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CAPÍTULO 3
FUNDAMENTOS DEL RIESGO
Objetivos de aprendizaje
El riesgo, en términos tradicionales, se considera negativo y algo que hay que evitar. El
diccionario Webster, por ejemplo, define el riesgo como "exponerse a un peligro o riesgo". Los
símbolos chinos del riesgo, reproducidos a continuación, describen mucho mejor el riesgo:
MAXIMIZAR EL VALOR DEL
EMPRESA
52
Motivación y perspectiva en el análisis de riesgos
53
El primer símbolo es el símbolo del "peligro", mientras que el segundo es el símbolo de la
"oportunidad", por lo que el riesgo es una mezcla de peligro y oportunidad. Ilustra muy
claramente el compromiso que todo inversor y toda empresa tienen que asumir: entre la
"mayor recompensa" que puede suponer la oportunidad y el "mayor riesgo" que hay que asumir
como consecuencia del peligro. La prueba clave en finanzas es garantizar que cuando un inversor
se expone a un riesgo reciba una recompensa "adecuada" por asumirlo.
En este capítulo, sentaremos las bases para analizar el riesgo en las finanzas
empresariales y presentaremos modelos alternativos para medir el riesgo y convertir estas
medidas de riesgo en tasas de interés de referencia "aceptables".
1. Debe establecer una medida del riesgo que se aplique a todos los activos y no sea específica
para cada uno de ellos.
2. Debe delimitar claramente qué tipos de riesgo se recompensan y cuáles no, y justificar la
delimitación.
3. Debería elaborar medidas de riesgo normalizadas, es decir, un inversor al que se le presente
una medida de riesgo para un activo individual debería poder sacar conclusiones sobre si el
activo presenta un riesgo superior o inferior a la media.
54 Capítulo III FUNDAMENTOS DEL
RIESGO
4. Debe traducir la medida del riesgo en una tasa de rendimiento que el inversor debe exigir
como compensación por soportar el riesgo.
5. Debería funcionar bien no sólo para explicar rentabilidades pasadas, sino también para
predecir rentabilidades futuras esperadas.
Todos los modelos de riesgo y rentabilidad tienen fallos, y no debemos dejar que lo perfecto sea
enemigo de un modelo bueno o incluso adecuado.
Rentabilidad Devuelv
prevista e
Riesgo de la renta variable y
r e n t a b i l i d a d esperada 55
Figura 3.2 Distribución de probabilidad de la inversión de riesgo
que los grandes rendimientos negativos. En tercer lugar, la forma de las colas de la distribución se mide por
la curtosis de la distribución; las colas más gruesas dan lugar a una mayor curtosis. En términos de
inversión, esto capta la tendencia del precio de esta inversión a "saltar" en cualquier dirección.
En el caso especial de la distribución normal, los rendimientos son simétricos y los inversores
no tienen que preocuparse por la asimetría y la curtosis, ya que no hay asimetría y una
distribución normal se define por tener una curtosis de cero. En ese caso, puede afirmarse que las
inversiones sólo pueden medirse en dos dimensiones: (1) la "rentabilidad prevista" de la inversión
comprende la recompensa y (2) la varianza de la rentabilidad prevista comprende el riesgo de la inversión.
La figura 3.3 ilustra las distribuciones de rendimiento de dos inversiones con rendimientos simétricos:
En este escenario, un inversor que se enfrente a la elección entre dos inversiones con la misma
rentabilidad esperada pero desviaciones típicas diferentes siempre elegirá la que tenga la desviación
típica más baja.
En el caso más general, en el que las distribuciones no son ni simétricas ni normales, sigue
siendo concebible, aunque poco probable, que los inversores sigan eligiendo entre inversiones basándose
únicamente en el rendimiento esperado y la varianza, si poseen funciones de utilidad1 que les induzcan a
hacerlo. Es mucho más probable,
Figura 3.3 Comparación de la distribución de la rentabilidad
Rentabilidad prevista
1Una función de utilidad es una forma de resumir las preferencias del inversor en un término genérico denominado utilidad a
partir de algunas variables de elección. En este caso, por ejemplo, la utilidad o satisfacción del inversor se expresa en función
de la riqueza. De este modo, podemos responder eficazmente a preguntas como: ¿Será un inversor el doble de feliz si tiene el
doble de riqueza? ¿Cada aumento marginal de la riqueza produce menos utilidad adicional que el aumento marginal anterior? En
una forma específica de esta función, la función de utilidad cuadrática, toda la utilidad de un inversor puede comprimirse en la
medida de la riqueza esperada y la desviación típica de esa riqueza, lo que justifica el uso de un marco en el que sólo importan
la rentabilidad esperada (media) y su desviación típica (varianza).
