31/1/2021 PAC11 (UD6): La motivación: Relaciones en el Ámbito de Trabajo (DIET)

PAC11 (UD6): La motivación

Fecha de entrega 6 de dic de 2020 en 23:59 Puntos 0.75 Preguntas 5
Disponible 30 de nov de 2020 en 0:00 - 6 de dic de 2020 en 23:59 7 días
Límite de tiempo Ninguno

Instrucciones
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

1. Relacionar las técnicas de motivación aplicadas en el ámbito laboral con las necesidades
humanas que hay que satisfacer, tanto fisiológicas como psicológicas.

Este examen fue bloqueado en 6 de dic de 2020 en 23:59.

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Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 8 minutos 0.72 de 0.75

Puntaje para este examen: 0.72 de 0.75

Entregado el 1 de dic de 2020 en 13:29
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

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"Según la teorías jerárquica de las necesidades, de Abraham H.

Maslow, la motivación no es un impulso sino un conjunto de
necesidades. Estas están estructuradas de forma jerárquica, siendo
unas más importantes que otras en función del momento y del nivel de
satisfacción".

Pregunta 1 0.15 / 0.15 pts

Ordena las siguientes necesidades, atendiendo a la teoría

jerárquica de las necesidades de Maslow:

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¡Correcto! 1 Básicas o fisiológicas

¡Correcto! 2 Seguridad

¡Correcto! 3 Adaptación social

¡Correcto! 4 Autoestima

¡Correcto! 5 Autorrealización

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¡Buen trabajo!

"La teoría bifactorial de Frederick Herzberg reduce las cinco

necesidades de la pirámide de Maslow a dos. Según esta teoría, el
trabajador mantiene un equilibrio entre la satisfacción y la
insatisfacción, y propone dos tipos de factores que afectan a la
motivación: factores higiénicos y factores motivacionales".

Pregunta 2 0.12 / 0.15 pts

Clasifica si los siguientes factores son higiénicos o

motivacionales atendiendo a la teoría bifactorial de Herzberg:

Respondido La relación con el Factores motivacionale

supervisor, las
condiciones de trabajo

Respuesta correcta Factores higiénicos

Respondido El éxito Factores higiénicos

Respuesta correcta Factores

motivacionales

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¡Correcto! El reconocimiento Factores motivacionale

¡Correcto! Las normas Factores higiénicos

¡Correcto! El sueldo Factores higiénicos

¡Correcto! El propio trabajo Factores motivacionale

¡Correcto! El progreso Factores motivacionale

¡Correcto! La vida privada Factores higiénicos

¡Correcto! La relación con los Factores higiénicos

compañeros

¡Correcto! El conocimiento Factores motivacionale

¡Correcto! La responsabilidad Factores motivacionale

¡Buen trabajo!

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"Por su parte, la teoría de las necesidades aprendidas de

McClelland relaciona las necesidades con la infancia. Los diferentes
contextos hacen que el individuo aprenda diferentes modelos de
conductas y, por tanto, exprese intensidades diferentes ante cada una
de las necesidades. Cuatro impulsos mueven al hombre, según
McClelland".

Pregunta 3 0.15 / 0.15 pts

Según la teoría de las necesidades aprendidas de McClelland,

relaciona las necesidades con su definición:

¡Correcto! El impulso de ser el Motivación de éxito

mejor, de obtener los
mejores resultados
posibles en lo que se está
haciendo.

¡Correcto! El impulso para Motivación de afiliación

establecer y mantener
buenas relaciones con
otras personas, y sentirse
apreciado por los demás,
formando parte de un
grupo.

¡Correcto! El impulso para lograr la Motivación por la comp

excelencia en el trabajo a
través de tareas de alta
calidad.

¡Correcto! El impulso para poder Motivación por el pode

controlar los medios,
tener poder, modificar
situaciones, influir en una
persona…

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¡Buen trabajo!

"Con el objetivo de que cada persona en el trabajo aumente su

motivación laboral, se emplean diversas técnicas y estrategias que
favorecen, además, la automotivación y el compromiso".

Pregunta 4 0.15 / 0.15 pts

Relaciona las siguientes prácticas empresariales con los

diferentes factores que favorecen la motivación:

¡Correcto! Curso de ofimática. Formación laboral

¡Correcto! Ascenso de categoría Promoción en el trabajo

profesional.

¡Correcto! Comisiones. Política salarial

¡Correcto! Simposio. Formación laboral

¡Correcto! Trabajo por objetivos. Política salarial

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¡Correcto! Buena climatización. Ambiente de trabajo

¡Correcto! Concordancia entre el Valoración persona-lug

trabajador y el puesto de
trabajo que desempeña.

¡Correcto! Buena comunicación del Ambiente de trabajo

jefe con sus trabajadores.

¡Correcto! Creación de buena Ambiente de trabajo

relación con los
compañeros.

¡Buen trabajo!

"La frustación aparece cuando el ser humano, por los motivos que
sean, es incapaz de alcanzar las metas propuestas y satisfacer sus
necesidades. La frustración será mayor cuanto más valorada esté la
necesidad insatisfecha. Es un estado de tensión emocional".

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Pregunta 5 0.15 / 0.15 pts

Determina cuáles de las siguientes consideraciones hay que tener

en cuenta si existe la frustración:

¡Correcto!
El diálogo con los demás es un gran apoyo.

¡Correcto!
Hay que desarrollar la autoestima.

Conviene analizar la situación con subjetividad.

No importa ser agresivo con los demás.

¡Correcto!
Es necesario definir una estrategia sobre la situación.

¡Buen trabajo!

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Puntaje del examen: 0.72 de 0.75

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