EVALUACIÓN

Nombre asignatura
Herramientas para la
comunicación social
Semana 1

Nombre del estudiante:

Lucciano Frontuto
Fecha de entrega: 12-06-
23
Carrera: Técnico nivel
superior automatización y

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 EVALUACIÓN

DESARROLLO: Tarea semana 1

1- Realiza una tabla similar a la del modelo.
A- Hitos no considerado por jefatura

B- Tablas de elemento/pilar de la comunicación oral efectiva NO

considerado por la jefatura de Claudia.

Acción detectada en el caso Elemento no considerado por la jefatura

Su jefatura le ha anunciado que la institución
donde trabaja pasa por una crisis, por lo que no
es posible asegurar un puesto laboral para el
año próximo.
Su jefatura le ha hecho ver lo bajo que ha sido
su desempeño este año. Le ha manifestado que
esperaba que, con la situación pandémica, su
motivación y capacidad de sobreponerse fuese
mejor
Los o el elementos de la comunicación faltante
o débiles no considerado puede ser. La claridad
y asertividad , la cual estas trabajan de la mano
la jefatura debería ser más claro, usar una
psicología distinta para cada trabajador como
seria en este caso con Claudia, la cual se le vio
reflejado en su rendimiento que la sostuvo en
duda sobre su trabajo. Y asertividad una forma
de colocarse en su lugar y pensar las cosas para
que Claudia no se vea afectada
emocionalmente, (Autoestima)
En la misma situación anterior, el elementos de
la comunicación faltante o débiles no
considerado puede ser.
La empatía ya que el mensaje se Puede
replantear por la situación planteada, la cual la
jefatura se puede poner en el lugar de sus
trabajadores.

2- Teniendo en cuenta los contenidos, y elementos de la comunicación efectiva, responde las

siguientes preguntas en un máximo de 10 líneas.

Si fueras jefe de Claudia:

A- ¿Qué propones para mejorar la comunicación efectiva en el ámbito laboral?
R. Propongo que se pueda realizar alguna actividad, donde la jefatura y empleados puedan
interactuar y empezar a tener confianza con la jefatura y al mismo tiempo con los
compañeros, una instancia donde se puedan ver las dudas de cada uno o sus problemas las
cuales pueden afectar a las personas, interacción de la jefatura con la gente que este en
terreno la cual se vea preocupación de su parte, y cuando ocurra algo el personal acudan a
él para poder conversar los temas a plantear de cada uno.

B- ¿Qué aspectos consideras que se deben omitir o bien incluir en esta relación jefe-
trabajadora?

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R. Siempre es bueno mejorar cada día como persona, ser un líder no un jefe que este en la
oficina mandando, que interactúe con la gente que tiene a cargo al momento de dar una
información analizarla como darla ya que no todas las personas la interpretan de la misma manera
como en este caso le toco a Claudia, la cual en este momento existe una doble presencia la cual le
juega en contra y el rendimiento en el trabajo no es el óptimo. En este caso mejorar como dar cada
información con respecto a la crisis y a lo que está pasando la empresa en este momento. Y poder
mantener informado a todo lo que está sucediendo.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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IACC. (2023). Herramienta para la comunicación social. Fundamento para la comunicación efectiva.
Semana 1

IACC. (2023). Herramienta para la comunicación social. Participando en el arte comunicacional.

Semana 1

IACC. (2023). Herramienta para la comunicación social. Avanzando en el arte de comunicar. Semana
1

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