56 Capítulo III FUNDAMENTOS DEL
RIESGO
Sin embargo, prefieren las distribuciones con sesgo positivo a las negativas, y las distribuciones con menor
probabilidad de saltos (menor curtosis) a las que tienen mayor probabilidad de saltos (mayor curtosis). En
este mundo, los inversores compensarán lo bueno (mayor rentabilidad esperada y asimetría más
positiva) con lo malo (mayor varianza y curtosis) a la hora de invertir. Entre los modelos de riesgo y
rentabilidad que examinaremos, uno [el modelo de valoración de activos de capital (CAPM)]
exige explícitamente que las decisiones se tomen sólo en términos de rentabilidades y varianzas
esperadas.
Para terminar, debemos señalar que los momentos de rentabilidad que nos encontramos en la
práctica casi siempre se estiman utilizando rentabilidades pasadas en lugar de rentabilidades futuras.
La suposición que hacemos cuando utilizamos las varianzas históricas es que las distribuciones de
rendimientos pasados son buenos indicadores de las distribuciones de rendimientos futuros. Cuando
se incumple este supuesto, como ocurre cuando las características del activo han cambiado
significativamente con el tiempo, las estimaciones históricas pueden no ser buenas medidas del riesgo.
a. Aversión a las pérdidas En experimentos con seres humanos, está demostrado que a los
individuos les afecta mucho más negativamente una pérdida que una ganancia equivalente, y que
suelen medir las pérdidas en términos de dólares y no de porcentajes. Dicho de otro modo, los
inversores son más reacios a las pérdidas que al riesgo. Por consiguiente, las inversiones en las
que existe una mínima posibilidad de que se produzca una pérdida significativa de riqueza se
considerarán arriesgadas, aunque sólo tengan una pequeña desviación típica.
b. Sesgo de familiaridad Los individuos parecen percibir menos riesgo en las inversiones que
les son familiares que en las que no lo son. Así, ven menos riesgo en una empresa nacional con una
larga trayectoria que en una empresa de un mercado emergente. Esto puede explicar por qué existe un
"sesgo nacional" en las carteras, en las que los inversores invierten en exceso en inversiones en su
mercado nacional y en defecto en inversiones extranjeras. En una extensión de este s e s g o , el riesgo
que los individuos perciben en una actividad o inversión es inversamente proporcional a la
dificultad que encuentran para comprenderla.
c. Factores emocionales E l riesgo tiene un componente emocional que las medidas
cuantitativas del riesgo no pueden captar. Este componente puede tener tanto un efecto
positivo, en el que las ganancias acentúan los afectos positivos (felicidad y optimismo), como
un efecto negativo, en el que las pérdidas alimentan los afectos negativos (preocupación y
ansiedad). En términos más generales, el estado de ánimo de los inversores puede afectar a la
percepción del riesgo, ya que las inversiones que se consideran relativamente seguras en tiempos
de bonanza se convierten en arriesgadas cuando cambia el estado de ánimo de los inversores.
Riesgo de la renta variable y
r e n t a bque
En los últimos años, ha habido intentos de construir medidas de riesgo compuestas i l i dincorporen 57
a d esperada estos
componentes de comportamiento al análisis. Aunque no se ha llegado a un consenso, puede
explicarse por qué las medidas cuantitativas
58 Capítulo III FUNDAMENTOS DEL
RIESGO
Las medidas de riesgo (como la desviación típica) para una empresa pueden desviarse de las
numerosas medidas de riesgo cualitativas que suelen existir para la misma empresa.
ILUSTRACIÓN 3.1 Cálculo de la desviación típica a partir de los rendimientos históricos: Disney
Recopilamos los datos sobre los rendimientos que habríamos obtenido mensualmente para cada mes
desde octubre de 2008 hasta septiembre de 2013 con una inversión en acciones de Disney. Para
calcular los rendimientos, nos fijamos en la variación del precio en cada mes (siendo Pricet el precio al
final del mes t) y en los dividendos, si los hubo, durante el mes (Dividendst):
(Pricet - Pricet-1 + Dividendst )
Volver a =
Precio 1
En el gráfico 3.4 se representan los rendimientos mensuales.
