Tecnológico Nacional de México Campus Pachuca Tecnológico

Ciencias económico administrativas

Licenciatura en Administración Dirección para Empresas de Alto

Rendimiento

Comportamiento Organizacional

Unidad 2: Motivación

2.1 Motivación 1 necesidades, diseño de puestos y acciones

Resumen

Fernández Escudero Ashley

Pachuca de Soto Hidalgo a 21 de Marzo del 2023

La motivación en cuanto a los empleados es una parte muy importante ya que este proceso psicológico
nos sirve para guiar a los empleados hacia el logro de los objetivos dentro de la organización. El modelo
de motivación de rendimiento laboral nos explica como influye la motivación en el comportamiento y
rendimiento laboral, así como el ambiente físico, las tareas de trabajo, y el coaching efectivo para
mantener la motivación en la organización. Por otra parte las teorías de necesidades de la motivación
identifican factores internos que impulsan el comportamiento ya que las necesidades son déficit
fisiológicos o psicológicos que generan justamente los comportamientos, en la teoría de las necesidades
de Maslow propone que la motivación depende de cinco necesidades y que estas, están dispuestas en
una jerarquía preestablecida y debido a esto y su manera de pensar surge la famosa pirámide
escalonada la cual defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres
humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados, la teoría de las necesidades de McClelland
estudia la relación entre las necesidades y el comportamiento, pero por lo que mas fue reconocido fue por
su investigación de las necesidades de logros, poder y afiliación definió la motivación de logro como el
impulso de sobresalir, de alcanzar la consecución de metas, de esforzarse por tener éxito, la necesidad
de afiliación puede decirse que la gente tiene un motivo de afiliación, que es la necesidad de estar con
otras personas y tener relaciones personales y por último la necesidad de poder considera que el poder
les proporcionará reconocimiento dentro del equipo y estatus dentro de la empresa, su necesidad a
satisfacer son las ganas de destacar sobre los demás. La motivación de los empleados mediante el
diseño de puestos es clave ya que justamente modifican puestos específicos para mejorar la calidad de la
experiencia laboral de los empleados y su productividad en el trabajo, ahora bien el enfoque mecanicista
el cual se enfoca en el diseño de puestos y la eficiencia, flexibilidad y productividad de los empleados
tiene muchas cosas positivas las cuales nos ayudan a aumentar la eficiencia y productividad de los
empleados pero también generan insatisfacción y debido a esto surge el diseño de puestos el cual
consiste en ampliar la variedad en el puesto mediante la combinación de tareas especializadas, esto hace
que el personal no se estanque y se aburra con las actividades que cotidianamente se realizan en el
puesto, y así mismo la rotación de los puestos la cual es muy importante ya que consiste en transferir a
los empleados de un puesto especializado a otro, se hace a el trabajador aun mas productivo y motivado
y hay una mayor eficiencia no solo en una área si no que ahora son conocedores y dominaran otro
puesto y otras actividades que antes no, se les brinda la capacitación para que ellos tengan la
oportunidad de aprender otras cosas. Así mismo la teoría de Herzberg menciona que el rendimiento de
las personas en el trabajo depende del nivel de satisfacción que sientan en su entorno laboral y según
este autor la satisfacción no es opuesta a la insatisfacción y viceversa, los factores motivadores es en la
parte emocional e intelectual como el trabajo interesantes ya sea actividades creativas y diferentes, el
reconocimiento y la independencia laboral si esto está cubierto hay satisfacción, por otro lado los factores
de higiene va mas relacionado con el entorno en que se realiza el trabajo si no hay un buen entorno
laboral y buena convivencia entre el personal hay insatisfacción debido a que el trabajador no está
cómodo en ese ambiente. Por otro lado, la motivación interna ocurre cuando las personas están
interesadas en su propio trabajo, las dimensiones centrales del puesto el cual se implementa cuando los
niveles de motivación se encuentran bajos y así poder hacer un rediseño para mejorar la motivación. Los
enfoques biológicos y perspectiva-motor se basa principalmente en la investigación de la biomecánica,
fisiología laboral y ergonomía también rediseñan el ambiente laboral para reducir tensión física, esfuerzo
y fatiga y problemas de salud de los empleados esto ayuda a aumentar el bienestar y motivación de los
empleados. En cuanto a la satisfacción en el trabajo y relaciones trabajo-familia, es muy importante
trabajar en un ambiente laboral sano y además de eso trabajar en algo que realmente te gusta para poder
dar lo mejor de ti todos los días haciendo mucho énfasis en la compañía y los compañeros de trabajo que
van a estar conviviendo contigo todos los días del año, es muy importante crear un ambiente saludable y
agradable para tener un entorno laboral positivo. Y respecto a la satisfacción en el trabajo la cual es una
respuesta emocional que se da al realizar el trabajo hay cinco modelos de satisfacción donde entran las
expectativas cumplidas las cuales son el grado en la que las personas reciben lo que ellos esperan en el
trabajo y por otro lado el logro de valores los cuales son mas personales ya que el puesto permite
satisfacer los valores personales que tiene cada trabajador, dentro de las cosas que satisfacen en el
trabajo está la motivación, dedicación en el trabajo, ausentismo con esto también se relaciona con todo lo
mencionado ya que describe la relación reciproca entre la satisfacción em el trabajo y la vida personal.