en el mercado, así Realizar el establecimiento de
y coordinar con el equipo bienes o servicios de la como lograr el crecimiento de las las hipótesis de los 9 bloques
para asegurar que se miniempresa. ventas. del lienzo del modelo de
cumplan los plazos de Planificar y programar la negocios, Lean Canvas
Realizar la validación de los 9
entrega. Se comunica producción
bloques del Lienzo Lean
regularmente con el Gerente Controlar el inventario Canvas del modelo de
General y trabaja en Gestionar los recursos negocios
colaboración con otros Supervisar el Trabaja con el Gerente
gerentes para asegurar una cumplimiento de las General y otros gerentes para
producción eficiente y de alta normas de calidad alinear las actividades
calidad. Supervisar los plazos de comerciales con los objetivos
generales de la empresa.
entrega.
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Los gráficos mostrados, se pueden elaborar utilizando Canva u otros software en línea, pueden revisar
los pasos para su elaboración en los siguientes Links:
https://bibliosaude.sergas.gal/DXerais/864/GUIA_CANVA.pdf
https://organigramas.com.es/crear-organigramas-de-empresas-con-canva-online-gratis-plantillas/
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EVIDENCIA 4
CATEGORÍA “A” Y “B”
Nombre del Equipo redactado
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EVIDENCIA 5
CATEGORÍA “A” Y “B”
Mantra redactado
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Mantra redactado
Mantra redactado
MANTRA DEFINIDO POR EL EQUIPO LO QUE SIGNIFICA EL MANTRA PARA NUESTRO EQUIPO
Inspira a nuestro equipo a que nuestro trabajo debe de ser siempre
“Juntos somos fuertes" en equipo, tomar decisiones en conjunto, asumir como equipo los
fracasos y los éxitos.
Inspira a nuestro equipo a pensar siempre de modo creativo, a
"La creatividad es nuestra mejor
buscar soluciones fuera de lo común, explorar nuevas ideas, estar
herramienta"
siempre en “modo creativo”.
"Aprendemos de nuestros errores y Inspira a nuestro equipo a no temer a los errores, sino a verlos como
seguimos adelante" oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
Inspira a nuestro equipo a mantener la motivación y la constancia en
"La perseverancia nos lleva al éxito" los desafíos que surjan, recordando que el éxito muchas veces está
en seguir adelante a pesar de las dificultades.
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EVIDENCIA 6
CATEGORÍA “A” Y “B”
Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo
por qué se escogió a dicho personaje
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Es necesario incentivar en los estudiantes que orienten sus vidas futuras en base de
ciudadanos emprendedores modelos peruanos famosos a nivel internacional,
nacional, regional y local, a continuación, mencionamos algunos ejemplos de
ciudadanos emprendedores peruanos. Lo que corresponde luego que las y los
estudiantes en el marco del Concurso Crea y Emprende 2023, identifique a su vez
ciudadanos emprendedores locales.
Ejemplo
EVIDENCIA 7
CATEGORÍA “A” Y “B”
Link de la canción que los representa, alojado en un drive.
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Las y los estudiantes buscan una canción cuyas letras los identifica como
emprendedores y seleccionan la que más representa al equipo. Para lograr esta
evidencia, bajo las orientaciones del docente, los equipos de estudiantes entonan o
cantan canciones que promuevan el espíritu emprendedor, e incluso lo hacen en
actuaciones escolares o se preparan para presentarse en el día de la Expo feria-
Venta. Estas canciones pueden ser en cualquier ritmo o melodía e incluso pueden ser
adaptadas, el hecho es que refuercen y despierten el espíritu emprendedor en las y
los estudiantes.
Como ejemplo, se sugieren algunas canciones que promueven tener un
espíritu emprendedor y son las siguientes: Sueña (Gerardo Mejía), El
atrapasueños (Mago de Oz), Todo se puede lograr (Patito Feo), Sueños (Diego
Torres y Julieta Venegas), Hoy te toca ser feliz (Mago de Oz), Nunca es muy
tarde (Contagius) u otras.
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EVIDENCIA 8
CATEGORÍA “B”
Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.
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GRACIAS
CONSULTAS.