La rentabilidad de Disney refleja el riesgo al que se habría enfrentado un inversor en el valor durante el
periodo, siendo abril de 2009 el mejor mes (con una rentabilidad del 20,59%) y febrero de 2009 el
peor (con una rentabilidad del -18,91%).
Si observamos las estadísticas resumidas, la rentabilidad media mensual de Disney durante los
sesenta meses fue del 1,65%, lo que refleja el buen comportamiento de la acción durante los cinco años.
De hecho, comenzamos el periodo, el 30 de septiembre de 2008, con un precio de 30,69 $ y
terminamos el 30 de septiembre de 2013 con un precio de 64,49 $. Ese aumento del precio de más del
100%, en cinco años, se vio incrementado por un dividendo anual que pasó de 0,35 $ por acción en
2008 a 0,75 $ por acción en 2013. Para medir la volatilidad o el riesgo de la acción, estimamos que
la desviación estándar en los rendimientos mensuales durante este período fue del 7,64%. Puede
convertir la rentabilidad anual mensual y la desviación estándar en valores anuales:
12
Rentabilidad media anualizada = (1,0165)√ - 1 = 21,70%.
Desviación típica anualizada = 7,64% ∗. 12 = 26.47%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
Rendimiento en el
5.00%
0.00%
mes (%)
-5.00%
-10.00%
-15.00%
-20.00%
Ago-09
Ago-10
Ago-11
Ago-12
Oct-08
Feb-09
Feb-10
Feb-11
Feb-12
Feb-13
Ago-13
-25.00%
Jun-09
Jun-10
Jun-11
Jun-12
Jun-13
Apr-09
Oct-09
Apr-10
Oct-10
Apr-11
Oct-11
Apr-12
Oct-12
Apr-13
Dic-08
Dic-09
Dic-10
Dic-11
Dic-12
Riesgo de la renta variable y
r e n t a b i l i d a d esperada 59
Sin hacer comparaciones con las medias y las desviaciones típicas de los rendimientos bursátiles de
otras empresas, no podemos sacar realmente ninguna conclusión sobre el riesgo relativo de Disney
fijándonos sólo en su desviación típica.
optvar.xls es un conjunto de datos en Internet que resume las desviaciones típicas medias de los
valores de renta variable por grupos industriales en Estados Unidos.
2 A modo de ejemplo, Disney estrenó en 2002 la película de animación El planeta del tesoro, cuya producción costó 140
62 Capítulo III FUNDAMENTOS DEL
RIESGO
millones de dólares y supuso una pérdida de 98 millones. Unos meses después, Buscando a Nemo, otra película de animación
de Disney, recaudó cientos de millones de dólares y se convirtió en uno de los mayores éxitos de 2003.
3Las empresas podrían diversificar el riesgo competitivo adquiriendo a sus competidores actuales. Si lo hicieran, se expondrían
a los ataques de la legislación antimonopolio, sin embargo, y no eliminaría el riesgo de competidores aún no anunciados.
Riesgo de la renta variable y
r e n t a b i l i d a d esperada 63
se vuelven más reacias al riesgo, las inversiones más arriesgadas perderán valor), la inflación y el
crecimiento económico. Aunque los valores esperados de todas estas variables entran en el análisis de
los proyectos, los cambios inesperados de estas variables afectarán a los valores de estas inversiones.
Ni los inversores ni las empresas pueden diversificar este riesgo, ya que todas las inversiones de
riesgo están expuestas a él.
• La primera es que cada inversión de una cartera diversificada representa un porcentaje mucho
menor de esa cartera. Por lo tanto, cualquier riesgo que aumente o reduzca el valor de sólo esa
inversión o de un pequeño grupo de inversiones tendrá sólo un pequeño impacto en el conjunto de
la cartera.
• La segunda es que los efectos de las acciones específicas de las empresas sobre los precios de los
activos individuales de una cartera pueden ser positivos o negativos para cada activo en cualquier
periodo. Por lo tanto, en carteras grandes, se puede argumentar razonablemente que este riesgo
será cero en promedio y, por lo tanto, no afectará al valor global de la cartera.
