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Este documento describe los canales de distribución y sus funciones, así como los intermediarios de una empresa de imprenta. Identifica las estrategias de comunicación de la empresa como redes sociales, correo electrónico y recomendaciones de clientes. También nombra tres competidores principales y sus estrategias. Luego, propone como objetivo para la empresa llegar a más negocios que requieran servicios de imprenta. Finalmente, relaciona estrategias de marketing como servicios extras, descuentos y promoción boca a boca con el objetivo de crear valor
Este documento describe los canales de distribución y sus funciones, así como los intermediarios de una empresa de imprenta. Identifica las estrategias de comunicación de la empresa como redes sociales, correo electrónico y recomendaciones de clientes. También nombra tres competidores principales y sus estrategias. Luego, propone como objetivo para la empresa llegar a más negocios que requieran servicios de imprenta. Finalmente, relaciona estrategias de marketing como servicios extras, descuentos y promoción boca a boca con el objetivo de crear valor
Este documento describe los canales de distribución y sus funciones, así como los intermediarios de una empresa de imprenta. Identifica las estrategias de comunicación de la empresa como redes sociales, correo electrónico y recomendaciones de clientes. También nombra tres competidores principales y sus estrategias. Luego, propone como objetivo para la empresa llegar a más negocios que requieran servicios de imprenta. Finalmente, relaciona estrategias de marketing como servicios extras, descuentos y promoción boca a boca con el objetivo de crear valor
● Describe qué son los canales de distribución y su función. : Existen 2 tipos de
canales de distribución los cuales son directos o indirectos, el producto se manda directamente a una empresa o se vende a partir de un intermediario. ● Enlista los que consideres son intermediarios de la empresa que seleccionaste para las evidencias del curso. •La empresa encargada de entregar la materia prima. •Las personas encargadas de mantenimiento. •Diseñador gráfico. •No encontramos muchos intermediarios ya que la empresa cuenta con un canal de distribución directo, el cliente llega pide su pedido y ahí mismo se le entrega, lo que sería intermediario ya vendría siendo como mencionamos arriba la empresa encargada de la materia prima, quien hace el mantenimiento y quién lo diseña.
● Menciona cuáles son las estrategias de comunicación de la empresa. •Redes sociales.
•Correo. • Por recomendaciones de clientes. •Está empresa pide el correo de sus clientes para mandarle acerca de los productos o diseños nuevos que se van adquiriendo. ● Señala mínimo 3 competidores. 1. Office Depot 2. Precor 3. Papelerama 4. Describe cuáles son las estrategias de la competencia. ● Ofrecen ofertas de imprenta bastantes accesibles para otros negocios. ● Venta mayoreo. ● Variedad de paquete. ● Accesibilidad de horarios. Parte 2
1. Reúnanse en equipos. 2. Identifiquen uno de los objetivos a alcanzar por la empresa.
● Llegar a aquellos negocios que requieran de servicio de imprenta o papelería siendo un
diferenciador hacia otros competidores. ● Enlisten una lluvia de ideas sobre estrategias de un plan de mercadotecnia entre negocios que contemplen el objetivo (10 estrategias). Ejemplo: sí hablan de aumentar la lealtad del cliente para cumplir un objetivo relacionado con crecimiento en ventas, deben mencionar una acción específica que ejemplifica cómo lograrán hacer crecer esa lealtad. ● Regalías para clientes frecuentes. ● Crear una relación entre empresa/ccliente ● Tener un registro de pedidos de los clientes frecuentes y ofrecerles más valor. ● Servicios extras. ● Descuentos. ● Buscar proveedores nuevos y poder ● ofrecer productos nuevos y diferentes ● Que se adapte al mercado ( tendencias) ● Que se actualicen como empresa para seguir siendo competitivos ● Estrategia de storytelling en redes sociales ● Que se hagan más promoción y publicidad para conseguir más clientes
3. Relacionen las estrategias con el objetivo a alcanzar por la empresa.
ofreciendo servicios extras y buscando la satisfacción del cliente , buscamos crear una relación empresa cliente para crear valor en los productos y que los clientes sigan regresando a la empresa, y también al ellos estar satisfechos con el producto buscamos que ellos ayuden a promocionar la empresa con otras personas Hablándoles de lo satisfechos que quedaron con sus productos (Promoción boca en boca)
Guía para El Desarrollo Del Componente Práctico y Rúbrica de Evaluación - Unidad 2 - Fase 3 - Gestión Organizacional - Componente Práctico - Escenarios Simulados