En cambio, el riesgo que afecta a la mayoría de los activos del mercado seguirá persistiendo
incluso en carteras grandes y diversificadas. Por ejemplo, en igualdad de condiciones, un
aumento de los tipos de interés reducirá el valor de la mayoría de los activos de una cartera. La
figura 3.5 resume los distintos componentes del riesgo y las medidas que pueden adoptar la
empresa y sus inversores para reducirlo o eliminarlo.
Aunque la intuición de que la diversificación reduce el riesgo es sencilla, las ventajas de la
diversificación también pueden demostrarse estadísticamente. En la última sección, introdujimos la
desviación típica como medida d e l riesgo de una inversión y calculamos la desviación típica de una
acción individual (Disney). Cuando se combinan dos inversiones que no se mueven juntas en una
cartera, la desviación típica de esa cartera puede ser inferior a la desviación típica de las acciones
individuales de la cartera. Para ver cómo funciona la magia de la diversificación, consideremos una
cartera de dos activos. El activo A tiene una rentabilidad esperada de 𝜇A y una varianza en la
rentabilidad de 𝜎2 A, mientras que el activo B tiene una rentabilidad esperada de 𝜇B y una varianza
en los rendimientos de 𝜎2 B. La correlación en los rendimientos entre los dos activos, que mide cómo
los activos
se mueven juntos, es 𝜌AB.4 Los rendimientos esperados y la varianza de una cartera de dos activos
pueden escribirse como una función de estos inputs y de la proporción de la cartera destinada a
cada activo:
𝜇cartera = wA𝜇A + (1 - wA) 𝜇B
𝜎2portfolio = wA2𝜎2A + (1 - wA)2𝜎2B + 2wAwB 𝜌AB𝜎A𝜎B
Específi Mercado
cos de
la
Acciones/rie
empresa
sgos que
Acciones/rie Afecta Afecta a afectan a
sgos que a pocas muchas todas las
afectan sólo empresa empresas inversiones
a una s Adquisició Diversificac
empresa n de ión sectorial Diversificac
Invertir en competidor ión por No puede
muchos es países afectar
La empresa proyectos
puede
reducir
Los Diversificación de Diversificac Diversificación
inversores los valores ión global entre clases de
pueden nacionales activos
mitigarlo
a. El instinto de juego Una posible explicación es que los inversores construyen sus carteras como
pirámides estratificadas, con la capa inferior diseñada para protegerse de las caídas y la superior
para buscar el riesgo y el potencial alcista. Invertir en uno o unos pocos valores de la capa
superior puede no dar lugar a carteras eficientes en la asunción de riesgos, pero ofrecen más
posibilidades alcistas. En cierto sentido, estas inversiones están más cerca de los billetes de lotería
que de las inversiones financieras6.
66 Capítulo III FUNDAMENTOS DEL
RIESGO
5Geotzmann , W.N. y A. Kumar, 2008, Equity Portfolio Diversification, Review of Finance. V12, 433-463. Constatan que el 25% de
los inversores mantienen una sola acción y el 50% dos o tres acciones en sus carteras.
6Shefrin, H. y M. Statman, 2000, Behavioral Portfolio Theory, Journal of Financial and Quantitative Analysis, v35, pp.
127-151.
Riesgo de la renta variable y
r e n t a b i l i d a d esperada 67
b. Exceso de confianza Goetzmann y Kumar observan que los inversores que sobreponderan
sectores o características bursátiles específicos tienden a estar menos diversificados que el
universo de inversores. Sostienen que esto es coherente con el exceso de confianza de los
inversores en su propia capacidad para encontrar ganadores y, por tanto, no diversifican.
c. Sesgos de estrechez de miras y de estimación Los inversores que enmarcan sus decisiones de
inversión de forma estrecha (considerando partes de su cartera en lugar del conjunto) o estiman
erróneamente las correlaciones (al suponer que los valores individuales están más
correlacionados entre sí de lo que realmente están) mantendrán carteras menos diversificadas.
En resumen, muchos inversores particulares y algunos institucionales parecen ignorar las lecciones de la
diversificación y optan por mantener carteras estrechas. Su perspectiva del riesgo puede diferir de
la de inversores más diversificados en las mismas empresas.
ILUSTRACIÓN 3.2 Varianza de una cartera: Disney, Vale ADR y Tata Motors ADR
En la ilustración 3.1, calculamos la rentabilidad media y la desviación típica de los rendimientos
de Disney entre octubre de 2008 y septiembre de 2013. Aunque Vale y Tata Motors no son
empresas estadounidenses, han cotizado y se han negociado como American Depository Receipt
(ADR) en el mercado estadounidense durante el mismo periodo.7 Utilizando los mismos sesenta y
un meses de datos sobre Vale, calculamos la rentabilidad media y la desviación típica de sus
rendimientos durante el mismo periodo:
Durante este periodo de cinco años (octubre de 2008-septiembre de 2013), Tata Motors generó la
mayor rentabilidad media, pero también fue el valor más arriesgado (en términos de desviación
típica). Disney generó mayores rendimientos que Vale, con una volatilidad menor. En retrospectiva,
Disney habría sido una inversión mucho mejor que Vale, al menos durante este periodo. Cabe señalar
que estos rendimientos se obtuvieron sobre los ADR de Vale y Tata Motors y, por tanto, en dólares.
Por lo tanto, estos rendimientos se ven afectados tanto por la evolución de las cotizaciones bursátiles
de los mercados locales como por los movimientos de los tipos de cambio (US$/$R y US$/Rupee).
Para examinar cómo funcionaría como inversión una combinación de Disney y Vale ADR,
hemos calculado que la correlación entre los dos valores durante el periodo de sesenta meses es de
0,5527. Consideremos ahora una cartera invertida en un 90% en Disney y en un 10% en Vale ADR.
La varianza mensual y la desviación típica de la cartera pueden calcularse del siguiente modo:
Varianza de la cartera = wDis2𝜎2 Dis + (1 - wDis)2𝜎2 Ara + 2wDiswAra𝜌Dis,Ara𝜎Dis𝜎Ara
= (0.9)2(0.0764)2 + (0.1)2(0.1115)2 + 2 (0.9)(0.1)(0.5527)
(0.0764)(0.1115)
= 0.0057
√
Desviación típica de la cartera = 0,0057 = 0,0755 o 7,55%.
La cartera es menos arriesgada que cualquiera de las dos acciones que la componen. En la Figura
3.6, representamos gráficamente la desviación típica de la cartera en función de la proporción de la
cartera invertida en Disney:
7Para crear un ADR, un banco compra acciones de Vale en Brasil y emite acciones denominadas en dólares en Estados Unidos a los
inversores interesados. El precio del ADR de Vale sigue el precio de la cotización local al tiempo que refleja las variaciones del
tipo de cambio.
68 Capítulo III FUNDAMENTOS DEL
RIESGO
Figura 3.6 Desviación típica de la cartera de Disney y Vale
12.00%
11.00%
9.00%
8.00%
7.00%
6.00%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Proporción invertida en Disney
8Paracalcular la varianza en la cartera de tres activos, habría que calcular tres covarianzas: entre Disney y Vale, Vale y
Tata Motors, y entre Disney y Tata Motors. A medida que aumente el número de acciones consideradas, el número de
covarianzas que tendremos que calcular aumentará más que proporcionalmente. Con n poblaciones, habrá que estimar n(n
- 1)∕2 covarianzas.
Riesgo de la renta variable y
r e n t a b i l i d a d esperada 69
Esta información, ampliamente disponible para los valores estadounidenses, puede analizarse a
continuación para extraer las siguientes conclusiones:
Así, examinando el porcentaje de acciones en manos de distintos grupos, y los mayores inversores de
una empresa, deberíamos tener una idea de quién es el inversor marginal en la empresa, y cuál es la
mejor manera de evaluar y el riesgo en el análisis financiero corporativo.
¿Por qué nos preocupa el inversor marginal? Como se supone que los inversores marginales fijan
los precios, sus valoraciones del riesgo deberían regir la forma en que el resto de nosotros pensamos
sobre el riesgo. Así, si los inversores marginales son instituciones diversificadas y el único riesgo que
ven en una empresa es el riesgo que no pueden diversificar, los directivos de la empresa deberían
tener en cuenta sólo ese riesgo a la hora de invertir. Si los inversores marginales son individuos no
diversificados, les importará todo el riesgo de una empresa y, por lo tanto, la empresa deberá tener en
cuenta todo el riesgo a la hora de invertir.
• Aunque las acciones en manos de la familia Disney han disminuido a menos del 1%, la
adquisición de Pixar por parte de Disney hizo que Steve Jobs se convirtiera en el mayor
70 Capítulo III FUNDAMENTOS DEL
RIESGO
accionista individual de la empresa, poseyendo cerca del 7% de las acciones de la compañía.
Tras su muerte, su esposa se ha convertido en la mayor inversora de la empresa.
Riesgo de la renta variable y
r e n t a b i l i d a d esperada 71
Cuadro 3.1 DESGLOSE DE INVERSORES EN LAS EMPRESAS (%)
• En Tata Motors, la familia Tata controla (aunque pueda no poseer) una parte significativa (31%)
de las acciones, ya sea directa o indirectamente (a través de otras empresas de Tata).
• En Vale y Baidu, el grueso de la negociación se centra en las acciones con derecho a voto
reducido (acciones de clase A en el caso de Baidu y acciones preferentes en el de Vale), que
están en manos de instituciones y particulares, pero las acciones con derecho a voto elevado
de ambas empresas están controladas por personas con información privilegiada, a través de
otra sociedad de cartera (Valepar) en el caso de Vale y del fundador/director general (Robin
Li) en el de Baidu.
Sin embargo, no creemos que las personas con información privilegiada representen los
inversores marginales en ninguna de estas empresas porque sus participaciones son estáticas por
dos razones. Una es que su capacidad para negociar está restringida, especialmente en el caso de
Disney.9 La otra es que la negociación puede suponer la pérdida del control que ejercen sobre la
empresa, al menos en Tata Motors y Vale. Por consiguiente, en el cuadro 3.1 examinamos la proporción
de acciones de cada una de las empresas en manos de particulares, personas con información
privilegiada e instituciones.
Las cinco empresas están ampliamente participadas por inversores institucionales y muchos de
ellos son mundiales (en lugar de locales). En el cuadro 3.2, examinamos los diez mayores
inversores en cada empresa en octubre de 2013 e identificamos tanto el mayor tenedor individual
como el número de inversores institucionales de la lista.
Hay dos inversores individuales entre los diez mayores poseedores de Disney, Laurene Jobs
(7,3%) y George Lucas (2,08%), y esas participaciones son el resultado de las adquisiciones de
Pixar y Lucas Films por parte de Disney, respectivamente. Ocho de los diez mayores inversores en
Disney son inversores institucionales, lo que sugiere que vamos sobre seguro asumiendo que el
inversor marginal en Disney probablemente sea tanto institucional como diversificado. El mayor
inversor en Deutsche Bank es Blackrock, el gestor global de carteras, y no sólo cada uno de los
principales inversores es un inversor institucional, sino que la mayoría es global. También en este
caso, podemos suponer sin temor a equivocarnos que el inversor marginal será probablemente
institucional y estará ampliamente diversificado en al menos renta variable europea y quizá
incluso mundial. La mayoría de las acciones ordinarias de Vale, donde residen los derechos de
voto, están en manos de las entidades de control, pero el resto de las acciones ordinarias y
preferentes están muy dispersas entre una mezcla de inversores nacionales y extranjeros.
9Las leyes estadounidenses que regulan las operaciones con información privilegiada prohíben a los iniciados negociar con
información relevante y exigen que se declaren todas las operaciones realizadas.
Riesgo de la renta variable y
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inversores institucionales internacionales. Aunque en este caso existe un claro peligro de que la
empresa se dirija en beneficio de los accionistas con derecho a voto, el precio de las acciones
seguirá estando determinado por el resto de los inversores que negocian con ellas. El mero interés
propio debería inducir a los accionistas con derecho a voto a considerar a estos inversores
institucionales como los inversores marginales de la empresa. En el caso de Tata Motors, cuatro de
los diez mayores inversores son otras empresas de Tata y esas participaciones rara vez se negocian. Todos
los grandes inversores restantes son inversores institucionales, y alrededor del 12% de las acciones
están en manos de inversores institucionales extranjeros (no indios).
En resumen, estamos en terreno muy seguro con Disney y Deutsche Bank, cuando asumimos que sólo el
riesgo que no puede diversificarse debe tenerse en cuenta cuando la empresa realiza inversiones.
Estamos en terreno menos seguro con Vale, Baidu y Tata Motors, debido a la gran influencia de
las personas con información privilegiada, pero creemos que los inversores institucionales
ejercen suficiente influencia en la fijación del precio de las acciones en las tres empresas para que
podamos hacer la misma suposición.